《商業(yè)銀(yín)行(xíng)櫃面操作(zuò)風(fēng)險與防範》
課程價格:認證會(huì)員(yuán)可(kě)見(jiàn)
課程時(shí)長(cháng):2天,12/小(xiǎo)時(shí)
上(shàng)課方式:公開(kāi)課
授課講師(shī): 蔡冰
授課對(duì)象:運營主管、會(huì)計(jì)主辦、櫃員(yuán)、新員(yuán)工(gōng)以及其他(tā)相(xiàng)關人(rén)員(yuáγn)
| 授課時(shí)間(jiān) | 2天,12/小(xiǎo)時(shí) |
| 授課對(duì)象 | 運營主管、會(huì)計(jì)主辦、櫃員(yuán)、新員(yuán)工(gōng)以及其他(tā)相(xiàng)關人(rén)員(yuán) |
| 授課方式 | 講解+工(gōng)具+方法+訓練+點評 |
近(jìn)年(nián),全國(guó)發生(shēng)多(duō)起銀(yín)行(xíng)業(yè)金(jīn)融機(jī)構與客戶糾紛事(shì)件(jiàn™),暴露出部分(fēn)銀(yín)行(xíng)營業(yè)機(jī)構存在內(nèi)部控制(zhì)不(bù)嚴,管理(lǐ)不(bù)到(d'ào)位的(de)問(wèn)題。為(wèi)推動銀(yín)行(xíng)業(yè)金(jīn)融♦機(jī)構規範運營,有(yǒu)效防範外(wài)部欺詐和(hé)內(nèi)部舞(wǔ)弊引發的(de✔)案件(jiàn)和(hé)風(fēng)險事(shì)件(jiàn),切實加強櫃面業(yè)務操作(zuò)∑風(fēng)險防控,銀(yín)監會(huì)于2015年(nián)6月(yuè)5日(rì)發布了(le)《關于加強銀(yín)行(xíng)業(yè)金(jīn)融機(jπī)構內(nèi)控管理(lǐ)有(yǒu)效防範櫃面業(yè)務操作(zuò)風(fēng)險的(de)通(tōng)知(zhī)》,提出了(le)內(nèi)控體(tǐ)系建設、“三道(dào•)防線”建設(思想防線、制(zhì)度防線、監督防線)、櫃面業(yè)務流程控制(zhì)、開(kāi)戶管理(lǐ)、對(duì)賬管理(lǐ)、賬戶監控、印章(zhāng)憑證管理(lǐ÷)、代銷業(yè)務管理(lǐ)、風(fēng)險提示、客戶信息安全管理(lǐ)、錄音(yīn)錄像監控、營業★(yè)場(chǎng)所管理(lǐ)、員(yuán)工(gōng)行(xíng)為(wèi)管理(lǐ)、風(fēng)™險事(shì)件(jiàn)聯動查處和(hé)雙線整改、內(nèi)部舉報(bào)核查、宣傳引導、聲譽風(fēng)險管理(lǐ)等要(yào)求。櫃台業(yè)務是(sh₩ì)我國(guó)銀(yín)行(xíng)業(yè)最基礎的(de)業(yè)務,也(yě)最容易發生(shēng)操作(z"uò)風(fēng)險。可(kě)以說(shuō),操作(zuò)風(fēng)險貫穿于櫃台業(yè)務操作(zuò)的(de)各個(g•è)環節。本課程從(cóng)銀(yín)行(xíng)的(de)實際出發,重點講授櫃面業(yè)務主要(yào)操作(zuò)風(fēng)險點及管理(lǐ),旨在提升櫃面人(rén)員(®yuán)合規風(fēng)險意識。樹(shù)立銀(yín)行(xíng)一(yī)線員(yuán)工(gōn>g)操作(zuò)風(fēng)險意識,把防範操作(zuò)風(fēng)險始終貫穿于業(yè)務經營之中,将有(yǒu)助于←控制(zhì)櫃面風(fēng)險,減少(shǎo)損失,提升業(yè)績。
