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《TTT全方位技(jì)能(néng)提升》

課程價格:認證會(huì)員(yuán)可(kě)見(jiàn)

課程時(shí)長(cháng):2 天,6小(xiǎo)時(shí)/天

上(shàng)課方式:公開(kāi)課

授課講師(shī): 李聲華

授課對(duì)象:培訓師(shī)、企業(yè)內(nèi)訓師(shī)、部門(mén)負責人(rén)

 分(fēn)享到(dào):  
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課程簡介
授課時(shí)間(jiān) 2 天,6小(xiǎo)時(shí)/天
授課對(duì)象 培訓師(shī)、企業(yè)內(nèi)訓師(shī)、部門(mén)負責人(rén)
授課方式 講解+工(gōng)具+方法+訓練+點評
課程背景

随著(zhe)企業(yè)的(de)不(bù)斷發展壯大(dà),培訓發展已經越來(lái)越被認可(kě)和(hé)重視(shì),成為 (wèi)人(rén)力資源發展 “選育用(yòng)留”中關鍵的(de)“育”的(de)角色。而作(zuò)為(wèi)知(zhī)識傳播與叠代的(de÷)重要(yào)載體(tǐ)——內(nèi)訓師(shī),更是(shì)承擔著(zhe)隐性知(zhī)識顯性化(huà),顯性知(zhī)識系統化(huà)₩,構建內(nèi)部課程體(tǐ)系的(de)重要(yào)使命。如(rú)何培養一(yī)支高(gāo)素質的(de)內(nèi)訓師(shī)隊伍,>已經成為(wèi)學習(xí)型組織不(bù)斷發展和(hé)建立成熟培訓體(tǐ)系的(de)一(yī)個(✔gè)重要(yào)組成部分(fēn)。

然而,大(dà)多(duō)數(shù)內(nèi)訓師(shī)是(shì)從(cóng)技(jì)術(shù)能(néng)手或中高(gāo)層管理(lǐ)者中選拔的(de),≤他(tā)們對(duì)本職工(gōng)作(zuò)經驗豐富,行(xíng)動力強,但(dàn)如(rú)何把自(zì)身(shēn)知(✔zhī)識技(jì)能(néng)通(tōng)俗易懂(dǒng)地(dì)闡述清楚,讓不(bù)懂(d≤ǒng)的(de)人(rén)能(néng)聽(tīng)得(de)明(míng)白(bái),并且還(h§ái)要(yào)講得(de)生(shēng)動有(yǒu)趣、富有(yǒu)深度,這(zhè)對(duì)各位初上(shàng)講台的(de)內(nèi)≠訓師(shī)們絕對(duì)是(shì)一(yī)種挑戰。在培養過程當中,不(bù)少(shǎo)企業(yè)的(de)內(nèi)訓±師(shī)都(dōu)會(huì)遇到(dào)下(xià)面的(de)難題:

平時(shí)侃侃而談,上(shàng)到(dào)講台卻手足無措

不(bù)懂(dǒng)得(de)該如(rú)何把自(zì)己的(de)知(zhī)識轉化(huà)為(wèi)系統課程

演繹能(néng)力非常強,但(dàn)學員(yuán)還(hái)是(shì)反饋沒學到(dào)實用(yòng)的(de)東(dōng)西(xī)

接受過TTT培訓,卻還(hái)是(shì)講不(bù)好(hǎo)課

本課程有(yǒu)别于傳統的(de)TTT培訓,采取實戰演練方式,從(cóng)“表達”、“演繹”、“設計(jì)”三個(gè)維度層層深入講解,最終目标是(shì)每位學員(yuán)現(§xiàn)場(chǎng)能(néng)改善課程質量并登台展示,幫助企業(yè)有(yǒu)效搭建課程及講師(shī)體(tǐ)系。


課程目标

1.學習(xí)一(yī)套實用(yòng)有(yǒu)效的(de)授課技(jì)巧和(hé)培訓方法

2.掌握課程設計(jì)、開(kāi)發及制(zhì)作(zuò)的(de)流程和(hé)技(jì)巧

3.掌握能(néng)引爆全場(chǎng)的(de)互動及控場(chǎng)技(jì)巧


課程大(dà)綱

第一(yī)講:順其自(zì)然——完美(měi)表達呈現(xiàn)

一(yī)、虎頭豹尾——開(kāi)場(chǎng)收官技(jì)巧

1.開(kāi)場(chǎng)六步法

2.結尾三部曲

二、快(kuài)思慢(màn)講——閃電(diàn)反應訓練

1.設定話(huà)題

2.進行(xíng)聯想

3.定向收尾

PK演練:現(xiàn)場(chǎng)串講

三、案例/故事(shì)五要(yào)素

1.邏輯合理(lǐ)

2.制(zhì)造懸念

3.描述細節

4.導入常識

5.總結升華

PK演練:案例/故事(shì)練習(xí)

四、共鳴因子(zǐ)——問(wèn)與答(dá)

1.提問(wèn)的(de)三大(dà)要(yào)點

2.提問(wèn)的(de)種類:開(kāi)放(fàng)VS封閉

3.六招應對(duì)提問(wèn)尴尬

PK演練:問(wèn)答(dá)練習(xí)

 

第二講:內(nèi)容為(wèi)王——課程設計(jì)開(kāi)發

一(yī)、選題三原則

1.剛需

2.痛點

3.高(gāo)頻(pín)

二、培訓需求收集的(de)八大(dà)方法

1.問(wèn)卷法

2.訪談法

3.觀察法

4.關鍵事(shì)件(jiàn)法

5.績效分(fēn)析法

6.壓力點法

7.專項測評法

8.勝任力模型法

三、課程結構梳理(lǐ)

1.流程型結構

2.要(yào)素型結構

3.邏輯型結構

4.金(jīn)字塔梳理(lǐ)

PK演練:課程結構設計(jì)

四、EATE教學活動設計(jì)模型

1.創造體(tǐ)驗

2.激活認知(zhī)

3.闡述理(lǐ)論

4.評估改進

五、常見(jiàn)教學手法實例

1.討(tǎo)論教學法

2.PK教學法

3.遊戲教學法

4.模拟教學法

展示演練:四種教學法經典演示

六、意外(wài)遭遇戰

1.呈現(xiàn)中的(de)時(shí)間(jiān)管理(lǐ)

2.來(lái)自(zì)學員(yuán)的(de)挑戰

3.“非人(rén)”的(de)意外(wài)

 

第三講:畫(huà)龍點睛——課件(jiàn)制(zhì)作(zuò)技(jì)巧

一(yī)、全局設計(jì)

1.封面設計(jì)要(yào)素

2.目錄頁設計(jì)要(yào)素

3.過渡頁設計(jì)要(yào)素

4.标題欄設計(jì)要(yào)素

5.封底設計(jì)要(yào)素

二、排版技(jì)巧

1.背景與版式設計(jì)

2.頁面布局四大(dà)原則

3.文(wén)字排版技(jì)巧

4.圖文(wén)組合排版技(jì)巧

三、動畫(huà)組合

1.動畫(huà)的(de)意義

2.五種動畫(huà)類型

3.由單到(dào)多(duō)的(de)動畫(huà)應用(yòng)

四、快(kuài)捷操作(zuò)

1.Ctrl的(de)組合運用(yòng)

2.Shift的(de)組合運用(yòng)

 

第四講:登台演繹——學員(yuán)風(fēng)采展示

一(yī)、每位學員(yuán)10分(fēn)鐘(zhōng)演練

二、講師(shī)點評

三、改進指南(nán)

四、頒獎認證


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