商業(yè)模式創新的(de)設計(jì)方法
課程價格:認證會(huì)員(yuán)可(kě)見(jiàn)
課程時(shí)長(cháng):1天,6小(xiǎo)時(shí)/天
上(shàng)課方式:公開(kāi)課
授課講師(shī): 程炤鋼
授課對(duì)象:董事(shì)長(cháng)、總裁、總經理(lǐ)和(hé)其他(tā)高(gāo)層管理(lǐ)人(rén)員(yuán)
| 授課時(shí)間(jiān) | 1天,6小(xiǎo)時(shí)/天 |
| 授課對(duì)象 | 董事(shì)長(cháng)、總裁、總經理(lǐ)和(hé)其他(tā)高(gāo)層管理(lǐ) 人(rén)員(yuán) |
| 授課方式 | 講解+工(gōng)具+方法+訓練+點評 |
一(yī)個(gè)強有(yǒu)力的(de)商業(yè)模式,是(shì)一(yī)個(gè)強有(yǒu)力商業(yè)的(de)核心,也(yě)是(shì)企業(yè♦)提高(gāo)盈利能(néng)力的(de)關鍵。大(dà)多(duō)數(shù)企業(yè)主都(dōu)明(míng)白(bái):為(wèi)了(lφe)讓自(zì)己的(de)組織以最高(gāo)效率運行(xíng),必須擁有(yǒu)一(yī)個(gè)最新且具有(yǒu)創新意義的(de)商業(∑yè)模式。
因此,商業(yè)模式因為(wèi)能(néng)夠快(kuài)速獲得(de)利潤而成為(wèi)熱(rè)門(mén)話(huà)題。但(dàn)是(shì),這(zhè)些(xiē) 年(nián)圍繞商業(yè)模式,産生(shēng)了(le)許多(duō)的(de)理(lǐ)論模型,隻能(néng)讓人(rén)們從(cóng)概念層面了(leΩ)解商業(yè)模式。而面對(duì)“如(rú)何設計(jì)商業(yè)模式”這(zhè)個(gè)問(wèn)題,卻是(shì)理(lǐ)論框架多(duō),方法體(αtǐ)系少(shǎo)。
本課程既有(yǒu)嚴密的(de)理(lǐ)論結構和(hé)有(yǒu)透徹的(de)商業(yè)分(fēn)析,更有(yǒu)完整、有(yǒu)效的(de)方法體(tǐ)系✔,能(néng)夠引導你(nǐ)一(yī)步一(yī)步創造新的(de)商業(yè)模式或者改善現(xiàn)有(yǒu)商業(yè)模式。
1. 讓你(nǐ)洞察商業(yè)模式的(de)本質;
2. 了(le)解商業(yè)模式分(fēn)析與設計(jì)的(de)方法體(tǐ)系;
3. 不(bù)少(shǎo)于20個(gè)的(de)商業(yè)模式創新案例;
4. 掌握商業(yè)模式創新設計(jì)的(de)步驟、流程和(hé)30餘種有(yǒu)效的(de)工(gōng)具與方法;
5. 課堂上(shàng)分(fēn)析、設計(jì)出适合本企業(yè)的(de)新商業(yè)模式。
第一(yī)講 商業(yè)模式概述 | 第二講 需求定位及客戶鎖定 |
一(yī)、什(shén)麽是(shì)商業(yè)模式 1、從(cóng)盲人(rén)摸象說(shuō)起 2、商業(yè)模式到(dào)底是(shì)什(shén)麽 二、商業(yè)模式設計(jì)方法體(tǐ)系的(de)基本認識 1、賺錢(qián)的(de)基本邏輯——企業(yè)盈利的(de)價值基礎 2、發現(xiàn)商業(yè)模式的(de)DNA——價值鏈路(lù) 3、商業(yè)模式分(fēn)析與設計(jì)的(de)方法體(tǐ)系框架 | 一(yī)、需求定位 1、需求定位——定位的(de)第一(yī)優先 2、争奪用(yòng)戶的(de)需求空(kōng)間(jiān)——企業(yè)競争的(de)本質 3、馬斯洛需求層次分(fēn)析與需求靶點 4、需求鏈的(de)繪制(zhì) 二、鎖定客戶 1、經營客戶——互聯網思維的(de)核心 2、經營客戶四步法 3、客戶鎖定的(de)8種實用(yòng)方法 |
第三講 價值環節及價值重組 | 第四講 交易方式及構形變換 |
一(yī)、價值環節 1、透過現(xiàn)象看(kàn)本質——價值流 2、看(kàn)清企業(yè)內(nèi)外(wài)部的(de)價值環節 3、商業(yè)模式創新——價值環節的(de)變化(huà) 二、價值重組 1、商業(yè)模式創新的(de)2種方式 2、價值重組的(de)10種創新方法 | 一(yī)、交易方式 1、組合産生(shēng)變化(huà)——常見(jiàn)交易方式 2、另類做(zuò)法——4種創新的(de)交易方式 二、構形變換 1、讓營銷變得(de)簡單——4大(dà)構型設計(jì) 2、交易構形l: 客戶界面 3、交易構形2:售服通(tōng)路(lù) 4、交易構形3:拓客方式 5、交易構形4:鎖客方式 |
第五講 盈利模式與商業(yè)位勢 | 第六講 商業(yè)模式重構與商業(yè)模式設計(jì) |
一(yī)、盈利模式 1、商業(yè)模式的(de)5大(dà)類型 2、盈利模式升級的(de)3個(gè)方式 3、奇妙的(de)創新——基于第三方的(de)盈利模式設計(jì) 二、商業(yè)位勢 商業(yè)社會(huì)的(de)“不(bù)公平”——價值鏈路(lù)收益分(fēn)配 2、從(cóng)奴隸到(dào)将軍——商業(yè)位勢3法 | 一(yī)、局部優化(huà)的(de)商業(yè)模式重構 1、重新定位需求 2、重組價值環節 3、重構交易方式 4、重建盈利模式 5、重塑商業(yè)位勢 二、從(cóng)頭開(kāi)始的(de)商業(yè)模式設計(jì) 1、 赢在襁褓中——設計(jì)創業(yè)構想 2、 定位,構想,驗證——商業(yè)模式設計(jì)的(de)10個(gè)流程 |