■ 全面樹(shù)立員(yuán)工(gōng)的(de)合規意識,有(yǒu)效防範操作(zuò)風(fēng)險、合規風(fēng)險與法律風(fēng)險。
■ 了(le)解櫃面業(yè)務操作(zuò)風(fēng)險,學會(huì)如(rú)何在業(yè)務中防範風(fēng)險,提高(gāo)風(fēng)險防範能(néngγ)力。
■ 通(tōng)過案例分(fēn)析,總結經驗教訓,提高(gāo)員(yuán)工(gōng)的(de)工(gōng)作(zuò)責任心,增強櫃面操作(zuò)風(fēn☆g)險的(de)防控水(shuǐ)平,避免同類風(fēng)險事(shì)件(jiàn)的(de)再次發生(shēng)。
課程培訓背景:
銀(yín)監會(huì)于2015年(nián)6月(yuè)5日(rì)發布了(le)《關于加強銀(yín)行(xíng)業ε(yè)金(jīn)融機(jī)構內(nèi)控管理(lǐ)有(yǒu)效防範櫃面業(yè)務操作(zuò)風(fēng)險的(de)通(tōn¥g)知(zhī)》,櫃面業(yè)務風(fēng)險點已經成為(wèi)商業(yè)銀(yín)行(xíng)防範的(de)重點。
視(shì)頻(pín):欲望的(de)黑(hēi)洞
第一(yī)講:重新認識櫃面業(yè)務操作(zuò)風(fēng)險與現(xiàn)狀
一(yī)、櫃面業(yè)務操作(zuò)風(fēng)險的(de)概念
思考:識别和(hé)控制(zhì)操作(zuò)風(fēng)險——你(nǐ)所在的(de)營業(yè)網點有(yǒu)哪些(xiē)日(rì)常的(de)櫃面業(yè)務?
二、銀(yín)行(xíng)櫃面操作(zuò)風(fēng)險現(xiàn)狀
1.國(guó)內(nèi)168起操作(zuò)風(fēng)險案例數(shù)據呈現(xiàn)
2.國(guó)內(nèi)168起操作(zuò)風(fēng)險案例的(de)基本特征
1)人(rén)的(de)因素引起的(de)占大(dà)多(duō)數(shù)
2)大(dà)多(duō)數(shù)集中在基層分(fēn)支機(jī)構
3)從(cóng)業(yè)務條線來(lái)看(kàn),主要(yào)集中在公司和(hé)個(gè)人(rén)金(jīn)融
4)單筆(bǐ)損失額呈逐年(nián)上(shàng)升趨勢
5)發生(shēng)頻(pín)率較高(gāo)的(de),損失額往往較小(xiǎo);發生(shēng)頻(pín)率較低(dī)的(de),損失額往往較大(dà)
6)涉案人(rén)員(yuán)職務日(rì)漸升高(gāo)
案例分(fēn)析:利用(yòng)職務便利,侵占客戶資金(jīn)
案例分(fēn)析:無真實代收代付交易背景下(xià)批量發卡案例分(fēn)析及風(fēng)險防範
總結:櫃面業(yè)務風(fēng)險點已經成為(wèi)商業(yè)銀(yín)行(xíng)防範的(de)重點。
銀(yín)監會(huì)針對(duì)櫃面操作(zuò)風(fēng)險五個(gè)關鍵環節(開(kāi)戶、資金(j$īn)彙劃、對(duì)賬、印章(zhāng)憑證管理(lǐ)及賬戶監控)提出明(míng)确具體(tǐ)要(yào)求。
第二講:現(xiàn)行(xíng)櫃面業(yè)務主要(yào)操作(zuò)風(fēng)險點及合規管理(lǐ)
一(yī)、存取款業(yè)務風(fēng)險點和(hé)管理(lǐ)
1.長(cháng)短(duǎn)款風(fēng)險點及管理(lǐ)
案例分(fēn)析:櫃員(yuán)日(rì)終結賬發現(xiàn)短(duǎn)款,到(dào)底是(shì)誰的(de)錯(φcuò)?
