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《內(nèi)訓師(shī)技(jì)能(néng)全方位提升訓練營》

課程價格:認證會(huì)員(yuán)可(kě)見(jiàn)

課程時(shí)長(cháng):7 天,6小(xiǎo)時(shí)/天

上(shàng)課方式:公開(kāi)課

授課講師(shī): 李聲華

授課對(duì)象:培訓師(shī)、企業(yè)內(nèi)訓師(shī)、希望提升演講表達水(shuǐ)平的(de)人(ré¥n)員(yuán)

 分(fēn)享到(dào):  
0
課程簡介
授課時(shí)間(jiān) 7 天,6小(xiǎo)時(shí)/天
授課對(duì)象 培訓師(shī)、企業(yè)內(nèi)訓師(shī)、希望提升演講表達水(shuǐ)平的(de)人(rén)員(yuán)
授課方式 講解+工(gōng)具+方法+訓練+點評
課程背景

随著(zhe)企業(yè)的(de)不(bù)斷發展壯大(dà),培訓發展已經越來(lái)越被認可(kě)和(hé)重視(‌shì),成為(wèi)人(rén)力資源發展 “選育用(yòng)留”中關鍵的(de)“育”的(de)角色。而作(zuò)為(wèi)知(zhī)識傳播與叠代的(de)重要(yào)載體(t↔ǐ)——內(nèi)訓師(shī),更是(shì)承擔著(zhe)隐性知(zhī)識顯性化(huà),顯性知(zhī)識系✔統化(huà),構建內(nèi)部課程體(tǐ)系的(de)重要(yào)使命。如(rú)何培養一(yī)支高(gāo)素質的(de)內(nèi)訓師(shī)隊伍,已經成為(wèβi)學習(xí)型組織不(bù)斷發展和(hé)建立成熟培訓體(tǐ)系的(de)一(yī)個(gè)重要(yào)組成部分(fēn)。

然而,大(dà)多(duō)數(shù)內(nèi)訓師(shī)是(shì)從(cóng)技(jì)術(shù)能(néng)手或中高(gāo)層管理(lǐ)者中選拔的(de),他(‍tā)們對(duì)本職工(gōng)作(zuò)經驗豐富,行(xíng)動力強,但(dàn)如(rú )何把自(zì)身(shēn)知(zhī)識技(jì)能(néng)通(tōng)俗易懂(dǒng)地(dì)闡述清楚,讓不(bù)懂(dǒng)的‌(de)人(rén)能(néng)聽(tīng)得(de)明(míng)白(bái),并且還(hái)要(yào)講得(de)生(shēng)動有(yǒ₩u)趣、富有(yǒu)深度,這(zhè)對(duì)各位初上(shàng)講台的(de)內(nèi)訓師(shī)們絕對(duì)是(shì)一(yī)種挑戰。在培養過程當中,不(bù)少(sαhǎo)企業(yè)的(de)內(nèi)訓師(shī)都(dōu)會(huì)遇到(dào)下(xià)面的(de)難題:

平時(shí)侃侃而談,上(shàng)到(dào)講台卻手足無措

不(bù)懂(dǒng)得(de)該如(rú)何把自(zì)己的(de)知(zhī)識轉化(huà)為(wèi)系統課‍程

演繹能(néng)力非常強,但(dàn)學員(yuán)還(hái)是(shì)反饋沒學到(dào)實用(yòng)的(de)東(dōng)西(xī)

接受過TTT培訓,卻還(hái)是(shì)講不(bù)好(hǎo)課

本課程有(yǒu)别于傳統的(de)TTT培訓,采取翻轉課堂和(hé)行(xíng)動學習(xí)結合的(∑de)方式,在課前、課中、課後全面輔導,從(cóng)“表達”、“演繹”、“互動”三個(gè)維度層層深入講解,最終目标是(shì)每位學員(✘yuán)現(xiàn)場(chǎng)能(néng)産出課程并登台展示,幫助企業(yè)有(yǒu)效搭建課程及講師(shī£)體(tǐ)系。


課程目标

1.了(le)解成人(rén)學習(xí)的(de)特點,定位自(zì)身(shēn)講師(shī)角色,自(zì)我測評明(mín"g)确後續成長(cháng)努力方向。

2.了(le)解登台怯場(chǎng)緊張的(de)原因,找到(dào)方法有(yǒu)效化(huà)解緊張和(hé)怯場(chǎng),更®自(zì)如(rú)登台。

