朋(péng)友(yǒu)在一(yī)家(jiā)創業(yè)公司當開(kāi)發，團隊隻有(yǒu)4個(gè)人(rén)，工(gōng)資都(dōu)不(bù)高(gāo)，年(×nián)前一(yī)起和(hé)老(lǎo)闆商量，說(shuō)能(néng)不(bù)能(néng)每人(rén)​加薪500，老(lǎo)闆安撫了(le)一(yī)下(xià)，說(shuō)現(xiàn)在經濟情況不(bù)好(hǎo)，賺了(le)錢(qián®)就(jiù)給大(dà)家(jiā)加薪。

結果，朋(péng)友(yǒu)出去(qù)轉了(le)一(yī)圈，找了(le)個(gè)工(gōng)資多(duō)4000的(de•)工(gōng)作(zuò)，立馬就(jiù)跳(tiào)槽了(le)，剩下(xià)3個(gè)人(rén)不(bù)幹了(le)，紛紛出去(qù)找工(gōng≈)作(zuò)，也(yě)找到(dào)了(le)比之前多(duō)4000的(de)工(gōng)作(zuò)，準 備離(lí)職。老(lǎo)闆一(yī)下(xià)子(zǐ)慌了(le)，連忙答(dá)應加薪，每人(rén)漲4000，但(dàn)隻有(yǒu)一(yī)個(gè)人(rén)願意留下δ(xià)來(lái)，其餘2個(gè)人(rén)都(dōu)走了(le)。

沒辦法，老(lǎo)闆隻能(néng)再請(qǐng)兩個(gè)新人(rén)回來(lái)，估計(jì)價格也(yě)不(bù)低(dī)。我朋(péng)友(yǒu)和(hé)我說(shuδō)起這(zhè)事(shì)時(shí)，一(yī)臉幸災樂(yuè)禍：“原本花(huā)500就(jiù)能(néng)解決的(de)事(shì)情，現(xiàn)在要(yào)花(huā)上≠(shàng)4000，活該。”

甯可(kě)1萬月(yuè)薪請(qǐng)新人(rén)，也(yě)不(bù)肯給5年(nián)老(lǎo✘)員(yuán)工(gōng)加薪，這(zhè)是(shì)不(bù)少(shǎo)公司都(dōu)☆存在的(de)問(wèn)題。拒絕給老(lǎo)員(yuán)工(gōng)加薪時(shí)，估計(jì)老(lǎo)闆們還(hái )沾沾自(zì)喜，覺得(de)自(zì)己賺到(dào)了(le)，殊不(bù)知(zhī)這(zhè)樣隻是(shì)給公司埋下(xià)了(le)一(y←ī)顆定時(shí)炸彈。

老(lǎo)員(yuán)工(gōng)被壓榨、新員(yuán)工(gōng)拿(ná)高(gāo)薪的(de)故事(shì)，在生(shēng)活中絕不(bù)少(shǎo)見(jiàn)γ。

有(yǒu)個(gè)朋(péng)友(yǒu)一(yī)畢業(yè)就(jiù)加入之前的(de)公司，兢兢業(yè)業(yè∑)做(zuò)了(le)3年(nián)，月(yuè)薪5500，收到(dào)一(yī)家(jiā)公司的(de)offer，月(yuè)薪1萬。₩他(tā)覺得(de)自(zì)己在公司做(zuò)得(de)還(hái)不(bù)錯(cuò)，所以跑去(qù)和(hé)老(lǎo)闆談，說(shuō)隻要(yào)漲薪到(dào)8₩000，他(tā)就(jiù)願意留下(xià)來(lái)。誰知(zhī)道(dào)老(lǎo)闆一(yī)口回絕了(le)，還(hái)在話(huà)中有(yǒu)意無意地(dαì)暗(àn)示，随便走，他(tā)随時(shí)能(néng)找到(dào)合适的(de)新人(rén)。

