
中小(xiǎo)企業(yè)的(de)一(yī)線管理(lǐ)人(rén)員(yuán)(指揮官),因要(yào)承擔生(shēng)産一(yī)線的(de)管理(lǐ)φ運營工(gōng)作(zuò),平時(shí)很(hěn)難有(yǒu)機(jī)會(huì)出去(qù)學習(xí)培訓。為(wèi)解決這(zhè)一(yī)難題,蕪湖(hú)市(shì)中小(xiǎo)企業(yè)服務中心、廣州求正企業(yè)管理(lǐ)公司聯合舉辦訂單式公開(kāi)課《金(jīn)牌班組長(cháng)實訓》(第一(yī)季),将培訓送到(dào)企業(y±è)的(de)家(jiā)門(mén)口。 8月(yuè)18日(rì)在高(gāo)新區(qū)服務外(wài)包園進行(xíng)圓滿落幕。
培訓正式開(kāi)始之前,作(zu≥ò)為(wèi)系列公開(kāi)課的(de)發起單位蕪湖(hú)市(shì)中小(xiǎo)企業(yè)服務中心程益先主任為(wèi)大(dà)家(jiā)開(kāi)講,程主任指₹出:中小(xiǎo)企業(yè)的(de)一(yī)線管理(lǐ)人(rén)員(yuán),是(shì)一™(yī)個(gè)企業(yè)的(de)管理(lǐ)基石,是(shì)執行(xíng)公司決策和(hé)生(shēng)産任務,保證産品質量的(de)前線指揮官。你(nǐ)們的(de)素質和(hé)管理(lǐ)水(shuǐ)平直接關®系到(dào)企業(yè)的(de)戰略落實,客戶訂單的(de)交付,産品質量的(de)穩定和(hé)制(zhì)造成本的(de)下φ(xià)降。我們請(qǐng)來(lái)了(le)廣州求正企業(yè)管理(lǐ)公司的(de)總經理(lǐ),精益生(shēng)産實戰專£家(jiā)、六西(xī)格瑪黑(hēi)帶專家(jiā)李政颉老(lǎo)師(shī)為(wèi)大(dà)家(jiā)帶來(lái)高(gāo)水(shuǐ)平的(de)講座,希望給大(dδà)家(jiā)在今後的(de)工(gōng)作(zuò)和(hé)管理(lǐ)中帶來(lái)幫助。
我們蕪湖(hú)市(shì)中小(xiǎo)企業(yè)服務中心按照(zhào)省中小(xiǎo)企業(yè)服務聯盟的(de)安排,承接著(zhe)全省培訓中小(xiǎo)企業π(yè)創新管理(lǐ)提質增效活動的(de)全面工(gōng)作(zuò),将在全省範圍內(nèi)各市(shì)、縣、 區(qū)、開(kāi)發區(qū)、工(gōng)業(yè)園區(qū)、以及商會(huì)協會(huì)等組 織合作(zuò),共同把管理(lǐ)咨詢與培訓等服務送到(dào)企業(yè)的(de)家(jiā)門(mén)口。

随後,李政颉老(lǎ∑o)師(shī)首先為(wèi)大(dà)家(jiā)講解了(le)管理(lǐ)的(de)基本知(zhī)識,包括管理(lǐ)者的(de)職責角色、技(jì)能(néng)、現(xiàn)場(chǎng)管理(lǐ)的(de)特點和(hé)經常使用(yòng)的(de)管理(lǐ)方法--λ-- PDCA/ DMAIC 循環、一(yī)天的(de)工(gōng)作(zuò)全貌、生(shēng)産确認過程以及質量巡檢和(hé)管控作(zuò)了(le)詳細講解。接著(zhe)李老(lǎo)師(shī) 将參加培訓的(de)人(rén)員(yuán)以企業(yè)班組形式分(fēn)成了(le)幾個∏(gè)小(xiǎo)組,模拟企業(yè)班組管理(lǐ)的(de)工(gōng)作(zuò)交接、高(gāo)效率早會(huì)∏進行(xíng)實戰訓練。