3. 通(tōng)過身(shēn)、手、步、眼搭配,在台上(shàng)展現(xiàn)更專業(yè)的(de)自(zì)我。通(tōng)過震撼表達讓自(×zì)己的(de)表達和(hé)演繹更有(yǒu)彈性,打動聽(tīng)衆。

4.掌握有(yǒu)效開(kāi)場(chǎng)和(hé)收尾的(de)技(jì)巧,并掌握讓課程落地(dì)的(de)兩個(gè)內(nèi)容組織±結構,使課程有(yǒu)效,更接地(dì)氣。

5.運用(yòng)感性演繹的(de)方式,讓課程呈現(xiàn)豐富多(duō)彩,內(nèi)容情理(lǐ)并茂,學員(yuán)愛(ài)學,愛(ài)聽(tīng)。

6. 掌握6種高(gāo)效互動引導技(jì)巧,循循善誘,調動學員(yuán)參與找到(dào)答(dá)案,把知(zhī)識點講透,把技(jì)能(néng)練紮實。

7.運用(yòng)深度提問(wèn)及高(gāo)級反饋技(jì)巧,充分(fēn)調動學員(yuán)思考,討(tǎo)論,發揮其學習(xí)潛力,使學習(xí♦)效果倍增。

8. 了(le)解不(bù)同學員(yuán)的(de)應對(duì)策略,掌握自(zì)我控場(chǎng)的(de)方法和(hé)思路(lù),掌握運用(y→òng)點評技(jì)術(shù)提升學員(yuán)能(néng)力的(de)方法。

9. 掌握PPT應用(yòng)和(hé)布局排版的(de)方法論。學會(huì)文(wén)字優化(huà)、圖片美(měi)化(huà)、顔色搭配、動畫(huà)設"置等輔助手段。

10.即時(shí)産出/優化(huà)課程


課程大(dà)綱

第一(yī)階段:組織經驗萃取—課程開(kāi)發(2天)

一(yī)、選題三原則

1.剛需

2.痛點

3.高(gāo)頻(pín)

案例分(fēn)析:周鴻祎的(de)産品策略

PK練習(xí):一(yī)“名”驚人(rén)——如(rú)何命題才精彩

二、需求收集的(de)八大(dà)方法

1.問(wèn)卷法

2.訪談法

3.觀察法

4.關鍵事(shì)件(jiàn)法

5.績效分(fēn)析法

6.壓力點法

7.專項測評法

8.意見(jiàn)分(fēn)析法

視(shì)頻(pín)案例:特務迷城(chéng)

三、三種基本結構類型

1.流程型

2.要(yào)素型

3.WWH型

四、課程結構梳理(lǐ)

1.金(jīn)字塔

2.思維導圖

PK練習(xí):課程結構設計(jì)

五、素材組織與運用(yòng)

1.圖片

2.數(shù)據

3.案例

4.視(shì)頻(pín)

5.故事(shì)典故

6.時(shí)事(shì)新聞

 

第二階段:專業(yè)呈現(xiàn)—課件(jiàn)優化(huà)(2天)

一(yī)、全局設計(jì)

1.封面設計(jì)要(yào)點

2.目錄頁設計(jì)要(yào)點

3.過渡頁設計(jì)要(yào)點

4.标題欄設計(jì)要(yào)點

5.封底設計(jì)要(yào)點

二、排版技(jì)巧

1.背景與版式設計(jì)

2.頁面布局四大(dà)原則

3.文(wén)字排版技(jì)巧

4.圖文(wén)組合排版技(jì)巧

三、圖形運用(yòng)

1.基本圖形運用(yòng)技(jì)巧

2.線的(de)運用(yòng)

3.SmartArt運用(yòng)與編輯

4.圖形處理(lǐ)技(jì)巧

5.圖形效果設置

6.圖片效果設置

四、色彩搭配

1.色彩基礎知(zhī)識

2.配色技(jì)巧

3.風(fēng)格色的(de)運用(yòng)

五、動畫(huà)組合

1.動畫(huà)的(de)意義

2.五類基礎動畫(huà)講解

3.單個(gè)動畫(huà)的(de)高(gāo)級應用(yòng)

4.多(duō)對(duì)象多(duō)動畫(huà)組合

六、素材搜集與快(kuài)捷操作(zuò)

1.模闆、圖片與圖标

2.常用(yòng)快(kuài)捷操作(zuò)

 

 

第三階段:登台演繹—完美(měi)呈現(xiàn)(2天)

