本公司(廣州德膳企業管理有限公司）成立于2008年(nián)，是(shì)華南(nán)地(dì)區(qū)較為(wèi)σ知(zhī)名的(de)實戰類咨詢、培訓服務商。公司由60多(duō)名經驗豐富的(de)資深實戰專家•(jiā)及實力派培訓師(shī)、咨詢師(shī)合夥人(rén)組成。主要(yào)為(wèi)企業(yè)提供精益戰略、精益運營服務等咨詢服務，包括精益變革、運營、各類精益工(gōng)具訓練導£入、組織文(wén)化(huà)、卓越班組、各類改善系統等方面的(de)工(gōng)作(zuò)。求正改善始終堅持以TPS核心之“改善”為(wèi)魂，并結合“精益求精、正直誠信”的(de)運•營規則,不(bù)斷提升服務質量，不(bù)斷為(wèi)客戶創造價值，努力打造中國(guó)一(yī)流的(de)咨詢服務平台，成為(wèi)中國(guó)企業(yè)最信賴的(de)企業(yè)管理(lǐ)咨詢服務機(jī)構。

2020年(nián)10月(yuè)21日(rì)下(xià)午，蕪湖(hú)三花(huā)制(zhì)冷(lěng)有(yǒu)限公司人(rén)力資源管理(lǐ)提升項目階段總結會(huì≈)在蕪湖(hú)三花(huā)制(zhì)冷(lěng)會(huì)議(yì)室順利召開(kāi)。三花(huā)制(zhì)冷(lěng)董事(shì)長(cháng)董總、總經理(lǐ)謝(xiè)總、生(sh↑ēng)産總監賴總,廣州求正李政颉老(lǎo)師(shī)出席了(le)本次會(huì)議(yì)。

會(huì)議(yì)上(shàng)，本次項目的(de)負責人(rén)周歡歡老(lǎo)師(shī)對(₹duì)上(shàng)一(yī)階段的(de)工(gōng)作(zuò)做(zuò)了(le)整體(tǐ)彙報(bào)。項目開(kāi)>始後，周老(lǎo)師(shī)基于三花(huā)制(zhì)冷(lěng)的(de)戰略，對(duì)項目進行(xíng)了(le)重新設計(jì)和(hé)♥調整，制(zhì)定出了(le)一(yī)套具有(yǒu)三花(huā)制(zhì)冷(lěng)特色的(de)薪酬績效管理(lǐ)體(tǐ)↓系。

在項目的(de)第一(yī)階段，周老(lǎo)師(shī)對(duì)三花(huā)制(zhì)冷(lěng)的(de)崗位體(tǐ)系、薪酬體(tǐ)系↓和(hé)績效管理(lǐ)進行(xíng)全面優化(huà)，從(cóng)崗位說(shuō)明(míng)書(shū)的(de)編制©(zhì)、薪級薪檔表的(de)劃分(fēn)到(dào)績效考核标準制(zhì)定，周老(lǎo)師(shī)為(wèi)三Ω花(huā)制(zhì)冷(lěng)薪酬績效模拟運行(xíng)做(zuò)足了(le)功課。

在接下(xià)來(lái)的(de)10～12月(yuè)，薪酬績效體(tǐ)系将進行(xíng)模拟運行(xíng)，針對(duì)模拟運行(xíng)中遇到(dào)的(de)問(±wèn)題，再集中精力重點突破。

正如(rú)三花(huā)制(zhì)冷(lěng)董事(shì)長(cháng)董總強調的(de)，項目過程不(bù)可(∞kě)能(néng)一(yī)帆風(fēng)順，肯定會(huì)遇到(dào)各種阻力和(hé)困‌境，必須要(yào)管理(lǐ)者統一(yī)認知(zhī)，堅定不(bù)移的(de)支持項目的(de)推進，将本次人(rén)力資源管理(lǐ)提升項目落到(dào)實↑地(dì)。