他(tā)非常失望，接受了(le)新公司的(de)offer，後來(lái)才知(zhī)道(dào)，前公司請(qǐng)了(le)新人(rén)填補他(tā)的(de)空(kōngΩ)缺，月(yuè)薪1.2萬。他(tā)就(jiù)想不(bù)明(míng)白(bái)了(le)，怎麽老(lǎo)闆願意花(huā)1.2萬找個(gè)新人(rén)，就(ji>ù)不(bù)肯給自(zì)己月(yuè)薪5500的(de)加點工(gōng)資？

有(yǒu)老(lǎo)闆曾經哭訴：這(zhè)不(bù)怪我，我也(yě)是(shì)有(yǒu)苦衷的(de)！

他(tā)們給出了(le)3個(gè)理(lǐ)由。

1、不(bù)敢開(kāi)先例，怕老(lǎo)員(yuán)工(gōng)們跟風(fēng)

老(lǎo)闆不(bù)怕給你(nǐ)一(yī)個(gè)人(rén)加薪，但(dàn)害怕給一(yī)群人(rén)加薪，如(rú)果大(dà)家γ(jiā)都(dōu)跑來(lái)加薪，自(zì)己又(yòu)要(yào)多(duō)掏一(yī)筆(bǐ)錢(qián)，心裡(lǐ)也(yě)不( bù)舍得(de)。既然這(zhè)樣，還(hái)不(bù)如(rú)先給你(nǐ)畫(huà)畫(huà)大(dà)餅，把你(nǐ¶)安撫下(xià)來(lái)再說(shuō)。

2、鲶魚效應

有(yǒu)些(xiē)老(lǎo)闆覺得(de)，公司老(lǎo)員(yuán)工(gōng)太多(duō)，大(dà)家(jiā)都(dōu)沒了(le)幹勁，所以需要(y£ào)新員(yuán)工(gōng)的(de)加入，激發老(lǎo)員(yuán)工(gōng)的(de)創造力和(hé)>拼搏力。這(zhè)就(jiù)像往生(shēng)性安靜(jìng)的(de)沙丁魚裡(lǐ)面加入鲶魚≠一(yī)樣，讓大(dà)家(jiā)多(duō)點活力。

3、物(wù)價漲了(le)，高(gāo)工(gōng)資才能(néng)招到(dào)新人(rén♠)

有(yǒu)些(xiē)老(lǎo)闆會(huì)解釋，新人(rén)高(gāo)工(gōng)資，也(yě)是(sh≈ì)無奈，因為(wèi)現(xiàn)在物(wù)價不(bù)比幾年(nián)前了(le)，要(yào)高≥(gāo)工(gōng)資才能(néng)招到(dào)新人(rén)，所以才會(huì)比老(lǎo)員(yuán)工(gōng)的(de)工(gōng)資高(gāo)'。

以上(shàng)幾條原因，站(zhàn)在老(lǎo)闆的(de)角度，看(kàn)起來(lái)很(hěn)有(yǒu)道(dào)理(lǐ)，但(dγàn)細細一(yī)想，全部經不(bù)起推敲。老(lǎo)實說(shuō)，會(huì)說(shuō)出這(zhè)些(xiē)理(lǐ)由的(de)老(lǎo)闆，可≈(kě)以說(shuō)是(shì)目光(guāng)短(duǎn)淺，或者說(shuō)，聰明(míng)反被聰明(míng)誤。

《财富》雜(zá)志(zhì)算(suàn)了(le)一(yī)筆(bǐ)人(rén)力成本賬：

“一(yī)個(gè)員(yuán)工(gōng)跳(tiào)槽給企業(yè)帶來(lái)的(de)損失，是(shì)離♠(lí)職人(rén)員(yuán)工(gōng)資的(de)93%到(dào)200%；一(yī)個(gè)核心人(rén)才的(de)流失，至少(shǎo)需要(yào)2個(gè)月(yuè)的(de)招聘期，3個(gè)月(yuè)的(de¶)适應期，6個(gè)月(yuè)的(de)融入期；此外(wài)，企業(yè)招新員(yuán)工(gōng)所花(huā)費(fèi)的(de)招聘費(∏fèi)，相(xiàng)當于一(yī)個(gè)員(yuán)工(gōng)4個(gè)月(yuè)工(gōng)資；即便如(rú)此，企業(yè)招聘一(yī)個(gè)新員(yuán)工(gōng)，依然存在超過40%的(de)失敗率。”