一(yī)、開(kāi)場(chǎng)的(de)結構

1.四種糟糕的(de)開(kāi)場(chǎng)

2.開(kāi)場(chǎng)六部法

PK演練:開(kāi)場(chǎng)練習(xí)

二、結尾三步曲

1.總結回顧

2.号召行(xíng)動

3.感謝(xiè)祝福

三、讓緊張為(wèi)你(nǐ)工(gōng)作(zuò)

1.勤練習(xí)

2.做(zuò)小(xiǎo)抄

3.找幫手

四、閃電(diàn)反應訓練

1.話(huà)題聯想

2.快(kuài)思慢(màn)講技(jì)術(shù)

PK演練:快(kuài)思慢(màn)講練習(xí)

五、呈現(xiàn)視(shì)覺化(huà)

1.文(wén)字輔助

2.圖片輔助

3.實物(wù)輔助

展示案例:EMS的(de)廣告

展示案例:卷釘槍的(de)使用(yòng)

六、案例五要(yào)素

1.邏輯合理(lǐ)

2.制(zhì)造懸念

3.描述細節

4.導入常識

5.總結升華

PK演練:講故事(shì)練習(xí)

七、“身(shēn)動”制(zhì)造“生(shēng)動”

1.身(shēn)法原則

2.手法原則

3.眼法原則

4.步法原則

八、共鳴因子(zǐ)——問(wèn)與答(dá)

1.提問(wèn)的(de)力量與類别

2.四種類型學員(yuán)的(de)反應預設

3.六招應對(duì)提問(wèn)尴尬

PK演練:問(wèn)答(dá)練習(xí)

九、EATE教學活動設計(jì)模型

1.創造體(tǐ)驗

2.激活認知(zhī)

3.闡述理(lǐ)論

4.評估改進

十、常見(jiàn)互動方法實例

1.討(tǎo)論式互動

2.PK式互動

3.遊戲式互動

4.模拟式互動

展示案例:互動實戰演示

十一(yī)、意外(wài)遭遇戰——現(xiàn)場(chǎng)情緒與壓力管理(lǐ)

1.呈現(xiàn)中的(de)時(shí)間(jiān)管理(lǐ)

2.來(lái)自(zì)學員(yuán)的(de)挑戰

3.直面自(zì)身(shēn)不(bù)足

4.“非人(rén)”的(de)意外(wài)

 

第四階段:登台演繹(1天)

一(yī)、檢驗前6天學習(xí)的(de)成效,為(wèi)學員(yuán)的(de)課程完善和(☆hé)講授技(jì)巧提供方法和(hé)思路(lù)。

二、每位學員(yuán)15分(fēn)鐘(zhōng)的(de)時(shí)間(jiān)進行(xíλng)自(zì)選課題的(de)授課(根據學員(yuán)人(rén)數(shù)靈活調整),講師(>shī)依據內(nèi)訓師(shī)的(de)肢體(tǐ)呈現(xiàn)、表達技(jì)巧、互動交流、內(≠nèi)容組織、PPT制(zhì)作(zuò)、綜合評價來(lái)給予評分(fēn)及做(zuò)文(wén)字說(shuō✔)明(míng),并出具考評表(每人(rén)一(yī)份,詳見(jiàn)下(xià)方表格)

贈送10G的(de)內(nèi)訓師(shī)成長(cháng)素材資料包(視(shì)頻(pín)、小(xiǎo)遊戲、™PPT模闆、內(nèi)訓師(shī)自(zì)學手冊等)

課程名稱

   

開(kāi)發者

   

課時(shí)

   

小(xiǎo)時(shí)

   

課程類别

   

0 知(zhī)識類           0 技(jì)能(néng)類 &nbs↔p;        0态度類

   

評審标準

   

評審方式

   

課程要(yào)件(jiàn)

10分(fēn)

   

具有(yǒu)課程大(dà)綱、ppt、講師(shī)手冊、測試題和(hé)培訓計(jì)劃表得(de)基礎分(f←ēn)5分(fēn),缺少(shǎo)任何一(yī)項不(bù)得(de)分(fēn),此外(wài),其他(tā)材料每增加一(yī)項得(de)一(yī)分(fē≠n)。最高(gāo)得(de)分(fēn)為(wèi)10分(fēn)。

o課程大(dà)綱    oPPT    oσ 講師(shī)手冊    o 培訓計(jì)劃表    o 測試題  o 文(wénβ)字案例    o視(shì)頻(pín)資料   oCCAF矩陣圖 Ω   o 其它:________

