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《TTA—美(měi)呈現(xiàn)》

課程價格:認證會(huì)員(yuán)可(kě)見(jiàn)

課程時(shí)長(cháng):3+1 天,6小(xiǎo)時(shí)/天

上(shàng)課方式:公開(kāi)課

授課講師(shī): 李聲華

授課對(duì)象:培訓師(shī)、企業(yè)內(nèi)訓師(shī)、希望提升演講表達水(shuǐ)平的(de)人(rén)員(yuán)

 分(fēn)享到(dào):  
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課程簡介
授課時(shí)間(jiān) 3+1 天,6小(xiǎo)時(shí)/天
授課對(duì)象 培訓師(shī)、企業(yè)內(nèi)訓師(shī)、希望提升演講表達水(shuǐ)平的(de)人(rén)員(£yuán)
授課方式 講解+工(gōng)具+方法+訓練+點評
課程背景

随著(zhe)企業(yè)的(de)不(bù)斷發展壯大(dà),培訓發展已經越來(lái)越被認可(kě)和(hé)重視(shì),成為(wèi)人(rén)力€資源發展 “選育用(yòng)留”中關鍵的(de)“育”的(de)角色。而作(zuò)為(wèi)知(zhī)識傳播與叠代的(de)重要(yào)載體(tǐ)——內(nèi)訓≠師(shī),更是(shì)承擔著(zhe)隐性知(zhī)識顯性化(huà),顯性知(zhī)識系統化(huà),構建內(nèi)部課程體(tǐ)系的(de)重要(yào)←使命。如(rú)何培養一(yī)支高(gāo)素質的(de)內(nèi)訓師(shī)隊伍,已經成為(wèi)學習(xí)型組織不(b↑ù)斷發展和(hé)建立成熟培訓體(tǐ)系的(de)一(yī)個(gè)重要(yào)組成部分(fēn)。

然而,大(dà)多(duō)數(shù)內(nèi)訓師(shī)是(shì)從(cóng)技(jì)術(shù)能(néng)手或中高(gāo)層管理(lǐ)者中選拔的(de),他(t→ā)們對(duì)本職工(gōng)作(zuò)經驗豐富,行(xíng)動力強,但(dàn)如(rú)何把自(zì)身(shēn)知(zhī)識技(jì)能(né♣ng)通(tōng)俗易懂(dǒng)地(dì)闡述清楚,讓不(bù)懂(dǒng)的(de)人(rén)能(néng)聽(tīng)得(de)明(míng)白(bái"),并且還(hái)要(yào)講得(de)生(shēng)動有(yǒu)趣、富有(yǒu)深度,這(zhè)對(duì)各位初上(shàng)講台γ的(de)內(nèi)訓師(shī)們絕對(duì)是(shì)一(yī)種挑戰。在培養過程當中,不(bù)少(shǎo)企業(yè)的(de)內(nèi)訓師(shī)都(dγōu)會(huì)遇到(dào)下(xià)面的(de)難題:

平時(shí)侃侃而談,上(shàng)到(dào)講台卻手足無措

不(bù)懂(dǒng)得(de)該如(rú)何把自(zì)己的(de)知(zhī)識轉化(huà)為(wèi)系統課程

演繹能(néng)力非常強,但(dàn)學員(yuán)還(hái)是(shì)反饋沒學到(dào)₩實用(yòng)的(de)東(dōng)西(xī)

接受過TTT培訓,卻還(hái)是(shì)講不(bù)好(hǎo)課

本課程有(yǒu)别于傳統的(de)TTT培訓,采取翻轉課堂和(hé)行(xíng)動學習(xí)結合的(de)方式,在課前、課中 、課後全面輔導,從(cóng)“表達”、“演繹”、“互動”三個(gè)維度層層深入講解,最終目标是(shì)每位學員(yuán☆)現(xiàn)場(chǎng)能(néng)産出課程并登台展示,幫助企業(yè)有(yǒu)效搭建課程♦及講師(shī)體(tǐ)系。


課程目标

1.學習(xí)一(yī)套實用(yòng)有(yǒu)效的(de)授課技(jì)巧和(hé)培訓方法

2.學會(huì)如(rú)何在公衆場(chǎng)合泰然自(zì)若地(dì)進行(xíng)有(y"ǒu)力量、有(yǒu)說(shuō)服力的(de)表達與演講

3.掌握能(néng)引爆全場(chǎng)的(de)互動及控場(chǎng)技(jì)巧


課程大(dà)綱

第一(yī)講:定位篇——自(zì)我認知(zhī)

