廣東(dōng)邦普循環科(kē)技(jì)有(yǒu)限公司QCC成果發表

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廣東(dōng)邦普循環科(kē)技(jì)有(yǒu)限公司QCC成果發表

求正簡介





本公司(廣州德膳企業管理有限公司)成立于2008年(nián),是(shì)華南(nán)地(dì)區(qū)較為(wèi)知(zhī)名的(de)實戰類咨詢、培訓服務商。公司由60 多(duō)名經驗豐富的(de)資深實戰專家(jiā)及實力派培訓師(shī)、咨詢師(shī)合夥人(rén)組®成。主要(yào)為(wèi)企業(yè)提供精益戰略、精益運營服務等咨詢服務,包括精益變革、運營、各類精益工(gōng)具✔訓練導入、組織文(wén)化(huà)、卓越班組、各類改善系統等方面的(de)工(gōng)作(zuò)。求正改善始終堅持以TPS核心之“改善”為(wèi)魂,并結合“精益求精、正直誠信”的(de)§運營規則,不(bù)斷提升服務質量,不(bù)斷為(wèi)客戶創造價值,努力打造中國(guó)一(yī)流的(de)咨詢服務平台,成為(wèi)中國(guó)企業(yè)最信賴的(de)企業(yè)管理(lǐ)咨詢服務機(jī)構。


10月(yuè)6日(rì)下(xià)午,廣東(dōng)邦普循環科(kē)技(jì)有(yǒu)限公司QCC成果發表會(huì)在邦普循環會(huì)議(yì)室召開(kāi)。QCC活動舉辦方佛山(shān)市(shì)市(shì)場(chǎng)監督管理(lǐ)局代表區(qū)志(zhì)勇秘書(shū)長(cháng‌)、廣州求正專家(jiā)組李增傑老(lǎo)師(shī)、謝(xiè)啓添老(lǎo)師(shī)、徐惠康老(lǎo)師(shī)、邦普循環佛山(shān)λ基地(dì)總經理(lǐ)王總等相(xiàng)關人(rén)員(yuán)出席了(le)本次會(huì)議(yì)。

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活動曆時(shí)一(yī)個(gè)多(duō)月(yuè),從(cóng)項目調研到(dào)課題确定,從(cóng)£專家(jiā)輔導到(dào)成果展示,在專家(jiā)老(lǎo)師(shī)的(de)悉心指導,各小(xiǎo)組成員(yuán)的(de)不(bù)懈努力下(xià),取得(de)了(¥le)喜人(rén)的(de)成果。

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本次成果發表會(huì)共分(fēn)為(wèi)三個(gè)部分(fēn),首先進行(xíng)QC小(xiǎo)組成果發布和(hé)評委評分(fēn),第二部分(fēn)為(wèi)領導、專家(jiā)代表發言,最後由領導專家(jiā)為(wèi∑)成果優異小(xiǎo)組頒獎并合影(yǐng)。

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成果發表開(kāi)始,由陽光(guāng)先鋒隊、創收隊、消暑降溫隊分(fēn)别作(zuò)成果發表,其Ω中陽光(guāng)先鋒隊的(de)改善課題為(wèi)《降低(dī)篩網破損率》,通(tōng)過一(§yī)個(gè)多(duō)月(yuè)的(de)改善,振動篩網破損率由改善前的(de)10.45%降低(dī)至8.33%,為(wèi)企業(yè)産生(shēng)經濟效益約為(wèi)20萬元/月(yuè),改善效果顯著。創收隊的(de)改善課題為(wèi)《降低(dī)M1車(chē)間(jiān)制(zhì)程報(bào)廢率》,在專家(jiā)老(lǎo)師(shī)的(de)φ帶領下(xià),M1車(chē)間(jiān)制(zhì)程報(bào)廢率由改善前的(de)0.97%降低(dī)至0.48%,為(wèi)企業(yè)産生(shēng)直接效益費(fèi)用(yòng)24.8萬元/月(yuè)。消暑降溫隊的(de)改善課題為(wèi)《降低(dī)M2車(chē)間(jiān)二燒物(wù)料出爐後溫度》,在小(xiǎo)組成員(yuán)的(de)努力下(xià),物(wù)料出爐溫度下(xià)降效果明(míng)顯,由原來(lái)的"(de)204下(xià)降至137℃,下(xià)降了(le)32.8%,改善效果顯著。