2.繼承查詢風(fēng)險及管理(lǐ)
資料:司法部、銀(yín)監局關于繼承查詢的(de)相(xiàng)關規定
3.繼承支取風(fēng)險及管理(lǐ)
案例分(fēn)析:繼承取款的(de)法律風(fēng)險
4.存取款操作(zuò)不(bù)規範風(fēng)險及管理(lǐ)
案例分(fēn)析:銀(yín)行(xíng)櫃員(yuán)操作(zuò)失誤導緻取款風(fēng)險
5.未成年(nián)人(rén)取款風(fēng)險及管理(lǐ)
二、結算(suàn)賬戶方面風(fēng)險點及管理(lǐ)
1.單位結算(suàn)賬戶開(kāi)戶資料不(bù)全、不(bù)真實、資料審核不(bù)嚴
案例分(fēn)析:開(kāi)戶申請(qǐng)資料審核的(de)法律風(fēng)險
案例分(fēn)析:僞造開(kāi)戶資料案例
2.結算(suàn)賬戶變更、撤銷手續不(bù)合規
資料:正确操作(zuò)處理(lǐ)方法
3.反洗錢(qián)風(fēng)險防範— 人(rén)人(rén)有(yǒu)責
案例分(fēn)析:認識你(nǐ)的(de)客戶(KYC)防詐騙
三、挂失業(yè)務風(fēng)險點及管理(lǐ)
1.挂失手續不(bù)合規
案例分(fēn)析:挂失操作(zuò)不(bù)合規引起的(de)糾紛
2.使用(yòng)非有(yǒu)效身(shēn)份證件(jiàn)辦理(lǐ)挂失
案例分(fēn)析:假身(shēn)份證辦理(lǐ)挂失
3.冒名挂失
案例分(fēn)析:假證件(jiàn)冒名挂失案件(jiàn)
4.特殊挂失業(yè)務
案例分(fēn)析:存款人(rén)因病無法前往銀(yín)行(xíng)的(de)處理(lǐ)方法
案例分(fēn)析:存款人(rén)死亡後的(de)處理(lǐ)方法
四、授權業(yè)務風(fēng)險點及管理(lǐ)
1.授權流于形式
2.專業(yè)知(zhī)識欠缺,盲目授權
五、重要(yào)空(kōng)白(bái)憑證、印章(zhāng)風(fēng)險點及管理(lǐ)
1.套取空(kōng)白(bái)存單
案例分(fēn)析:社會(huì)資金(jīn)掮客僞造金(jīn)融憑證詐騙銀(yín)行(xíng)資金(jīn)案例分(fēn)析及風(fēng)險防範
2.未妥善保管業(yè)務專用(yòng)章(zhāng)
案例分(fēn)析:客戶經理(lǐ)騙取客戶信任盜用(yòng)客戶資金(jīn)
六、銀(yín)企對(duì)賬風(fēng)險點及管理(lǐ)
1.對(duì)賬不(bù)及時(shí),回收率低(dī)
2.對(duì)賬管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)流于形式化(huà)
3.對(duì)賬管理(lǐ)5要(yào)求
案例分(fēn)析:銀(yín)企對(duì)賬的(de)風(fēng)險隐藏
七、沖賬、抹賬業(yè)務風(fēng)險點及管理(lǐ)
1.沖賬、抹賬不(bù)規範導緻風(fēng)險
案例分(fēn)析:櫃員(yuán)誤存沖正的(de)風(fēng)險
2.沖賬、抹賬未經審批或授權審查不(bù)到(dào)位的(de)法律風(fēng)險
3.正确的(de)沖賬、抹賬操作(zuò)規定
八、查詢、凍結、扣劃業(yè)務風(fēng)險點及管理(lǐ)
1.不(bù)了(le)解執法機(jī)關查凍扣權限的(de)風(fēng)險
2.查凍扣時(shí)間(jiān)差存在的(de)風(fēng)險
案例分(fēn)析:對(duì)執法機(jī)關查凍扣權限不(bù)熟悉的(de)案件(jiàn)
案例分(fēn)析:口頭挂失銀(yín)行(xíng)拒絕
九、自(zì)助設備風(fēng)險點及管理(lǐ)
1.ATM自(zì)助設備随意關閉風(fēng)險— 信譽風(fēng)險
2.自(zì)助設備管理(lǐ)員(yuán)混崗—內(nèi)部作(zuò)案風(fēng)險
