2017年(nián)2月(yuè)16日(rì)，佛山(shān)市(shì)順德區(qū)新昊玮五金(jīn)制(zhì)品有(yǒu)限公司精益生(shēng)§産項目正式啓動，此項目由廣州德膳企業管理有限公司主導推進，常老(lǎo)師(shī)、羅老(lǎo)師(shī)輔導擔當，項目推進核心目标是(shì)：提升生(shēng)↑産效率，縮短(duǎn)制(zhì)造周期，降低(dī)在制(zhì)品庫存，提升團隊管理(lǐ)能(néng)力。

圖1 啓動大(dà)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)新昊玮集團潘總緻辭

新昊玮五金(jīn)制(zhì)品有(yǒu)限公司創建于1996年(nián)，是(shì)一(yī)家(jiā)以轉椅配件(jiàn)和(hé)走珠滑軌為(wè∑i)主導産品的(de)科(kē)技(jì)型制(zhì)造企業(yè)，擁有(yǒu)朗威Neson和(hé)朗威Longwel兩大(dà)知(zhī)名品牌。本著(zhe)“為(wè★i)客戶提升價值”的(de)企業(yè)宗旨，“朗威”現(xiàn)已發展成為(wèi)具有(yǒu)相(xiàng)當規模和(hé)實力的(de)辦公家(jiā)具配件(jiàn)制(¶zhì)造企業(yè)，産品涵蓋轉椅配件(jiàn)、走珠滑軌、電(diàn)腦(nǎo)鍵盤架、電(diàn)腦(nǎo)主機(jī)托架、液晶屏支架、鋼制(zhì)抽屜等家(j®iā)具五金(jīn)配件(jiàn)。工(gōng)廠(chǎng)廠(chǎng)區(qū)占地(dì)2萬多(duō)平方米，員(yuán)工(gōng)850多(duō)人(rén)。擁有(πyǒu)100多(duō)台沖壓設備、10多(duō)條滾軋生(shēng)産線、八條轉椅底盤裝配線和(hé)兩條走珠滑軌裝配線，轉椅底盤和(hé)走珠滑軌産品月(yuè)産量分ε(fēn)别達60萬套和(hé)50萬套。

圖2 精益推進項目小(xiǎo)組價值流圖分(fēn)析現(xiàn)場(chǎng)

啓動大(dà)會(huì)上(shàng)，新昊玮集團總經理(lǐ)潘總分(fēn)析了(le)當前的(de)商業(>yè)環境和(hé)公司面臨的(de)困境，強調了(le)公司導入精益生(shēng)産的(de)戰略意義，要(yào)求全體(tǐ)人(rén)員(yuán)直面問(wèn)題，鼓起勇™氣，擁抱變革，積極主動參與到(dào)精益推進的(de)活動中，配合求正顧問(wèn)老(lǎo)師(shī)的(de)輔導安排，為(wèi)實現(xiàn)公司“樹(shù)國(guó)際品牌π，建五金(jīn)航母”的(de)宏偉目标而努力。求正公司項目經理(lǐ)常老(lǎo)師(shī)代表顧問(wèn)方發言，說(shuō)明(Ωmíng)了(le)精益生(shēng)産的(de)導入對(duì)公司發展的(de)促進作(zuò)用(yòng)，推進☆中可(kě)能(néng)會(huì)遇到(dào)的(de)各種問(wèn)題及員(yuán)工(gōng)一(yī)般的(d§e)心路(lù)轉變曆程，強調全員(yuán)參與、持續改善的(de)重要(yào)性。随後潘總向求正顧問(wèn)公司頒發了(le)授權書α(shū)，向精益項目推進小(xiǎo)組成員(yuán)頒發了(le)任命書(shū)，全體(tǐ)人(rén)員(yuán)在項目小(xiǎo)組組長(cháng♦)的(de)帶領下(xià)進行(xíng)了(le)莊嚴宣誓和(hé)簽名活動。在項目小(xiǎo)組會(huì)議(yì)中，常老(l↔ǎo)師(shī)回顧了(le)為(wèi)期一(yī)周的(de)項目啓動前期準備工(gōng)作(zuò)，說(shuō)明(míng)了(le)價值流分(fēn)析、≠項目大(dà)日(rì)程計(jì)劃以及本次輔導完成後預留的(de)作(zuò)業(yè)及注意事(shì)¥項。