簡單來(lái)說(shuō)，老(lǎo)員(yuán)工(gōng)離(lí)職，需要(yào)重新招人(rén)，要(yào)耗費✔(fèi)大(dà)量的(de)時(shí)間(jiān)、精力、金(jīn)錢(qián)，找到(dào)的(de)人(rén)不(bù)僅工(gōng)資高(gāo)，還(há®i)不(bù)一(yī)定合适！

既然這(zhè)樣，為(wèi)什(shén)麽不(bù)幹脆給老(lǎo)員(yuán)工(gōng)加點工(gōng)資，然後讓他(tā)安心工(gō÷ng)作(zuò)，這(zhè)不(bù)是(shì)對(duì)雙方都(dōu)有(yǒu)利的(de)嗎(ma)？

你(nǐ)說(shuō)怕老(lǎo)員(yuán)工(gōng)集體(tǐ)要(yào)求加薪，公司受不(bù)了(le)。但(dàn)你(nǐ)想想，不(bù)加薪，員(yuán)工(gōn>g)就(jiù)離(lí)開(kāi)，在新公司拿(ná)到(dào)高(gāo)額薪水(shuǐ)，回頭和(hé)留守的(de)員(yuán)工(★gōng)聊一(yī)聊，你(nǐ)猜會(huì)發生(shēng)什(shén)麽事(shì)？

留守的(de)老(lǎo)員(yuán)工(gōng)們會(huì)覺得(de)，原先那(nà)個(gè)誰誰誰，能(néng)力不(bù)比我強，跳(tiào)槽就∞(jiù)拿(ná)到(dào)了(le)翻倍工(gōng)資，那(nà)我還(hái)留在這(zhè)裡(lǐ)幹嘛？這(zhè)樣一(yī)傳 十，十傳百，最後就(jiù)不(bù)是(shì)一(yī)個(gè)人(rén)離(lí)職，而是(shì)大(dà)部分(fēn)人(rén)離(lí)職了≥(le)，公司還(hái)要(yào)不(bù)要(yào)開(kāi)了(le)？

有(yǒu)個(gè)資深HR說(shuō)得(de)好(hǎo)：核心員(yuán)工(gōng)的(de)離(lí)職，不(bù)亞于一(yī)場(chǎng)人(rén)事(shì)地(πdì)震。

不(bù)少(shǎo)老(lǎo)闆發現(xiàn)公司活力不(bù)夠了(le)，立馬下(xià)判斷是(shì)老(lǎo)員(yuán)工(gōng)懈怠了(le)，于是(shì)想☆招新人(rén)來(lái)刺激一(yī)下(xià)老(lǎo)員(yuán)工(gōng)。問(wèn)題是(shì)，這(zhè)是(↓shì)老(lǎo)員(yuán)工(gōng)懈怠了(le)，還(hái)是(shì)公司的(de)制(zhì)度、氛圍出了(le)問(wèn)題↓？

一(yī)朋(péng)友(yǒu)開(kāi)公司，剛開(kāi)始員(yuán)工(gōng)幹勁很(hě≠n)足，後來(lái)慢(màn)慢(màn)懈怠下(xià)來(lái)，公司業(yè)績也(yě)在下(xià)滑：他(tā)沒有(yǒu)立刻把責任推到(dào)員(yuán)工(gōng)×身(shēn)上(shàng)，而是(shì)開(kāi)始思考，這(zhè)到(dào)底發生(shēng)了(le)什(shén¶)麽？

為(wèi)此，他(tā)一(yī)個(gè)個(gè)找來(lái)員(yuán)工(gōng)，與之深入交談，再在日(rì)常工(gōng)作(zuò)中仔細觀察，最後發現‍(xiàn)幾點原因：

