蕪湖(hú)市(shì)企業(yè)服務中心精品課——精益沙盤演練實戰培訓（第二期）圓滿落幕

   9月(yuè)22日(rì)，由蕪湖(hú)市(shì)經濟和(hé)信息化(huà)局（市(shì)企業(yè)服務中心）主辦，廣州德膳企業管理有限公司承辦的(↓de)“蕪湖(hú)市(shì)企業(yè)服務中心精品課——企業(yè)精益沙盤演練實戰”第二期培訓在蕪湖(hú)市(shì)企業(yè)服務中心2樓204會(huì)議(yì)室成功舉辦。

   本期課程，老(lǎo)師(shī)充分(fēn)吸納第一(yī)期培訓後經信局領✔導和(hé)學員(yuán)反饋和(hé)建議(yì)，對(duì)課程內(nèi)容和(hé)道(dào)具進行(xíng)全新設計(jì)和(hé)升級。蕪湖(hú)市(shì)各縣區(qū)企業(yè)積極參與，踴躍報(bào)名，參加本期培訓的(de∑)42位管理(lǐ)精英分(fēn)别來(lái)自(zì)聯嘉祥特種電(diàn)纜、金(jīn)牛電(diàn↓)氣、美(měi)的(de)廚衛、格力精密、舜富精密、佳宏新材料、三花(huā)、中工(gōng)科(kē)技(jì)、長(cháng)虹塑料、盾安中元自(zì)控×、中安達電(diàn)子(zǐ)等23家(jiā)企業(yè)。

   本期培訓的(de)老(lǎo)師(shī)是(shì)來(lái)自(zì)廣州德膳企業管理有限公司的(de)羅三軍老(lǎo)師(shī)和(&hé)王榮江老(lǎo)師(shī)。兩位老(lǎo)師(shī)均常年(nián)在廣州和(hé)全國(guó)各地(dì)開(kāi)展企業(yè)內✘(nèi)訓、落地(dì)咨詢、主場(chǎng)輔導，具有(yǒu)豐富的(de)制(zhì)造型企業(yè)的(de)管理(lǐ)改善技(jì)能(n÷éng)及實操經驗，通(tōng)過老(lǎo)師(shī)對(duì)服務五百強企業(yè)經驗和(hé)方法的(de)提煉，應用(yòng)于企業∏(yè)的(de)培訓和(hé)輔導，從(cóng)而提升中小(xiǎo)企業(yè)和(hé)民(mín)營企業(yè)企業(yè)的(de)管理(lǐ)能(néng)力和(hé)生(sh♠ēng)産效率，促進我國(guó)企業(yè)的(de)高(gāo)質量發展。

   培訓開(kāi)始，羅老(lǎo)師(shī)先對(duì)精益概念做(zuò)了(le)簡要(yà<o)闡述，并給學員(yuán)們介紹了(le)本期演練要(yào)重點學習(xí)的(de)精益工(gōng)具。緊接著(zhe)，羅老(lǎo)師(shī)給學員(yuán)們講了(le)本次沙盤演練的(de)規則，根據不(bù)同的(d€e)崗位需求，分(fēn)發角色吊卡和(hé)崗位識别帽，當管理(lǐ)者們全部戴起自(zì)己的(de)崗位帽和(hé)角色吊卡時(shí)，培訓的(de)現(xiàn)場(chǎng)已然變↕成了(le)一(yī)個(gè)小(xiǎo)型的(de)模拟工(gōng)廠(chǎng)，一(yī)場(chǎng)沙盤演練體(tǐ)驗之旅即将開(kāi)始。

       進入演練環節，演練共分(fēn)為(wèi)四輪，分(fēn)别對(duì)生(shēng)産線平衡、快(kuài)速∏換型、精益布局、單元線生(shēng)産等精益生(shēng)産工(gōng)具進行(xíng)逐一(yī)演練和ε(hé)應用(yòng)，通(tōng)過對(duì)人(rén)均産出、瓶頸工(gōng)時(shí)、平衡率、理(lǐ)論≤/實際産能(néng)、生(shēng)産效率的(de)統計(jì)和(hé)分(fēn)析，老(lǎo)師(shī)不(bù)斷引導學員(yuán)改善思路(lù)，學員(yuá♣n)們相(xiàng)互探討(tǎo)改善意見(jiàn)，利用(yòng)一(yī)切資源進行(xíγng)作(zuò)業(yè)改善，看(kàn)著(zhe)改善指标的(de)一(yī)次次提升，大(dà)家(jiā)都(dōu)沉浸在改善帶給大(dà)家 (jiā)的(de)喜悅和(hé)滿足感中。

   在沙盤演練過程中，王老(lǎo)師(shī)安排了(le)5S模拟演練，每個(gè)小(xiǎo)組通(tōng)過拼圖遊戲的(de)PK，不(bù)斷演練“整理(lǐ)”、“整頓”、“清掃”、“清潔”、“素養”5個(gè)“S”，通(tōng)過不(bù)同5S改善方法的(de)應用(yòng)，讓自(zì)己真正體(tǐ)會(huì)5S管理(lǐ)的(de)深層含義和(hé)它對(duì)于企業(yè)的(de)重要(yào)性。對(duì)于5S，王老(lǎo)師(shī)總結到(dào)：‘不(bù)管現(xiàn)在5S延伸到(dào)多(duō)少(shǎo)個(gè)“S”，最根本的(de)還(hái)是(shì)最初的(de)5個(gè)“S”，隻要(yào)大(dà)家(jiā)重視(shì)5S，理(lǐ)解了(le)5S深層次的(de)含義，并且掌握5S的(de)各種管理(lǐ)方法，不(bù)斷改善，我們一(yī)定會(huì)營造出一(yī)個(gè)煥然一(yī)新的(de)企業(yè)。

   課堂中，許多(duō)學員(yuán)積極主動，踴躍發言，跟在座的(de)管理(lǐ)者們一(yī)起探討(tǎo)自(zì)己企業(yè)生(shēng)産過程 中遇到(dào)的(de)問(wèn)題，分(fēn)享各自(zì)企業(yè)優秀的(de)改善方法，還(hái)得(de)到"(dào)了(le)本期培訓精心準備的(de)小(xiǎo)禮品。

 最後，兩位老(lǎo)師(shī)為(wèi)本次培訓中表現(xiàn)優異的(de)管理(lǐ)者發放(fàng)結業(yè)證書(shū)，并合影(yǐng)留念，本期π培訓圓滿落幕。