求正改善，緻力于打造精準落地(dì)的(de)企業(yè)培訓服務
本公司(廣州德膳企業管理有限公司）成立于2008年(nián)，是(shì)華南(nán)地(dì)區(qū)較為(wèi)知(zhī)名的(de)實戰類咨∏詢、培訓服務商。公司由60多(duō)名經驗豐富的(de)資深實戰專家(jiā)及實力派培訓師(shī£)、咨詢師(shī)合夥人(rén)組成。主要(yào)為(wèi)企業(yè)提供精益戰略、精益運營服務等咨詢服務，包括精益變革、運營、各類精≠益工(gōng)具訓練導入、組織文(wén)化(huà)、卓越班組、各類改善系統等方面的(de)工(gōng)作(zuò÷)。求正改善始終堅持以TPS核心之“改善”為(wèi)魂，并結合“精益求精、正直誠信”的(de)運營規則,不(bù)斷提升服務質量，不(bù)斷為(wèi)客戶創造價值，努力打造中國(guó)一(yī)流的(de)咨詢服務平台，成為(wèi)中國(guó)企業(yè)最信賴的(de)企業(yè)管理(lǐ)咨詢服務機(jī)構。
自(zì)2018年(nián)起，求正改善圍繞創新管理(lǐ)提質增效，為(wèi)安徽制(zhì)造型企業(yè)開(kāi)展了("le)50多(duō)場(chǎng)公益培訓、主題沙龍和(hé)訂單式公開(kāi)課。旨在幫助中小(xiǎo)企業(yè)一(yī)☆線管理(lǐ)人(rén)員(yuán)解決培訓難、培訓貴的(de)問(wèn)題，就(jiù)地(dì)就(jiù)近(jìn)組織培訓，将先進的(de)管理(lǐ)理(lǐ)念和(♥hé)方法帶到(dào)企業(yè)的(de)家(jiā)門(mén)口。
培訓的(de)內(nèi)容涉及一(yī)線主管管理(lǐ)能(néng)力提升、全面質量管理(lǐ)、生(∞shēng)産效率提升、5S管理(lǐ)、精益運營管理(lǐ)、設備管理(lǐ)、庫存管理(lǐ)、阿米巴經營模式、人(rén)力β資源管理(lǐ)等各個(gè)方面。培訓課程均是(shì)由長(cháng)期在廣州和(hé)全國(guó)各地(dì)開(kāi)展企業(yè)內(nèi∑)訓、落地(dì)咨詢、駐廠(chǎng)輔導的(de)廣州求正精益實戰專家(jiā)，通(tōng)過自(zì)己多(duō)年(nián)的(de)管理(lǐ)經驗和(hé)方≥法精心編制(zhì)而成。截止目前培訓的(de)安徽省企業(yè)近(jìn)200家(jiā)，受到(dào)廣大(dà)中小(xiǎo)企業(yè)的(de)廣泛好(hǎo)評。
培訓的(de)內(nèi)容涉及一(yī)線主管管理(lǐ)能(néng)力提升、全面質量管理(lǐ)、生(shēng)産效率提升、5S管理(lǐ)、精益運營管δ理(lǐ)、設備管理(lǐ)、庫存管理(lǐ)、阿米巴經營模式、人(rén)力資源管理(lǐ)等各個(gè)方面。培訓課程均是(shì)由長(cháng)期在廣州和•(hé)全國(guó)各地(dì)開(kāi)展企業(yè)內(nèi)訓、落地(dì)咨詢、駐廠(chǎng)輔導的φ(de)廣州求正精益實戰專家(jiā)，通(tōng)過自(zì)己多(duō)年(nián)的(de)管理(lǐ)經驗和(hé)方法精心編制(zhì)而成。截☆止目前培訓的(de)安徽省企業(yè)近(jìn)200家(jiā)，受到(dào)廣大(dà)中小(xiǎo)企業(yè)的(de)廣泛好(hǎo)評。
針對(duì)管理(lǐ)者們提出的(de)培訓需求，結合近(jìn)幾年(nián)對(duì)安徽企業(yè)的(de)調研考察，求正改善<的(de)專家(jiā)老(lǎo)師(shī)為(wèi)企業(yè)提出了(le)一(yī)系列管理(lǐ)精品課程，課程将采取小(xiǎo)班教學，向廣↕大(dà)有(yǒu)培訓需求的(de)企業(yè)征集培訓的(de)課程需求，當報(bào)名人(rén)數(shù)達到(dào)小(xiǎo)班教學要(↓yào)求，将會(huì)就(jiù)地(dì)就(jiù)近(jìn)開(kāi)展培訓，這(zhè)樣既能(néng)夠降低(dī)企業(yè)的(de)培訓成λ本，又(yòu)可(kě)以讓一(yī)線管理(lǐ)者不(bù)用(yòng)脫崗就(jiù)可(kě)以接受到(dào)精準高(gāo)效的(de)培訓。