找到(dào)了(le)原因，他(tā)連忙對(duì)症下(xià)藥：修改公司架構，明(míng)晰人(rén)員(yuán)權責；補發獎"勵；定期給員(yuán)工(gōng)交流行(xíng)業(yè)消息，給員(yuán)工(gōng)打氣……♦這(zhè)樣下(xià)來(lái)，員(yuán)工(gōng)的(de)士氣慢(màn)慢(màn)恢複，"公司也(yě)慢(màn)慢(màn)振作(zuò)起來(lái)。

從(cóng)而可(kě)以得(de)出結論，員(yuán)工(gōng)們士氣低(dī)落，和(hé)“新”、“老(lǎo)”并無多(du↕ō)大(dà)關系，公司架構不(bù)合理(lǐ)、工(gōng)作(zuò)內(nèi)容僵化(huà)，也(yě)有(yǒu)很(hěn)大(dà)一(yī)部分(fēn∞)責任。

如(rú)果制(zhì)度的(de)問(wèn)題不(bù)解決，哪怕再招入多(duō)少(shǎo)新員(yuán)工(gōng)，恐怕也(yě)是(₹shì)于事(shì)無補，反而會(huì)進一(yī)步打擊老(lǎo)員(yuán)工(gōng​)的(de)士氣。

坦白(bái)說(shuō)，甯願花(huā)高(gāo)薪請(qǐng)新員(yuán)工(gōng)，也(yě)不(bù)願給老(lǎo)員(yδuán)工(gōng)加工(gōng)資的(de)老(lǎo)闆，不(bù)是(shì)蠢就(jiù)是(shì)壞。所謂壞，就£(jiù)是(shì)有(yǒu)些(xiē)老(lǎo)闆就(jiù)愛(ài)裝傻充楞，他(tā)知(zhī)道(dào)員(yuán)工(gōn✘g)做(zuò)得(de)很(hěn)出色，公司給到(dào)的(de)工(gōng)資确實配不(bù)上(shàng)他(tā)的(de)能(néng)力，但(dàn)既然員(yuán)工(g↔ōng)不(bù)提，他(tā)也(yě)樂(yuè)得(de)裝沒看(kàn)到(dào)。一(yī)旦員(¥yuán)工(gōng)提了(le)，他(tā)就(jiù)開(kāi)始哭窮，最後勉為(wèi)其難加一(yī)點，能(néng)把人(rén)哄住就(jiù)得(de)了(le)。

所謂蠢，就(jiù)是(shì)有(yǒu)些(xiē)老(lǎo)闆，把員(yuán)工(gōng)隻✔當做(zuò)一(yī)枚棋子(zǐ)，總覺得(de)中國(guó)那(nà)麽多(duō)人(rén)，要(yào)找到≈(dào)人(rén)幹活再容易不(bù)過，老(lǎo)員(yuán)工(gōng)想加工(gōng)資就(jiù)是(₽shì)造反，要(yào)走就(jiù)走，另外(wài)再招人(rén)就(jiù)算(suàn)了(le)。

這(zhè)樣的(de)結果往往是(shì)什(shén)麽？老(lǎo)員(yuán)工(gōng)走了(le)，業(yè)務沒人(rén)管，隻能(né♥ng)花(huā)大(dà)價錢(qián)重新招人(rén)，新人(rén)價格貴不(bù)說(shuō)，還(hái)需要(yào)磨合♥，一(yī)時(shí)半會(huì)也(yě)不(bù)能(néng)上(shàng)手，業(yè)務↓也(yě)耽誤了(le)。時(shí)間(jiān)成本、機(jī)會(huì)成本、試錯(cuò)成本、磨合成本...這(zhè)些(xi÷ē)加起來(lái)，難道(dào)還(hái)比不(bù)上(shàng)給老(lǎo)員(yuán)工(δgōng)加幾千塊工(gōng)資嗎(ma)？

