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團隊目标決策與計(jì)劃執行(xíng)沙盤模拟訓練

課程價格:認證會(huì)員(yuán)可(kě)見(jiàn)

課程時(shí)長(cháng):1天 6小(xiǎo)時(shí)/天

上(shàng)課方式:公開(kāi)課

授課講師(shī): 李東(dōng)

授課對(duì)象:該課程适用(yòng)于中基層管理(lǐ)人(rén)員(yuán)。

 分(fēn)享到(dào):  
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課程簡介
授課時(shí)間(jiān) 1天 6小(xiǎo)時(shí)/天
授課對(duì)象 該課程适用(yòng)于中基層管理(lǐ)人(rén)員(yuán)。
授課方式 講解+工(gōng)具+方法+訓練+點評
課程背景

為(wèi)什(shén)麽貌似簡單的(de)工(gōng)作(zuò)目标卻容易遭受挫折?

如(rú)何能(néng)夠使用(yòng)有(yǒu)限的(de)資源實現(xiàn)團隊目标的(de)最大(dà)化(hαuà)?

如(rú)何在實現(xiàn)目标的(de)過程中發揮團隊決策作(zuò)用(yòng)?

本課程透過遊戲的(de)體(tǐ)驗引導,發掘出團隊做(zuò)好(hǎo)目标設定及目标管理(lǐ)的(de)重要(yào)性,體(tǐ)驗資↕源的(de)不(bù)當使用(yòng)所造成團隊的(de)影(yǐng)響及破壞,對(duì)于公司管理(lǐ)層可(kě)以訓練領導和(hé)決策能(néng)力,對(duì)于公™司員(yuán)工(gōng)可(kě)以訓練執行(xíng)能(néng)力。

課程對(duì)團隊運作(zuò)時(shí)可(kě)能(néng)出現(xiàn)的(de)執行(xíng)、合作(zuò)、溝通(tōng)、競争、壓力及沖突等問(wèn)∑題進行(xíng)深度挖掘、分(fēn)析和(hé)找到(dào)解決方法的(de)專業(yè)沙盤模拟課程。


課程目标

1、體(tǐ)驗群策群力的(de)決策過程,認識決策中的(de)目标、資源、信息運用(yòng)等要(yào)素意義與作(zuò)用(yòng);

2、提升團隊目标、計(jì)劃與資源運用(yòng)能(néng)力,提升實現(xiàn)團隊目标的(de)效益意識、有(yǒu)效運用(yòng)資源的(de)能(néng)力、提升風(fēng)₽險管控意識;

3、提高(gāo)團隊成員(yuán)協作(zuò)行(xíng)動的(de)意識,做(zuò)到(dào)各盡其責、¶協作(zuò)配合,形成團隊組織效能(néng)。


課程大(dà)綱

【課程大(dà)綱】

第一(yī)單元  團隊目标與計(jì)劃沙盤推演訓練

一(yī)、任務設置與行(xíng)動準備

1、設置團隊目标任務

2、設置模拟環境

3、規定沙盤訓練規則

二、實施行(xíng)動

1、團隊資源配置

2、團隊溝通(tōng)、制(zhì)定行(xíng)動計(jì)劃

3、開(kāi)始行(xíng)動

4、目标考核與激勵

活動安排:沙漠掘金(jīn)沙盤推演

課程将所有(yǒu)隊員(yuán)分(fēn)成小(xiǎo)隊,然後幾支探險隊去(qù)“沙漠尋金(jīn)”,從(cóng)地(dì₹)圖的(de)大(dà)本營出發,每支隊伍所處條件(jiàn)相(xiàng)同。在前行(xíng)的(de)路(lù)上&(shàng),将經過沙漠、綠(lǜ)洲、村(cūn)莊、古墓等區(qū)域經曆晴天、高(gāo)溫、沙風(fēng)暴、沙風(fēng)暴加高(gāo)溫等天氣後,進入大(dà)山(sh≠ān),掘取寶藏。

所有(yǒu)的(de)探險隊相(xiàng)互競争,在有(yǒu)限的(de)資源下(xià)到(dσào)達深山(shān),除了(le)盡可(kě)能(néng)地(dì)挖取大(dà)量的(de)金(jīn)塊而且還(hái)要(yào)能(néng)夠安全返回大(dà)本營并且将金(£jīn)塊在市(shì)場(chǎng)中賣得(de)好(hǎo)價錢(qián),取得(de)最大(dà)的(de)收益。

在沙漠淘金(jīn)過程中,每支探險隊面臨同樣的(de)挑戰。他(tā)們被迫在有(yǒu)限的(de)時(shí)間(jiān)和(hé)資源下(xià)将生(s§hēng)産力極大(dà)化(huà),但(dàn)他(tā)們将遭遇一(yī)定的(de)艱難險阻。多(du±ō)數(shù)的(de)隊伍将會(huì)完成行(xíng)程返回基地(dì),但(dàn)也(yě)有(yǒu)少(shǎ∏o)數(shù)隊伍将困死于沙漠之中。

第二單元  團隊決策與執行(xíng)問(wèn)題分(fēn)析及能(néng)力提升

行(xíng)動學習(xí)活動:團隊共創式團隊目标決策與計(jì)劃執行(xíng)問(wèn)題分(fēn)析

一(yī)、沙盤訓練過程回顧

1、目标是(shì)怎麽确定的(de),依據是(shì)什(shén)麽

2、計(jì)劃是(shì)怎麽制(zhì)定的(de),有(yǒu)哪些(xiē)約束條件(jiàn)

3、計(jì)劃實施遇到(dào)什(shén)麽問(wèn)題,是(shì)否做(zuò)過調整

4、團隊成員(yuán)的(de)表現(xiàn)如(rú)何,哪些(xiē)人(rén)發揮了(le)重要(yào)作(zuò)用(yòn←g)

5、怎麽評判團隊績效

二、總結提煉與能(néng)力提升

1、團隊協作(zuò)實現(xiàn)目标的(de)關鍵因素是(shì)什(shén)麽

2、制(zhì)定如(rú)何有(yǒu)效地(dì)制(zhì)定工(gōng)作(zuò)計(jφì)劃

3、機(jī)會(huì)評估與風(fēng)險防控

4、如(rú)何實現(xiàn)有(yǒu)效的(de)團隊溝通(tōng)與決策

活動安排:行(xíng)動學習(xí)、研討(tǎo)分(fēn)享


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