   

文(wén)件(jiàn)評審

   

評分(fēn)參考:

ü  缺少(shǎo)課程大(dà)綱、PPT、講師(shī)手冊、測試題和(hé)培訓計(jì)劃表任何一(yī)項(扣5分(fēn))

   

課程背景

5分(fēn)

   

(3-5分(fēn))課程背景清晰、明(míng)了(le)、準确,課程針對(duì)性強

(0-2分(fēn))課程背景模糊,課程沒有(yǒu)針對(duì)性

   

說(shuō)課、

文(wén)件(jiàn)、評委問(wèn)答(dá)評審

   

評分(fēn)參考:

ü     課程背景不(bù)清晰、模糊(扣1-3分(fēn))

ü    課程針對(duì)性較弱(扣1-2分(fēn))

   

課程目标

5分(fēn)

   

(3-5分(fēn))課程目标具體(tǐ)、可(kě)衡量、可(kě)行(xíng)。準确界定授課對(duì)象,适合其學習(xí)發展需求(技(jì)能(néng♠)課程有(yǒu)具體(tǐ)的(de)任務目标)

(0-2分(fēn))課程目标模糊、不(bù)可(kě)衡量。授課對(duì)象界定不(bù)清,不(bù)能(néng)∞完全适合其學習(xí)發展需求

   

說(shuō)課、

文(wén)件(jiàn)、評委問(wèn)答(dá)評審

   

評分(fēn)參考:

ü     課程目标空(kōng)泛,可(kě)衡量性較弱(扣1-3分(fēn))®

ü    不(bù)能(néng)準确界定授課對(duì)象,且不(bù)适合其學習(xí)發展需&求(扣1-2分(fēn))

   

課程結構

10分(fēn)

   

(6-10分(fēn))課程結構邏輯清晰,層級遞進,且課程模塊少(shǎo)于5個(gè)部分(fēn)

(0-5分(fēn))課程結構邏輯混亂,層級不(bù)分(fēn),課程模塊多(duō)于5個(gè)部分(fēn)

   

說(shuō)課、

文(wén)件(jiàn)、評委問(wèn)答(dá)評審

   

評分(fēn)參考:

ü     課程結構混亂、沒有(yǒu)邏輯,層級不(bù)分(fēn)(扣1-5分(fēn))

ü    課程模塊多(duō)于5個(gè)部分(fēn)(扣1-5分(fēn))

   

課程內(nèi)容

40分(fēn)

   

內(nèi)容合理(lǐ)10分(fēn)

   

(7-10分(fēn))課程內(nèi)容與課程目标相(xiàng)符,沒有(yǒu)大(dà)量生(shēng)澀理(l$ǐ)論的(de)堆砌

(4-6分(fēn))課程內(nèi)容與課程目标相(xiàng)符,有(yǒu)三分(fēn)之一(yī)以上(shàng)課程內(nèi)容由生(shēng)澀理(×lǐ)論堆砌

(0-3分(fēn))課程內(nèi)容與課程目标不(bù)符,有(yǒu)三分(fēn)之一(yī)以上(shàng→)課程內(nèi)容是(shì)由生(shēng)澀理(lǐ)論堆砌

   

說(shuō)課、評委問(wèn)答(dá)評審

   

評分(fēn)參考:

ü     課程內(nèi)容與課程目标不(bù)符(扣1-5分(fēn))

ü     課程理(lǐ)論晦澀難懂(dǒng)、不(bù)易理(lǐ)解且大(dà)量堆砌(扣1-5分(fēn))

   

重點突出10分(fēn)

   

(6-10分(fēn))課程內(nèi)容經過提煉,注重實效和(hé)優秀方法技(jì)巧的(de)傳播,并包含公司內(nèi)部的(de)先進經驗和(hé)高(gāo)效的(de) 方法和(hé)技(jì)巧

(0-5分(fēn))課程內(nèi)容沒有(yǒu)提煉,不(bù)注重實效和(hé)優秀方法技(jì)巧傳播。不(bù)包含公司內(nèi)部先進經驗和(hé)✘高(gāo)效的(de)方法和(hé)技(jì)巧

   

評分(fēn)參考:

ü     課程內(nèi)容沒有(yǒu)提煉,實效和(hé)優秀的(de)方法、技(₩jì)巧較少(shǎo)(扣1-5分(fēn))