曾和(hé)不(bù)少(shǎo)有(yǒu)過跳(tiào)槽經曆的(de)朋(péng)友(yǒu)聊過，他(tā)們都(dōu)在原公司待了(le)很(hěn)長(cháng)時(shí) 間(jiān)，其中有(yǒu)一(yī)個(gè)甚至待了(le)5年(nián)。他(tā)們說(shuō)起§跳(tiào)槽的(de)事(shì)情，都(dōu)對(duì)原公司一(yī)肚子(zǐ)火(huǒ)：“我不(bù)是(shì)在乎這(zhè)一(yī)千幾百塊錢(qián)，我就(jiù)是(shì)咽不(bù)下(xià)這(zhè)口氣！”

其實，老(lǎo)員(yuán)工(gōng)心裡(lǐ)也(yě)是(shì)有(yǒu)一(yī)杆秤的•(de)，不(bù)是(shì)說(shuō)新員(yuán)工(gōng)拿(ná)著(zhe)高(gāo)工(gōng)資，他(tā)✘們就(jiù)一(yī)定會(huì)不(bù)開(kāi)心。如(rú)果新來(lái)的(de)員(yγuán)工(gōng)，學曆高(gāo)能(néng)力強資源多(duō)，能(néng)夠一(yī)手撐起一(yī)個(gè)團隊，業(yè)績一(yī)流，那(nà↕)麽即便賺得(de)比老(lǎo)員(yuán)工(gōng)再多(duō)，恐怕大(dà)家(jiā)也(yě)沒話(huà)可(kě)說(sh>uō)，誰讓别人(rén)有(yǒu)本事(shì)？

不(bù)僅不(bù)會(huì)說(shuō)閑話(huà)，老(lǎo)員(yuán)工(gōng)們沒準還(hái)會(huì)趕緊過去(qù)抱大(βdà)腿，跟著(zhe)有(yǒu)能(néng)力的(de)人(rén)才有(yǒu)肉吃(chī∏)！再說(shuō)，如(rú)果自(zì)己也(yě)沒什(shén)麽能(néng)力，每天混日(rì)子(zǐ)，哪裡(lǐ)好(hǎo)意思嫉妒别人(rén≥)拿(ná)高(gāo)工(gōng)資？

問(wèn)題是(shì)，如(rú)果新來(lái)的(de)員(yuán)工(gōng)才剛畢業(yè)，學曆比你(nǐ)低(dī)，崗位比你(nǐ)低(dī♣)，什(shén)麽都(dōu)不(bù)懂(dǒng)，需要(yào)你(nǐ)手把手教他(tā)，工π(gōng)資卻比你(nǐ)高(gāo)，你(nǐ)心裡(lǐ)會(huì)是(shì)什(shén)麽滋味？

你(nǐ)在公司待了(le)那(nà)麽長(cháng)時(shí)間(jiān)，每天勤懇工(gōng)作(zuò)，從(cóng)不(bù)偷懶，下(xià)班後也(yě)在想辦法提升自₩(zì)己，結果到(dào)頭來(lái)，自(zì)己想加個(gè)幾百塊都(dōu)被老(lǎo)闆拒絕，那(nà)些(xγiē)新人(rén)一(yī)進公司就(jiù)拿(ná)著(zhe)遠(yuǎn)高(gāo)于自(zì)己的(de)工(gōng)資。

千言萬語彙成一(yī)句話(huà)：“憑什(shén)麽？”

“甯願月(yuè)薪1萬招新人(rén)，卻不(bù)願給月(yuè)薪5千的(de)老(lǎo)人(¥rén)漲薪”，大(dà)概有(yǒu)兩種心态造成這(zhè)種情況：

細究起來(lái)，這(zhè)種毫無邏輯的(de)“管理(lǐ)陷阱”卻普遍存在。

“想加薪，跳(tiào)槽啊！” 這(zhè)句話(huà)并不(bù)是(shì)無端在Office裡(lǐ)面流行(xíng)起來(lái)的(de)，這(zhè)其λ中經常為(wèi)公司的(de)管理(lǐ)者所忽略的(de)一(yī)點就(jiù)在于：

