2023年(nián)12月(yuè)5日(rì)下(xià)午，齊魯石化(huà)公司5S管理(lǐ)三期項目啓動會(huì)在齊魯石化(huà)會(huì)議(yì)室順利召開(kāi)。齊魯石化(hu∑à)副總經理(lǐ)孫總、企管和(hé)法律部何經理(lǐ)、機(jī)械動力部齊經理(lǐ)及各廠(chǎng)代表出席；廣β州求正由李政颉、王榮江、徐惠康三位老(lǎo)師(shī)出席了(le)本次會(huì)議(yì)。

會(huì)議(yì)上(shàng)，本次項目的(de)負責人(rén)王榮江老(lǎo)師(shī)對(duì)5S管理(lǐ)三期項目規劃做(zuò)了(le)全面的(de)彙報(bào)。

5S管理(lǐ)三期項目主要(yào)以生(shēng)産裝置問(wèn)題改善為(wèi)主線，其它問(wènβ)題改善為(wèi)支線，合理(lǐ)配置資源，推動5S工(gōng)作(zuò)有(yǒu)效開(kāi)展；圍繞标準糾偏、标準固化(huà)、專業(yè)融合、習(xí)慣化(huà)塑造與養成等內(nèi)容為(wèi)γ側重，運用(yòng)專業(yè)改善工(gōng)具攻克難點區(qū)域與複雜(zá)度高(gāo)的(φde)單點問(wèn)題，達到(dào)持續改善與自(zì)主運作(zuò)的(de)目标。同時(shí)，聚焦問(wèn)題，以解決實際問(w∞èn)題為(wèi)載體(tǐ)，培養員(yuán)工(gōng)主動性、積極性與能(néng)動性，塑造良性改善基因與氛圍，達成素養目标。

齊魯石化(huà)副總經理(lǐ)孫總代表公司對(duì)5S管理(lǐ)三期項目提出了(le)要(yào)求與期望：

一(yī)是(shì)嚴格貫徹落實公司領導部署安排，認真學習(xí)先進管理(lǐ)經驗，在華商院的(de)科(kē)學策劃和(hé)技(jì)術(shù)支持下(xià)，有(yǒu)序有(yǒu)力開(kāi)π展5S管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，大(dà)抓“三基”工(gōng)作(zuò)，提升專業(yè)管理(lǐ)，通(tōng)過固化(h‌uà)5S成果、輻射放(fàng)大(dà)效果，為(wèi)公司安全環保生(shēng)産和(hé)指标效益提升創造良好(hǎo)條件(jiàn)。

二是(shì)圍繞标準糾偏、标準固化(huà)、體(tǐ)系維護、習(xí)慣化(huà)塑造與養成等重點內(nèi)容，啓動“全面達标”階段工(gōng)作(zuò)，運用(yòng)專業(yè)改善工(gōng)具，集中攻克難點區(qū)域，解決複雜(zá)度高(gāo)的(de)單點問↑(wèn)題，塑造良性改善基因與氛圍，最終達成素養目标。

 三是(shì)繼續探索5S管理(lǐ)與傳統管理(lǐ)的(de)有(yǒu)機(jī)融合，逐步将5S理(lǐ)念融入到(dào)安全環保、生(shēng)産經營、改革發展、黨的(de)建設等專業(yè)領域，持續改善環境α面貌、更新員(yuán)工(gōng)理(lǐ)念、提升員(yuán)工(gōng)素養，為(wèi)公司高(gāo)質量發展築牢堅實基礎。