揚子(zǐ)石化(huà)5S管理(lǐ)優秀文(wén)章(zhāng)展播——強化(huà)5S管理(lǐ),→提升設備專業(yè)管理(lǐ)水(shuǐ)平

閱讀(dú):1825 時(shí)間(jiān):2018-10-09 10:30:05 A+ A-

設備的(de)安全平穩高(gāo)效運行(xíng)是(shì)實現(xiàn)企業(yè)生(shēng)産安全,提高(gāo)生(shēng)産效率的(de)∞可(kě)靠保障。5S管理(lǐ)是(shì)企業(yè)各項管理(lǐ)的(de)基礎,5S工(gōng)作(zuò♣)更是(shì)設備管理(lǐ)的(de)基礎工(gōng)作(zuò)之一(yī)。以5S活動為(wèi)抓手,改善裝置現(xiàn)場(chǎng)面貌,加強檢修作(zuò)業(yè)控制(zh≠ì),強化(huà)制(zhì)度管理(lǐ),進一(yī)步提升5S管理(lǐ)水(shuǐ)平。

一(yī)、 開(kāi)展5S整理(lǐ)整頓,做(zuò)好(hǎo)現(xiàn)場(chǎng)低(dī)老(lǎo)壞整改

水(shuǐ)廠(chǎng)通(tōng)過現(xiàn)場(chǎng)整理(lǐ)整頓,将現(xiàn)場(chǎng)一(yī)些(∞xiē)生(shēng)産不(bù)再需要(yào)的(de)管線設備進行(xíng)拆除,将部分(fēn)布局淩亂¥的(de)管線重新規整;一(yī)些(xiē)較髒較差的(de)設備通(tōng)過加強維護,使其幹淨整潔;同時(shí),通(tōng)過5S目視(sh®ì)化(huà)标準的(de)實施,使得(de)現(xiàn)場(chǎng)更加規範有(yǒu)序,設備操作(zuò)巡檢以及檢測維護更©為(wèi)方便。在污水(shuǐ)回用(yòng)區(qū)域5S實踐過程中,共解決低(dī)老(lǎo)壞問(‌wèn)題41處,基本上(shàng)解決了(le)污水(shuǐ)回用(yòng)區(qū)域存在的(de)低(dī)老(lǎo)壞問(wèn)題。



第二,以5S活動實踐,提高(gāo)設備制(zhì)度管理(lǐ)

設備管理(lǐ)制(zhì)度是(shì)做(zuò)好(hǎo)設備管理(lǐ)的(de)準繩,制(zhì)度的(de)推行(xíng)和(hé)管理(lǐ)能(néng)夠有(yǒu)效提高(♠gāo)設備管理(lǐ)水(shuǐ)平。水(shuǐ)廠(chǎng)将設備管理(lǐ)和(hé)5S管理(lǐ)結合,在公司制(zhì)度的(de)基礎上(s∏hàng),以全員(yuán)設備包機(jī)責任制(zhì)為(wèi)載體(tǐ),劃分(fēn)責任區(qū)和(hé)包幹設備,将5S工(gōng)α作(zuò)納入設備管理(lǐ)中,做(zuò)好(hǎo)設備包機(jī)管理(lǐ),另一(yī)方面做(zu ò)好(hǎo)設備全過程管理(lǐ)和(hé)潤滑全過程管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)制(zhì)定一(yī)些(xiē)主要(yào)設備的(de)點檢、潤滑和(hé)設備操作(zu™ò)标識牌。以污水(shuǐ)回用(yòng)區(qū)域為(wèi)例,制(zhì)作(zuò)設備操作(zuò)維護牌、全員(yuán)設備包機(♥jī)牌等标識牌共43塊,更換現(xiàn)場(chǎng)不(bù)符合标準包機(jī)牌36塊;設備操作(zuò)更加直 接,明(míng)朗化(huà)。此外(wài),水(shuǐ)廠(chǎng)進一(yī)步加強設備制(zh↑ì)度的(de)宣貫主要(yào)和(hé)設備操作(zuò)規程的(de)培訓,提高(gāo)員(yuán)工(gōn✘g)操作(zuò)水(shuǐ)平;

第三,強化(huà)設備隐患治理(lǐ),提高(gāo)現(xiàn)場(chǎng)5S管理(lǐ)

強化(huà)設備隐患治理(lǐ)是(shì)實現(xiàn)降低(dī)設備故障的(de)重要(yào)手段,水(shuǐ)廠(chǎng)以開(kāi)展設備專業(yè)隐患排查和←(hé)治理(lǐ)活動為(wèi)抓手,積極推進設備隐患治理(lǐ)工(gōng)作(zuò),對(duì)查出了(le)的(de)隐患設備積極整改,提高(gāo)設備完整性,同時(s±hí)加大(dà)設備管理(lǐ)科(kē)檢查度和(hé)裝置自(zì)查力度,每周設備管理(lǐ)科(kē)到(dào)裝置進行(xíng)5S檢查和(hé)指導,督導裝置做(zuò)好π(hǎo)5S工(gōng)作(zuò);并提高(gāo)崗位職工(gōng)隐患意識,積極參與設備隐患排¥查工(gōng)作(zuò);

第四,以5S理(lǐ)論指導,加強設備檢修過程管理(lǐ)

水(shuǐ)廠(chǎng)組織開(kāi)展施工(gōng)項目大(dà)檢查,從(cóng)資質審查、作(zuò)業(yè)過程管理(lǐ)到(dào)檢修質量驗收,把控項目全過程ε管理(lǐ)。重點檢查主要(yào)設備檢修和(hé)特殊作(zuò)業(yè)施工(gōng),要(yào)求承包商自(zì)查,每天檢查并通(tōng)報✘(bào)各自(zì)單位特殊作(zuò)業(yè)人(rén)員(yuán)資質、工(gōng)器(qì)具貼标等情況,同時(shí)要(yào)求各裝置加強項目→監管,尤其加強對(duì)施工(gōng)資質、文(wén)明(míng)施工(gōng)和(hé)施工(gōng)質量的(de)檢查,逐步現(xiàn)£場(chǎng)5S管理(lǐ)水(shuǐ)平。


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