有(yǒu)相(xiàng)當一(yī)部分(fēn)人(rén)，跳(tiào)槽并不(bù)是(shì)因為(wèi)新公司給的(de)待遇非常高(gāo)，而恰恰是→(shì)因為(wèi)原公司給的(de)待遇太！低(dī)！了(le)！

一(yī)名老(lǎo)員(yuán)工(gōng)在公司勤勤懇懇幹了(le)三年(nián)，客戶熟悉，業(yè)務熟練，考核B+， 但(dàn)三年(nián)來(lái)月(yuè)薪隻從(cóng)4千漲到(dào)5千。這(zhè)位老(lǎo)員(yuán)工(gōng)又(yò‌u)要(yào)租房(fáng)又(yòu)要(yào)吃(chī)飯又(yòu)要(yào)談戀愛(ài)，這(zhè)麽低(dī)的(de)工(gōng)資實在捉×襟見(jiàn)肘，于是(shì)和(hé)老(lǎo)闆提出希望漲薪。

老(lǎo)闆說(shuō)，市(shì)場(chǎng)大(dà)環境不(bù)好(hǎo)你(nǐ)是(shì)知(zhī)道(dào)的(de)，公司現(xiàn)在∞業(yè)務不(bù)好(hǎo)做(zuò)你(nǐ)是(shì)知(zhī)道(dào)的(de)，你(nǐ)的(de)業(♣yè)績還(hái)沒有(yǒu)上(shàng)A你(nǐ)是(shì)知(zhī)道(dào)的(de)，好(hǎo)好(hǎo)幹，業(yè)≠績達标了(le)年(nián)底肯定給你(nǐ)漲，你(nǐ)是(shì)公司老(lǎo)骨幹了(le)，相(xiàng)信我，我不(bù)會(huì)虧待你(nǐ)，以後期權池裡&(lǐ)面，肯定有(yǒu)你(nǐ)的(de)名字……

老(lǎo)員(yuán)工(gōng)走出辦公室買了(le)個(gè)表，然後就(jiù)跳(tiào)槽了(le)，新公司開(kāi)出的(de)薪水(shuǐ)是(shì±)月(yuè)薪1萬2，年(nián)底雙薪。原公司的(de)老(lǎo)闆這(zhè)才慌了(le)神，一(yī)大(dà)攤子(zǐ)事(shì)沒人(rén)接手"，趕緊讓HR招人(rén)，左挑右選，每天看(kàn)到(dào)“期望薪資”一(yī)欄上(shàng)面的(de)數(shù)字就(jiù)暗(àn)自(zì)吐槽：“怎麽現(xiλàn)在的(de)人(rén)都(dōu)要(yào)這(zhè)麽高(gāo)的(de)工(gōng)資”？

但(dàn)業(yè)務不(bù)等人(rén)啊，最後月(yuè)薪1萬好(hǎo)不(bù)容易招來(lái)了(le)個(gè)新人(rén)，幹了(le)不(bù)到(↑dào)三天老(lǎo)闆就(jiù)有(yǒu)點受不(bù)了(le)要(yào)崩潰了(le)——怎麽啥啥都(dōu)不(bù)會(huìγ)，啥啥都(dōu)不(bù)如(rú)以前那(nà)個(gè)啊？但(dàn)業(yè)務不(bù)等人(rén)啊， 還(hái)不(bù)能(néng)發火(huǒ​)怕人(rén)辭職，于是(shì)隻能(néng)每天耐心地(dì)教，然後心裡(lǐ)默默後悔：“我怎麽就(jiù)這(zhè)麽蠢呢(ne)？甯願月(yuè)薪1萬招新人(rén)，卻不(bù)願給月(yuè)薪≠5千的(de)老(lǎo)人(rén)漲薪”。

預先取之，必先予之，所謂“舍得(de)”之道(dào)，懂(dǒng)得(de)的(de)人(rén)數(shù)以億計(jì★)，真正能(néng)踐行(xíng)的(de)，卻是(shì)寥寥。