案例分(fēn)析:加鈔員(yuán)盜取ATM現(xiàn)金(jīn)案例分(fēn)析及風(fēng)險防範
十、手機(jī)銀(yín)行(xíng)業(yè)務風(fēng)險點及管理(lǐ)
1.操作(zuò)風(fēng)險
1)客戶在使用(yòng)中不(bù)慎洩密引發的(de)風(fēng)險
2)員(yuán)工(gōng)利用(yòng)職務之便竊取客戶信息和(hé)資金(jīn)
3)銀(yín)行(xíng)未履行(xíng)告知(zhī)義務
2.法律風(fēng)險
3.聲譽風(fēng)險
1)系統存在技(jì)術(shù)缺陷
2)系統存在重大(dà)安全缺陷
3)相(xiàng)同産品出現(xiàn)問(wèn)題導緻的(de)客戶流失
4.風(fēng)險防範策略
十一(yī)、網上(shàng)銀(yín)行(xíng)業(yè)務風(fēng)險點及管理(lǐ)
1.內(nèi)部控制(zhì)方面
1)未履行(xíng)崗位分(fēn)離(lí),權限制(zhì)約,導緻合規性風(fēng)險
2)數(shù)字安全證書(shū)未按重要(yào)空(kōng)白(bái)憑證管理(lǐ),發生(shēng)丢失,導緻案件(jià€n)風(fēng)險
2.業(yè)務操作(zuò)方面
1)堅持“三核對(duì)”操作(zuò)規定
2)客戶填寫內(nèi)容塗改容易陷入法律糾紛
3)銀(yín)行(xíng)履行(xíng)風(fēng)險提示義務
案例分(fēn)析:未認真審核開(kāi)戶資料引發的(de)網上(shàng)詐騙案
3.法律方面
1)協議(yì)書(shū)未讓客戶簽字
2)銀(yín)行(xíng)未履行(xíng)風(fēng)險告知(zhī)義務
3)銀(yín)行(xíng)員(yuán)工(gōng)非法洩露客戶重要(yào)信息
4.信息科(kē)技(jì)方面
1)系統維護人(rén)員(yuán)未及時(shí)填堵系統漏洞
2)未制(zhì)定或按計(jì)劃進行(xíng)風(fēng)險評估
5.聲譽方面
1)業(yè)務操作(zuò)人(rén)員(yuán)業(yè)務不(bù)熟悉導緻客戶質疑
2)客戶信息管理(lǐ)不(bù)到(dào)位,涉及客戶隐私,導緻客戶異議(yì)
十二、理(lǐ)财業(yè)務的(de)風(fēng)險點及管理(lǐ)
1.理(lǐ)财業(yè)務的(de)監管要(yào)求
2.理(lǐ)财業(yè)務目前存在的(de)主要(yào)風(fēng)險
1)利用(yòng)理(lǐ)财産品騰挪信貸規模
2)誤導消費(fèi)者購(gòu)買理(lǐ)财産品
3)未經授權私售産品
案例分(fēn)析:銀(yín)行(xíng)“飛(fēi)單”行(xíng)為(wèi)案例分(fēn)析及風(fēng)險防範
第三講:風(fēng)險文(wén)化(huà)構建,有(yǒu)效控制(zhì)營業(yè)網點風(fēng )險
一(yī)、培養員(yuán)工(gōng)責任感、企業(yè)歸屬感和(hé)工(gōng)作(zuò)自(zì)豪感,從(có÷ng)源頭上(shàng)杜絕風(fēng)險的(de)發生(shēng)
1.愛(ài)行(xíng)敬業(yè),勤勉盡職
2.誠實守信,堅持操守
3.遵紀守法,注重品行(xíng)
4.專業(yè)制(zhì)勝,進取創新
5.客戶至上(shàng)、優質服務
6.公平競争,抵制(zhì)違規
7.精神飽滿,自(zì)律執行(xíng)
二、建立以人(rén)為(wèi)本的(de)風(fēng)險管控文(wén)化(huà)
1.建立違紀違規舉報(bào)制(zhì)度
2.推行(xíng)管理(lǐ)問(wèn)責制(zhì)
3.完善重要(yào)崗位人(rén)員(yuán)監督與制(zhì)約機(jī)制(zhì)
1)崗位輪換
2)強制(zhì)休假
3)離(lí)任審計(jì)
三、建立健全風(fēng)險防範的(de)長(cháng)效機(jī)制(zhì)