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| | | 本課程模拟企業(yè)生(shēng)産現(xiàn)場(chǎng)，通(tōng)過沙盤演練的(de)形式進行(xíng)生(shēng)産現(xiàn)場(ch×ǎng)改善模拟，5S标準化(huà)、生(shēng)産線平衡、快(kuài)速換型、車(chē)間(jiān)布局、單元線實操培訓，通(tōng)過模拟實操，學會(huì)生(shēng)産過程中成本控制(zhì)及浪費(fèi)消除的(de)方法，從(cóng)而提升生(shēng)産效率。 | |
| | | 本課程旨在教授學員(yuán)認識5S對(duì)企業(yè)經營的(de)重要(yào)性、基本含義，并領會(huì)5S實施的(de)基本$要(yào)領，導入5S活動的(de)基本步驟，掌握推進現(xiàn)場(chǎng)改善的(de)基本方法，學會(huì)推行(xíng)5S現(xiàn)場(chǎng)管理(lǐ)的(d♥e)工(gōng)具和(hé)技(jì)巧。 | |
| | | 本課程旨在講授基層管理(lǐ)者如(rú)何正确認識自(zì)身(shēn)角色，全面履行(xíng)其管理(lǐ)職責，全面掌握日(rì)常管理(lǐ)的(de)內(nèi)容和(hé)♥要(yào)點，學習(xí)基礎工(gōng)作(zuò)方法，加強自(zì)我培養掌握有(yǒu)效溝通(tōn✘g)的(de)要(yào)點，高(gāo)效率地(dì)召開(kāi)早會(huì)；學會(huì)換位思考、善解人(ré©n)意，提高(gāo)處理(lǐ)班組人(rén)際關系的(de)能(néng)力，思考如(rú)何加強部下(xià)培養，鞏固班組建設。 | |
| | | 本課程旨在幫助員(yuán)工(gōng)重塑質量管理(lǐ)意識，了(le)解車(chē)間(jiān)現(xiàn)場(chǎng)品質管理( lǐ)的(de)內(nèi)容和(hé)技(jì)巧，學習(xí)先進企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質量管理(lǐ)的(de)經驗，理(lǐ)論與實操相(xiàng)結合，幫助班組長(÷cháng)建立全新的(de)車(chē)間(jiān)現(xiàn)場(chǎng)品質管理(lǐ)輪廓。通(tōng)過本行(x♥íng)業(yè)案例分(fēn)享，更有(yǒu)針對(duì)性地(dì)學習(xí)全方位質量管理(lǐ)方法。 | |
| | | 精益管理(lǐ)作(zuò)為(wèi)快(kuài)速提升企業(yè)核心競争力、幫助企業(yè)邁向世界級經營的¶(de)先進改善方法論，被廣泛地(dì)推廣和(hé)應用(yòng)，通(tōng)過該課程的(de)培訓學習(xí)，使制(zhì)造型企業(yè£)的(de)中基層管理(lǐ)人(rén)員(yuán)理(lǐ)解并掌握精益運營的(de)基本原理(lǐ)；★掌握精益改善工(gōng)具方法、現(xiàn)場(chǎng)管理(lǐ)原則和(hé)管理(lǐ)方法重塑以及精益導入§與實施路(lù)徑。 | |
| | | 通(tōng)過該課程的(de)培訓學習(xí)，使制(zhì)造型企業(yè)的(de)生(shēng)産、質量、設備、技(jì)術(shù)管理≤(lǐ)人(rén)員(yuán)及生(shēng)産一(yī)線的(de)車(chē)間(jiān)主任、質檢員(yuán)、班組長(cháng)等，明(míng)确掌握質量問 (wèn)題的(de)分(fēn)析處理(lǐ)流程及基本的(de)方法，掌握8D報(bào)告方法的(de)八個(gè)步驟與流程，熟悉、掌握多(duō)種現(x∞iàn)代工(gōng)業(yè)管理(lǐ)技(jì)術(shù)和(hé)方法，全面提升企業(yè)生(shēng)産、質量、設備管理(l"ǐ)的(de)水(shuǐ)平。 | |
| 現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)識别與管理(lǐ) | | 本課程旨在講授生(shēng)産現(xiàn)場(chǎng)各種浪費(fèi)的(de)類型、表現(xiàn)形式，識别和(hé)分(fēn)析↑現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)的(de)方法，理(lǐ)解現(xiàn)場(chǎng)資源運σ用(yòng)與各種浪費(fèi)之間(jiān)的(de)因果關系，各種排除浪費(fèi)的(de)精益理(l∑ǐ)念、工(gōng)具及方法。 | |