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各小(xiǎo)組發表結束後,廣州求正專家(jiā)代表李增傑老(lǎo)師(shī)發言,李老(lǎo)師(shī)回憶了(le)這(z"hè)一(yī)個(gè)多(duō)月(yuè)來(lái),與邦普循環的(de)管理(lǐ)者們一(yī)起投身(shēn)改善的(de)時(shí)光(guāng),也(yě)見(jiàn)證 了(le)每個(gè)小(xiǎo)組成員(yuán)在改善過程中的(de)努力和(hé)成長(cháng)。李老(₩lǎo)師(shī)指出,本次成果發表不(bù)僅僅是(shì)對(duì)成果的(de)展示和(hé)名次的(de)評比,更是‌(shì)對(duì)參與者的(de)提升,如(rú)何将工(gōng)作(zuò)用(yòng)有(yǒu)邏輯的(de)方式表達出來(≤lái),這(zhè)就(jiù)是(shì)一(yī)種成長(cháng)。

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區(qū)志(zhì)勇秘書(shū)長(cháng)代表佛山(shān)市(shì)市(shì)場(chǎng)監督管理 (lǐ)局和(hé)卓越績效管理(lǐ)促進會(huì),對(duì)本次活動的(de)成果進行(xíng)了(le)肯定,并且強調,本次活動開(kβāi)展的(de)目的(de)就(jiù)在于,打造出改善的(de)标杆,然後讓這(zhè)些(xiē)新的(de)标準在企業(yè)複制(zhì)下(xiσà)去(qù),形成一(yī)種良性的(de)改善氛圍。

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  緊接著(zhe),邦普循環佛山(shān)基地(dì)總經理(lǐ)王總表示,邦普循環近(jìn)幾年(nián)一(yī)直≤在往前沖,忽視(shì)了(le)精細化(huà)管理(lǐ),呼籲邦普的(de)成員(yuán)将本次QC活動的(de)成果保持下(xià)去(qù),并且将本次改善中學習(xí)到(dào)的(de)無形的(de)改善思路(lù)應用(yòng)到(dào)接下(xià)來(lái)的(d↑e)工(gōng)作(zuò)中,來(lái)提升邦普的(de)管理(lǐ)和(hé)改善水(shuǐ)平。

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最終,評審成績公布,在評委老(lǎo)師(shī)一(yī)緻評比下(xià),陽光(guāng)先鋒隊拔得(d☆e)頭籌,創收隊次之,消暑降溫隊獲得(de)第三名。區(qū)秘書(shū)、李老(lǎo)師(shī)、謝(xiè)老(lǎo)師(shī)、徐老(lǎo)師(shī)、王總作(↕zuò)為(wèi)頒獎嘉賓為(wèi)獲獎的(de)小(xiǎo)組進行(xíng)頒獎,對(duì)各位管理(lǐ)者在本次活動中的(de)付出和(hé)努α力給予了(le)肯定,希望他(tā)們能(néng)夠将在改善過程中學到(dào)的(de)技(jì)能(néng)與方法應用(yòng)到(dào)接下(xià)來(lái)的(de)工§(gōng)作(zuò)中,将改善基因注入邦普循環的(de)文(wén)化(huà)中,帶動邦普循環更好(hǎo)的(Ωde)發展。

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最後,參會(huì)的(de)人(rén)員(yuán)共同合影(yǐng)留念,本次QCC活動圓滿結束.

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有(yǒu)很(hěn)多(duō)企業(yè)可(kě)能(néng)會(huì)遇到(dào)和(hé)邦普循 環同樣的(de)問(wèn)題,為(wèi)了(le)一(yī)味往前發展,而忽略了(le)精細化(huà)管理(lǐ)。改善是(shì)一(yī)•個(gè)持續、永無止境的(de)過程,需要(yào)企業(yè)在咨詢專家(jiā)的(de)輔導下(xià),學習(xí)改善技(jì)能(néng)和(hé)方法,然後将‍改善的(de)标準不(bù)斷在企業(yè)複制(zhì),逐漸形成改善氛圍,從(cóng)而提升管理(lǐ)水(shuǐ)平,實現(xiàn)企業(yè)的(de)高(g∑āo)質量發展。

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