一(yī)、一(yī)個(gè)定位:知(zhī)識傳播者

二、兩大(dà)職責

1.提升組織績效

2.打造學習(xí)文(wén)化(huà)

三、三個(gè)轉變

1.從(cóng)業(yè)務能(néng)手到(dào)培訓師(shī)

2.從(cóng)管理(lǐ)者到(dào)培訓師(shī)

3.從(cóng)內(nèi)部培訓師(shī)到(dào)職業(yè)培訓師(shī)

四、四種風(fēng)格

1.傳教士

2.學院派

3.實踐者

4.演藝家(jiā)

展示案例:四種授課風(fēng)格的(de)具體(tǐ)表現(xiàn)

 

第二講:表達篇——順其自(zì)然

一(yī)、開(kāi)場(chǎng)的(de)結構

1.四種糟糕的(de)開(kāi)場(chǎng)

2.開(kāi)場(chǎng)六部法

PK演練:開(kāi)場(chǎng)練習(xí)

二、結尾三步曲

1.總結回顧

2.号召行(xíng)動

3.感謝(xiè)祝福

三、讓緊張為(wèi)你(nǐ)工(gōng)作(zuò)

1.勤練習(xí)

2.做(zuò)小(xiǎo)抄

3.找幫手

四、閃電(diàn)反應訓練

1.話(huà)題聯想

2.快(kuài)思慢(màn)講技(jì)術(shù)

PK演練:快(kuài)思慢(màn)講練習(xí)

五、流暢過渡

1.花(huā)開(kāi)兩朵各表一(yī)枝

2.承上(shàng)啓下(xià)

3.提示

4.激疑

視(shì)頻(pín)案例:話(huà)題轉折

 

第三講:演繹篇——繪聲繪影(yǐng)

一(yī)、呈現(xiàn)視(shì)覺化(huà)

1.文(wén)字輔助

2.圖片輔助

3.實物(wù)輔助

展示案例:EMS的(de)廣告

展示案例:卷釘槍的(de)使用(yòng)

二、情理(lǐ)并茂

1.抑揚頓挫

2.微(wēi)笑(xiào)與肯定

3.傾聽(tīng)與回應

視(shì)頻(pín)案例:烏雲背後的(de)幸福線

三、故事(shì)五要(yào)素

1.邏輯合理(lǐ)

2.制(zhì)造懸念

3.描述細節

4.導入常識

5.總結升華

PK演練:講故事(shì)練習(xí)

四、深入淺出

1.神奇的(de)數(shù)字

2.名詞解釋

3.善用(yòng)比喻

視(shì)頻(pín)案例:農(nóng)夫山(shān)泉的(de)廣告

五、“身(shēn)動”制(zhì)造“生(shēng)動”

1.身(shēn)法原則

2.手法原則

3.眼法原則

4.步法原則

展示案例:四種肢體(tǐ)語言的(de)具體(tǐ)表現(xiàn)

 

第四講:互動篇——引導技(jì)術(shù)

一(yī)、成人(rén)學習(xí)的(de)特點

1.自(zì)願

2.經驗

3.自(zì)主

4.行(xíng)動

二、教學模式的(de)選擇

1.概念類

2.技(jì)能(néng)類

3.意識類

三、共鳴因子(zǐ)——問(wèn)與答(dá)

1.提問(wèn)的(de)力量與類别

2.四種類型學員(yuán)的(de)反應預設

3.六招應對(duì)提問(wèn)尴尬

PK演練:問(wèn)答(dá)練習(xí)

四、EATE教學活動設計(jì)模型

1.創造體(tǐ)驗

2.激活認知(zhī)

3.闡述理(lǐ)論

4.評估改進

五、常見(jiàn)互動方法實例

1.討(tǎo)論式互動

2.PK式互動

3.遊戲式互動

4.模拟式互動

展示案例:12個(gè)經典互動實戰演示

六、意外(wài)遭遇戰

1.呈現(xiàn)中的(de)時(shí)間(jiān)管理(lǐ)

2.來(lái)自(zì)學員(yuán)的(de)挑戰

3.直面自(zì)身(shēn)不(bù)足

4.“非人(rén)”的(de)意外(wài)

 

第五講:行(xíng)動篇——登台演繹

一(yī)、學員(yuán)授課360測評(課前)

二、15分(fēn)鐘(zhōng)演練+點評

三、行(xíng)動計(jì)劃&改進指南(nán)


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