| | | 本課程會(huì)從(cóng)實戰強化(huà)的(de)角度诠釋QCC活動的(de)方法，工(gōng)具怎樣配合方法論的(de)展開(kāi)，QC七大(dà)工(gōng)具及統計(jì)φ工(gōng)具的(de)理(lǐ)解與應用(yòng)，小(xiǎo)組活動如(rú)何開(kāi)展及如(rú)何推進公司QC₩C活動等問(wèn)題，是(shì)一(yī)趟真正的(de)企業(yè)和(hé)個(gè)人(rén)的(de)QCC實戰之旅。 | |
| | | 本課程旨在教授學員(yuán)學習(xí)企業(yè)人(rén)機(jī)系統精細化(huà)管理(lǐ)體(tǐ)系，使學員(yuán)熟悉和(hé)運用(yòng)組織和(hé)開(kāi)π展焦點改善，運用(yòng)計(jì)劃保全的(de)手段，努力減少(shǎo)故障發生(shēng)率，了(le)解 TPM的(de)內(nèi)涵，理(lǐ)解活動的(de)目的(de)，熟悉TPM的(de)推進方法，掌握自(zì)¶主保全的(de)內(nèi)容和(hé)職責分(fēn)工(gōng)，有(yǒu)效的(de)進行(xíng)設備使用<(yòng)和(hé)維護。 | |
| | | 面對(duì)企業(yè)倉儲部門(mén)面臨客戶需求周期短(duǎn)、生(shēng)産計(jì)劃多(duō)變，供應商供貨周期長(c←háng)、倉儲條件(jiàn)有(yǒu)限，進出庫手續不(bù)規範、帳物(wù)不(bù)符、作(z₽uò)業(yè)效率不(bù)高(gāo)和(hé)業(yè)務管理(lǐ)處于被動地(dì)位等問(wèn)題，教授學員(yuán)掌握如(rú)何提高(gāo)跨部門(mén)業(yè)務✔協調能(néng)力和(hé)對(duì)快(kuài)速響應能(néng)力；如(rú)何做(zu♠ò)好(hǎo)物(wù)料與備品備件(jiàn)庫存控制(zhì)，掌握入庫、出庫規範操作(zuò)、倉儲科(kē)學規劃、庫位标識與目視(shì)化(huà)、批≥次管理(lǐ)、先進先出、确保帳物(wù)一(yī)緻，提高(gāo)倉庫利用(yòng)率，實行(xíng)高(gāo)效配送等管理(lǐ¥)技(jì)能(néng)和(hé)操作(zuò)方法，為(wèi)迅速提升倉儲管理(lǐ)水(shuǐ)平提供可(kě)操作(zuò)性的(de)引導。 | |
| 生(shēng)産計(jì)劃與物(wù)料控制(zhì) | | 本課程旨在為(wèi)學員(yuán)詳細講解生(shēng)産計(jì)劃與控制(zhì)的(de)理(lǐ)論、方法和(h↓é)案例，幫助學員(yuán)認識到(dào)生(shēng)産計(jì)劃與控制(zhì)的(de)重要(yào)性，了(le)解其具體(tǐ)操作(zu®ò)過程，增強生(shēng)産計(jì)劃與控制(zhì)的(de)運用(yòng)能(néng)力；掌握生(shēng)産系統中科(kē)學合理(lǐ)的(de)分(fēn)析方法，綜合生(shēng)産與經濟效益的(de)要(yào)求，合理(lǐ)配置和(hé)利用(yòng)✘生(shēng)産要(yào)素，周密安排産品品種産量構成和(hé)交貨計(jì)劃，實現(xiàn)最佳的(de)生(shēng)産經營目标。 | |
| | | 本課程通(tōng)過解析阿米巴經營體(tǐ)系原理(lǐ)與案例，培植管理(lǐ)者基于人(rén)心的(de)哲學經營思維，喚醒人(rén)內(nèi)心人(rén)的(de)正大(dà)光(guāng)明(míng)，探索人(rén)人(rén)主動參與的(de)創新經營。 &nγbsp; | |
有(yǒu)培訓需求的(de)企業(yè)可(kě)以咨詢下(xià)方報(bào)名熱(rè)線，即日(rì)起團購(gòu)将享受買一(yī)贈一(yī)，買二贈三的€(de)優惠，我們将以精準的(de)內(nèi)訓服務，公開(kāi)課的(de)價格，助力更多(duō)制(zhì)造企業(yè)實現(xiàn)高¶(gāo)質量發展。
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