李老(lǎo)師(shī)在布置任務、互動,學員(yuán)們在學習(xí)、交流。

老(lǎo)師(shī)布置任務,互動學習(xí)交流
班組演練“開(kāi)早會(huì)”,大(dà)家(jiā)來(lái)自(zì)不(bù)同的(de)企業(yè∏),都(dōu)是(shì)陌生(shēng)人(rén),在短(duǎn)短(duǎn)10分(fēn)鐘(zhōng)討(tǎo)論後模拟企業(yè)&早會(huì)現(xiàn)場(chǎng)哦!如(rú)何利用(yòng)早會(huì)時(shí)間(jiān)提高(gāo)班組士氣+解決問(wèn)題+獎懲+布置任務+團隊建設,把課↕程推向了(le)高(gāo)潮。
最後,對(duì)參加學習(xí)的(de)學員(yuán)頒發結業(yè)證書(shū)

全體(tǐ)學員(yuán)合影(yǐng)(照(zhào)片)

培訓結束以後,仍有(yǒu)學員(yuán)留下(xià)來(lái)繼續與李老(lǎo)師(shī)交流、提問(wèn),意猶未盡。

----------------------------------------------------------------- 課程預告: 《現(xiàn)代倉儲管理(lǐ)》學會(huì)如(rú)何進行(xíng)現(xiàn)場(chǎng)管理(lǐ)≠,掌握相(xiàng)關的(de)方法、工(gōng)具和(hé)技(jì)術(shù),從(cóng)現( xiàn)場(chǎng)管理(lǐ)中發現(xiàn)問(wèn)題,提高(gāo)管理(lǐ)效率。 9月(yuè)8日(rì)即将開(kāi)班,歡迎報(bào)名! 咨詢熱(rè)線: TEL:139 5620 3509(吳老(lǎo)師(shī)) 180 54010 0100(錢(qián)老(lǎo)師(shī)) ---------------------------------------------------------λ-------------- 培訓趣味視(shì)頻(pín) 一(yī)線指揮官訂單式公開(kāi)課瘋狂來(lái)襲!! 內(nèi)訓的(de)精準服務,公開(kāi)課的(de)價格! 序号 核心培訓課程 培訓時(shí)間(jiān) 價格 1 金(jīn)牌班組長(cháng)實戰(第一(yī)季) 1天 980元/人(rén) 2 金(jīn)牌班組長(cháng)實戰(第二季) 1天 980元/人(rén) 3 金(jīn)牌班組長(cháng)實戰(第三季) 1天 980元/人(rén) 4 倉儲管理(lǐ)實戰與技(jì)巧 1天 980元/人(rén) 5 現(xiàn)場(chǎng)質量問(wèn)題分(fēn)析與改善 1天 980元/人(rén) 6 TPM(全員(yuán)設備維護)實戰培訓 1天 980元/人(rén) 7 5S推進實務(初級班) 1天 980元/人(rén) 8 5S推進實務(提高(gāo)班) 1天 980元/人(rén) 9 現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)識别與管理(lǐ) 1天 980元/人(rén) 10 班組長(cháng)全技(jì)能(néng)沙盤演練 1天 980元/人(rén) 11 生(shēng)産計(jì)劃與物(wù)料控制(zhì) 1天 980元/人(rén) 目前實行(xíng)買一(yī)贈一(yī)!買二贈三! 以上(shàng)訂單式系列課程為(wèi)制(zhì)造企業(yè)一(yī)線指揮官“必修課”,企業(yè)根據自(zì)身(shēn)實際需ε求進行(xíng)預報(bào)名,預報(bào)名更有(yǒu)優惠! 【定制(zhì)化(huà)公開(kāi)課】方便靈活,拼團定制(zhì)! 如(rú)果企業(yè)的(de)中基層管理(lǐ)者、職能(néng)端管理(lǐ)者、高(gāo)層管理(lǐ)者等其他(tā)人(rén)員(yuán)有(yǒu)素質和(hé)管£理(lǐ)水(shuǐ)平提升的(de)培訓需求,但(dàn)是(shì)對(duì)應課程參訓人(rén)員(yuán)不(bù)足以開(kāi)展內(nèi)訓,送出去(qù)培訓來(lái)回需要(yào)好(hǎo)♦幾天時(shí)間(jiān)的(de)情況下(xià),向我們提出相(xiàng)關培訓需求,共同征詢同類需求的(de)企業(yè),滿足50人(r★én),我們即就(jiù)近(jìn)統一(yī)組織對(duì)應課程培訓,實現(xiàn)拼團式“定制(zhì)培訓,大(dà)大(dà)降低(≠dī)培訓成本。 ----------------------------------------------------------


2025-03-11
2020-12-31
2020-12-28
2020-12-15
2020-12-15
2020-11-18
2020-11-11
2020-10-19
2020-09-18
2020-06-28