廣東(dōng)邦普循環科(kē)技(jì)有(yǒu)限公司QCC改善咨詢項目啓動

  由佛山(shān)市(shì)市(shì)場(chǎng)監督管理(lǐ)局舉辦的(de)2020年(nián)先進管理(l↓ǐ)模式專家(jiā)現(xiàn)場(chǎng)診斷活動拉開(kāi)帷幕。2020年(nián)9月(yuè)24日(rì)，廣州求正企業(yè)管理(lǐ)有(yǒu)限公司受邀作(zuò)為(wèi)先進管理(lǐ)模式專家(jiā)，對(duì)廣東(dōδng)邦普循環科(kē)技(jì)有(yǒu)限公司的(de)QCC改善咨詢項目正式啓動。

  本次活動分(fēn)為(wèi)四個(gè)階段，由求正改善專家(jiā)組深入邦普循環，對(duì)企業(yè)存在的(de)管理(lǐ)短(duǎn)闆、生(shēng)産、質♥量管理(lǐ)的(de)重點、難點進行(xíng)對(duì)照(zhào)“診斷”，查找問(wèn)題。根據診斷結果，成立QCC小(xiǎo)組，選擇改善課題，針對(duì)改善課題，由專家(jiā)組進行(xíng)分(fēn)組逐一(yī )輔導，向管理(lǐ)者提供改善方法和(hé)思路(lù)，最終，對(duì)改善效果進行(xíng)确認和(hé)鞏固，完成QCC小(xiǎo)組成果發布。

  本次活動分(fēn)為(wèi)四個(gè)階段，由求正改善專家(jiā)組深入邦普循環，對(duì)企業(yè)存在的(de)管理(lǐ)₹短(duǎn)闆、生(shēng)産、質量管理(lǐ)的(de)重點、難點進行(xíng)對(duì)照(zhào)“診斷”，查找問(wèn)題。根據診斷結果，成立QCC小(xiǎo)組，選擇改善課題，針對(duì)改善課題，由專家(jiā)組進行(xíng)分(fēn)組逐一(yī)輔導，向管理(lǐ)者提$供改善方法和(hé)思路(lù)，最終，對(duì)改善效果進行(xíng)确認和(hé)鞏固，完成•QCC小(xiǎo)組成果發布。

  會(huì)議(yì)中，李政颉老(lǎo)師(shī)代表廣州求正專家(jiā)組對(duì)本次活動的(de)安排做(zuò)了(le)詳細介紹π，并且表達了(le)對(duì)本次活動的(de)信心。邦普循環佛山(shān)基地(dì)總負責人(rén)王英男(nán)也(yě)為(wèi)本次活動緻辭，表明(​míng)接下(xià)來(lái)将全力配合專家(jiā)老(lǎo)師(shī)，開(kāi)展好(hǎo)本次活動，打造邦普循環全β新的(de)質量改善标杆。

  會(huì)後，在老(lǎo)師(shī)的(de)組織和(hé)指導下(xià)，成立QC小(xiǎo)組，經過激烈的(de)討(tǎo)論，最終形→成了(le)陽光(guāng)先鋒隊、消暑降溫隊、無名隊三大(dà)QC小(xiǎo)組。

  QC小(xiǎo)組成立後，各QC小(xiǎo)組将選擇各自(zì)的(de)改善課題，通(tōng)過對(duì)于企業(yè)現(xiàn→)狀的(de)調查和(hé)分(fēn)析，各小(xiǎo)組的(de)改善課題最終确定。

  專家(jiā)老(lǎo)師(shī)針對(duì)各小(xiǎo)組的(de)改善課題，進行(xíng)了(le)分(fēn)組逐一(yī)輔導，幫助他(tā)≥們确定了(le)改善目标。改善目标的(de)設立，讓各小(xiǎo)組成員(yuán)有(yǒu)了(le)改善和(hé)提升的(de)方€向，期待他(tā)們接下(xià)來(lái)的(de)改善成果！