揚子(zǐ)石化(huà)5S管理(lǐ)優秀文(wén)章(zhāng)展播——全員(yuán)踐行(xíng)5S管理(lǐ)心得(de)體(tǐ)會(huì)

閱讀(dú):2113 時(shí)間(jiān):2018-10-16 15:56:17 A+ A-

“5S”管理(lǐ)起源于日(rì)本,其指對(duì)生(shēng)産現(xiàn)場(chǎng)的(de)各要(yào)素持續的(de)進行(xíng)整理(✔lǐ)、整頓、清掃、清潔和(hé)素養。作(zuò)為(wèi)世界一(yī)流石化(huà)企業(yè),我們←更要(yào)将5S管理(lǐ)推行(xíng)到(dào)底,全面提高(gāo)良好(hǎo)的(de)經濟效益,增強員(yuán)工(gōng)的(de)自(zì)主規範性,樹(shù)立良₽好(hǎo)的(de)企業(yè)形象,形成良好(hǎo)的(de)企業(yè)文(wén)化(huà)!

一(yī)、整理(lǐ):就(jiù)是(shì)學會(huì)區(qū)分(fēn)“要(yào)”與“不(bù)要(yào)”。裝置β上(shàng)流程設計(jì)合理(lǐ),能(néng)利用(yòng)現(xiàn)有(yǒu)的(de)♠管線設備資源,盡量減少(shǎo)不(bù)必要(yào)的(de)浪費(fèi),将有(yǒu)效地(dì)降低(dī)企業(yè)生(shēng)産成本,提高(gāo©)裝置的(de)效益!就(jiù)整理(lǐ)而言,也(yě)并不(bù)是(shì)單純的(de)整理(lǐ)物(wù)品、流程,更重要(yào)的(€de)是(shì)整理(lǐ)員(yuán)工(gōng)的(de)思想,提高(gāo)員(yuán)工(gōng)的(de)素養,提高(gāo)企業(©yè)現(xiàn)場(chǎng)管理(lǐ)水(shuǐ)平,最終提高(gāo)企業(yè)的(de)綜合競争力。

二、整頓:物(wù)品整理(lǐ)有(yǒu)序,“零”時(shí)間(jiān)找到(dào)!從(cóng)小(xiǎo§)的(de)方面講是(shì)整理(lǐ)裝置現(xiàn)場(chǎng)設備、管道(dào)标識,并将其分(fēn)類、排列,提高(gāo)工(gōng)作(zuò)₩環境質量,使現(xiàn)場(chǎng)一(yī)目了(le)然減少(shǎo)人(rén)力物(wù)力。更多(duō)的(de)是(s↕hì)将合理(lǐ)安排好(hǎo)時(shí)間(jiān),精細化(huà)生(shēng)産計(jì)劃,對(duì)操作(zuò)流程标準化(h£uà),努力提高(gāo)車(chē)間(jiān)的(de)生(shēng)産效率!比如(rú)我們車(chē)間(jiān)編寫的(de♣)《催化(huà)重整裝置标準操作(zuò)手冊》,這(zhè)是(shì)很(hěn)好(hǎo)的(de)體(tǐ)現(xiàn)!

三、清掃:程序化(huà)的(de)清潔與點檢。是(shì)指把工(gōng)作(zuò)場(chǎng)所清掃幹淨,保持工(gōng)作(zuò)場(chǎng)所幹淨,目的(de)>是(shì)培養員(yuán)工(gōng)衛生(shēng)意識與習(xí)慣,創造幹淨的(de)工(gōng)作(zuò)環境。裝置現(xi©àn)場(chǎng)的(de)橡膠管用(yòng)完盤好(hǎo);機(jī)泵在添加潤滑油時(shí)注意跑、冒,節約資源,減少(shǎo)成本;裝置現‍(xiàn)場(chǎng)杜絕跑、冒、滴、漏,保護環境。

四、清潔:将上(shàng)面的(de)3S成果制(zhì)度化(huà)、規範化(huà)。5S活動能(néng)否順利開(kāi)展,實施方法很(hěn)重要(y÷ào)。在推行(xíng)過程中首先要(yào)高(gāo)層領導決策,建立推行(xíng)組織和(hé)制(zhì)定推行∑(xíng)計(jì)劃、宣傳方案和(hé)規章(zhāng)制(zhì)度,對(duì)員(yuán)工(gōng)開(kāi)展培訓和(hé)教育,努力提÷高(gāo)員(yuán)工(gōng)的(de)主人(rén)翁意識!這(zhè)樣就(jiù)能(néng)消除現(xiàn)場(chǎng)的(de)“髒、亂、差”和(hé)∏“低(dī)、老(lǎo)、壞”現(xiàn)象,規範職工(gōng)的(de)行(xíng)為(wèi)"規範,消除陋習(xí),提升整體(tǐ)文(wén)明(míng)素養,确保裝置的(de)安全生(shēng)産能(néng)順利進行(xíng)!

五、素養:遵守規則,形成良好(hǎo)的(de)習(xí)慣!在企業(yè),應該培養員(yuán)工(gōng)良好(hǎo)的(de)行(xíng)為(wèi)習(xí)饋,并且要(yào)求×員(yuán)工(gōng)能(néng)夠按照(zhào)規則做(zuò)事(shì),那(nà)麽‍5S就(jiù)會(huì)變成一(yī)種企業(yè)文(wén)化(huà),這(zhè)就(jiù)是(shì)5S管理(lǐ)的(de)最高(gāo)境界!“5S管理(lφǐ)”開(kāi)展以來(lái),大(dà)家(jiā)積極響應,從(cóng)自(zì)身(shēn)崗位做(zuò)起,不(bù)僅提升了(le)班組車(chē)間(jiān)的(de)π形象,也(yě)為(wèi)自(zì)己的(de)工(gōng)作(zuò)提供了(le)一(yī)個(gè)清爽的(de)工×(gōng)作(zuò)環境。


分(fēn)享到(dào): 0
網站(zhàn)首頁 關于我們咨詢服務培訓服務初級智造資訊中心專家(jiā)團隊 地(dì)址:廣州市(shì)番禺區(qū)市(shì)蓮路(lù)勝龍商務大(dà)廈5樓 電(diàn)話(huà):020-22098726