ü    沒有(yǒu)公司內(nèi)部先進經驗和(hé)高(gāo)效的(de)方法和(hé)技(jì&)巧(扣1-5分(fēn))

   

方法落地(dì)10分(fēn)

   

(7-10分(fēn))将公司優秀的(de)方法和(hé)技(jì)巧總結提煉,沉澱為(wèi)可(kě)落地(dì)的(de)工(gōng)具、話(h₩uà)術(shù)、流程等

(4-6分(fēn))将公司優秀的(de)方法和(hé)技(jì)巧總結提煉,但(dàn)不(bù)能(néng)沉澱為(wèi)可(kě)落地(dì)的(de)工(gōng•)具、話(huà)術(shù)、流程等

(0-5分(fēn))沒有(yǒu)總結提煉公司優秀的(de)方法和(hé)技(jì)巧,不(bù)能(néng)形成可(kě)落地(dì)的(de)工(gōng)具、話(huà)術(shù)、₹流程等

   

評分(fēn)參考:

ü    沒有(yǒu)将公司優秀方法和(hé)技(jì)巧進行(xíng)總結提煉(扣1-5分(fēn))

ü    提煉的(de)公司優秀方法和(hé)技(jì)巧不(bù)能(néng)形成落地(dì)的↑(de)工(gōng)具、話(huà)術(shù)、流程等(扣1-5分(fēn))

   

聯系實際10分(fēn)

   

(7-10分(fēn))課程的(de)案例和(hé)話(huà)術(shù)等一(yī)半以上(shàng)來(lái)源于公司內(nèi)部,₽具有(yǒu)典型性和(hé)代表性

(4-6分(fēn))課程的(de)案例和(hé)話(huà)術(shù)等一(yī)半以下(xià)來(lái)源于公司內(nèi)部,且典≈型性和(hé)代表性較弱

(0-3分(fēn))課程的(de)案例和(hé)話(huà)術(shù)等沒有(yǒu)來(lái)源于公司內(nèi)部,典型性和(hé)代表性較弱

   

評分(fēn)參考:

ü     課程中的(de)案例和(hé)話(huà)術(shù)等沒有(yǒu)來(lái)源于公司↑內(nèi)容(扣1-5分(fēn))

ü    課程中的(de)案例和(hé)話(huà)術(shù)等來(lái)源于公司內(nèi)部,但(dàn)是(shì)典型性和(hé)代表性較弱(扣1-5↔分(fēn))

   

教學設計(jì)

30分(fēn)

   

設計(jì)完整10分(fēn)

   

(6-10分(fēn))教學活動設計(jì)完整,且與教學內(nèi)容匹配

(0-5分(fēn))教學活動設計(jì)不(bù)完整,與教學內(nèi)容較不(bù)匹配

   

說(shuō)課、評委問(wèn)答(dá)評審

   

評分(fēn)參考:

ü     教學活動設計(jì)不(bù)完整(扣1-5分(fēn))

ü    教學活動設計(jì)與教學內(nèi)容較不(bù)匹配(扣1-5分(fēn))

   

重點突出10分(fēn)

   

(6-10分(fēn))與內(nèi)容的(de)特點和(hé)重要(yào)性匹配,重點內(nèi)容有(yǒu)練習(xí)

(0-5分(fēn))與內(nèi)容的(de)特點和(hé)重要(yào)性不(bù)匹配,重點內(nèi)容沒有(yǒu)練習(xí)

   

評分(fēn)參考:

ü   與內(nèi)容的(de)特點和(hé)重要(yào)性不(bù)匹配(扣1-5分(fēn)©)

ü  重點內(nèi)容沒有(yǒu)重點練習(xí)(扣1-5分(fēn))

   

形式合理(lǐ)10分(fēn)

   

(6-10分(fēn))根據授課內(nèi)容,教學活動形式與內(nèi)容匹配,且形式多(duō)樣,有(yǒu)兩種及以上(shàng)教學活動形式

(0-5分(fēn))根據授課內(nèi)容,教學活動形式與內(nèi)容不(bù)匹配,且形式單一(yī)

   

評分(fēn)參考:

ü    根據授課內(nèi)容,教學活動形式與授課內(nèi)容不(bù)匹配(扣1-5分(fēn))

ü    教學活動形式單一(yī)(扣1-5分(fēn))

   

導師(shī)意見(jiàn)

   

評價、改進意見(jiàn)

   

總得(de)分(fēn)

   

日(rì)期

   

導師(shī)簽名

   


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