揚子(zǐ)石化(huà)5S管理(lǐ)優秀文(wén)章(zhāng)展播——5S管理(lǐ)之我見(jiàn)

閱讀(dú):1623 時(shí)間(jiān):2018-09-14 09:46:10 A+ A-

整理(lǐ)    


近(jìn)段時(shí)間(jiān)以來(lái),新一(yī)輪的(de)5S管理(lǐ)正在公司上(shàn g)下(xià)如(rú)火(huǒ)如(rú)荼地(dì)開(kāi)展。5S是(shì)日(rì)文(wén)SEIRI(整理(lǐ))、SEITON(整頓)、SEIS≤O(清掃)、 SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(修養)這(zhè)五個(gè)單詞,因為(wèi)五個(gè)單詞前面發音(yīnγ)都(dōu)是(shì)“S”,所以統稱為(wèi)“5S”。它的(de)具體(tǐ)類型內(nèi)容和(hé)典型的(de)意≠思就(jiù)是(shì)倒掉垃圾和(hé)倉庫長(cháng)期不(bù)要(yào)的(de)東(dōng)西(xī),‍通(tōng)過規範現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物(wù),營造一(yī)目了(le)然的(de)工™(gōng)作(zuò)環境,培養員(yuán)工(gōng)良好(hǎo)的(de)工(gōng)作(zuò)習(xí)慣,是(shì)日(rì)式企↓業(yè)獨特的(de)一(yī)種管理(lǐ)方法,其最終目的(de)是(shì)提升人(rén)的(de)品質。

5S管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)是(shì)重要(yào)的(de)現(xiàn)場(ch♠ǎng)管理(lǐ)的(de)工(gōng)作(zuò),如(rú)果能(néng)夠正确使用(yòng),能(néng)夠快(kuài)速提高(gāo)工(gōng)作(zuò)效率,并營造出"一(yī)個(gè)令人(rén)愉快(kuài)的(de)工(gōng)作(zuò)環境。5S 管理(lǐ)應結•合實際做(zuò)出适合自(zì)己的(de)定位,并樹(shù)立科(kē)學管理(lǐ)觀念,因為(wèi)它不(bù)僅僅是(shì)一(yī)種管理(lǐ)$工(gōng)具,更是(shì)一(yī)種管理(lǐ)思想、一(yī)種管理(lǐ)文(wén)化(huà)。

再來(lái)看(kàn)一(yī)看(kàn)我們目前所開(kāi)展的(de)5S管理(lǐ),不(bù)可(kě)否認,它改變了(le)一(yī)些(xiē)現(↔xiàn)場(chǎng)面貌,其積極性不(bù)可(kě)否認。但(dàn)是(shì),目前的(de)某些(xiē)∏做(zuò)法,讓員(yuán)工(gōng)感覺到(dào)5S管理(lǐ)更像是(shì)一(yī)種運動而不(bù)是(shì)一(yī)種管理(l ǐ)方式,某些(xiē)部門(mén)在執行(xíng)上(shàng)級的(de)要(yào)求時(shí),更是(shì)層層加碼,最後到(dào)基層單位,就(jiù)演變成了(₽le)“走路(lù)需先邁左腳,後邁右腳”,否則就(jiù)是(shì)違規,就(jiù)要(yào)受到(dào)考核!這(zhè)種“為(wèi)了≤(le)5S而5S”的(de)做(zuò)法,隻能(néng)禁锢員(yuán)工(gōng)的(de<)思想,消磨員(yuán)工(gōng)的(de)工(gōng)作(zuò)動力,何來(lái)“管理(lǐ)文(wén)化(huà)”?

 就(jiù)辦公場(chǎng)所而言,幹淨整潔是(shì)必須的(de),但(dàn)是(shì)人(rén)為(wèi)地(dì)在辦公桌上(shàng)劃定置線,那(nà)隻能(néng)←讓職工(gōng)永遠(yuǎn)處于休息狀态,因為(wèi)一(yī)旦投入工(gōng)作(zuò),就(ji♣ù)必然越線;再比如(rú)辦公設施的(de)擺放(fàng),肯定是(shì)因地(dì)制(zhì)宜,空(kōng)間(jiān)和(hé)采光(guāng)等兼顧,但(dàn)是©(shì),我們的(de)某些(xiē)執行(xíng)部門(mén),卻因為(wèi)某些(xiē)領導的(de)喜好(hǎo),不(bù)考慮實際情況,硬性地(dì)做(zuò)出₹規定,而且朝令夕改,前兩年(nián)要(yào)求辦公桌要(yào)橫放(fàng),轉眼間(jiān)又(yòu)要(yào)求辦公桌豎放(fàng),這(zhè)樣的♣(de)要(yào)求對(duì)改進辦公效率又(yòu)有(yǒu)多(duō)大(dà)幫助呢(ne)?

再來(lái)說(shuō)說(shuō)水(shuǐ)廠(chǎng)的(de)環境。30年(nián)前,水(shuǐ)廠(chǎng)是(shì)個(gè)花(huā)園式工(gōn↕g)廠(chǎng),道(dào)路(lù)整潔,春天有(yǒu)花(huā)草(cǎo),夏天有(yǒu)₽陰涼,走在路(lù)上(shàng)會(huì)有(yǒu)一(yī)種自(zì)豪感。但(dàn)ε是(shì),現(xiàn)在再來(lái)看(kàn)看(kàn),道(dào)路(lù)沒有(yǒu)人(rén)清掃,兩旁的(de)行(xíng)★道(dào)樹(shù)枯死破敗,花(huā)壇雜(zá)草(cǎo)叢生(shēng),還(hái)有(yǒu)各種小(xiǎφo)動物(wù)出沒,更有(yǒu)“愛(ài)心人(rén)士”天天喂食,垃圾到(dào)處散落……難道(dào)這(zhè)些(xiē)都(dōu)不(bù)需要(yà≤o)5S管理(lǐ)嗎(ma)?


5S管理(lǐ)是(shì)一(yī)個(gè)全員(yuán)參與的(de)工(gōng)作(zuò),5S管理(lǐ)要(yào)從(cóng)實際出發,建議(yì)領導們聽(tīng)聽&(tīng)大(dà)家(jiā)的(de)意見(jiàn),花(huā)一(yī)點經費(fèi)把道(dào)路(lù)景觀整治一(yī)ε下(xià),給員(yuán)工(gōng)創造一(yī)個(gè)舒适的(de)工(gōng)作(zuò)環境。對(duì)于工(gōng)作(zuò)場(&chǎng)所的(de)小(xiǎo)動物(wù),呼籲廠(chǎng)部也(yě)來(lái)個(gè)“5S”管理(lǐ),定制(zhì)一(yī)些(xiē )裝小(xiǎo)動物(wù)的(de)籠子(zǐ),規範定置管理(lǐ)起來(lái),不(bù)要(yào)讓它們在工(gōng™)作(zuò)場(chǎng)所亂跑亂闖,傳播疾病,制(zhì)造不(bù)安全因素。

5S管理(lǐ)是(shì)一(yī)個(gè)好(hǎo)的(de)管理(lǐ)方式,我們期待通(tōng)過5S管理(lǐ)讓員(yuán)工♦(gōng)有(yǒu)更多(duō)的(de)歸屬感和(hé)自(zì)豪感,期待水(shuǐ)廠(chǎng)的(deλ)面貌煥然一(yī)新!


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