《精品課程開(kāi)發三步法》
課程價格:認證會(huì)員(yuán)可(kě)見(jiàn)
課程時(shí)長(cháng):2 天,6小(xiǎo)時(shí)/天
上(shàng)課方式:公開(kāi)課
授課講師(shī): 戴輝平
授課對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓師(shī)、關鍵崗位人(rén)員(yuán)、培訓管理(lǐ)者
| 授課時(shí)間(jiān) | 2 天,6小(xiǎo)時(shí)/天 |
| 授課對(duì)象 | 企業(yè)內(nèi)訓師(shī)、關鍵崗位人(rén)員(yuán)、培訓管理(lǐ)者 |
| 授課方式 | 講解+工(gōng)具+方法+訓練+點評 |
課程背景:
為(wèi)什(shén)麽要(yào)開(kāi)發本課程?企業(yè)內(nèi)部員(yuán)工(gōng)有(yǒu)豐富的(de)工(gōng™)作(zuò)經驗卻因不(bù)擅于總結和(hé)提煉,從(cóng)而沒有(yǒu)沉澱知(zhī)識,随著(zhe)人(rén)員(yuán)的(de)流失,寶貴的(de)崗位經∏驗也(yě)随之流失,得(de)不(bù)到(dào)傳承。公司從(cóng)外(wài)部采購(gòu)回來(lái)的(de)課程又(yòu)沒有(yǒu)針對(du>ì)性,組織的(de)培訓不(bù)能(néng)滿足員(yuán)工(gōng)的(de)需求。
如(rú)何開(kāi)發本課程?本課程以課程內(nèi)容要(yào)精、教學方法要(yào)生(shēn♥g)動多(duō)樣、課程包形式要(yào)齊全、有(yǒu)用(yòng)為(wèi)主要(yào)開(kāi)發目标,将課程開(kāi)發三大(dà)經ε典模型、結構化(huà)思維、思維導圖、教學模式、教學策略等理(lǐ)念應用(yòng)其中,順著(zhe)課程開(kāi)發流程進而打造精品課程,确保不(bù)論誰講這(zhè→)門(mén)精品課程,都(dōu)能(néng)産生(shēng)一(yī)樣的(de)效果,而不(bù)會(huì)β是(shì)不(bù)同的(de)講師(shī)講同一(yī)門(mén)課程結果卻是(shì)多(duō)個(gè)不(bù)同的(de)版本。
本課程的(de)特色是(shì)什(shén)麽?思維理(lǐ)念工(gōng)具化(huà),精品課程産出化(huà)。本課程将課程開(kāi)發三大(dà)經典模型、結構化(huà)思維、思維導圖、教學模式等理(lǐ)♦念工(gōng)具化(huà),提供豐富實用(yòng)的(de)課程開(kāi)發模闆、範例和(hé)工(gōng)具,同時(shí)課堂上(shàng)安排豐×富的(de)練習(xí),力求在培訓結束後,學員(yuán)可(kě)以把自(zì)己的(de)課程打磨成精品§,且有(yǒu)成套的(de)課件(jiàn)包,含講師(shī)手冊、學員(yuán)手冊等資料。
課程收益:
▲ 學員(yuán)熟悉精品課程開(kāi)發的(de)3大(dà)模型和(hé)3大(dà≥)步法,培訓需求分(fēn)析的(de)8大(dà)方法、課程的(de)4大(dà)結構、收集培訓素材的(de)9大(dà)方法、φ內(nèi)部案例編寫方法、5種學員(yuán)類型、成人(rén)學習(xí)的(de)特點和(hé)障礙、18種生(shēng)動教學方法;
▲ 課堂上(shàng)參與了(le)描述課程目标的(de)練習(xí)、利用(yòng)♦金(jīn)字塔式課程大(dà)綱模闆和(hé)思維導圖工(gōng)具編寫自(zì)己的(de)課程大(dà)綱↕的(de)練習(xí),利用(yòng)課程開(kāi)發五線譜檢查完善自(zì)己課程大(dà)綱的(de)練習(xí),教學內(nèi)容與教學方法的(de)匹配練習(xí)等;
▲ 學員(yuán)将掌握課程開(kāi)發的(de)步驟、方法和(hé)工(gōng)具,把↕隐性的(de)經驗轉化(huà)為(wèi)顯性的(de)課程;
▲ 為(wèi)企業(yè)輸出顯性成果,包括課件(jiàn)、課程大(dà)綱、講師(shī)手冊、學"員(yuán)手冊等;
▲ 為(wèi)企業(yè)沉澱內(nèi)部知(zhī)識,有(yǒu)利于崗位知(zhī)識和(hé)技(jì)能(néng)傳承的(de)一(yī)緻性和(₽hé)創新性;
▲ 随課贈送所有(yǒu)模闆工(gōng)具,含金(jīn)字塔式課程大(dà)綱模闆、五線譜式課程大(dà)綱δ模闆、思維導圖軟件(jiàn)、培訓需求調查問(wèn)卷、案例編寫模闆及範本等。
第一(yī)講:何謂精品課程?
1、思考:當前企業(yè)課程開(kāi)發的(de)現(xiàn)狀是(shì)怎樣?
2、精品課程和(hé)一(yī)般課程的(de)區(qū)别是(shì)什(shén)麽?
1) 教學方法一(yī)緻
2) 案例素材一(yī)緻
3) 時(shí)間(jiān)控制(zhì)一(yī)緻
4) 培訓效果一(yī)緻
3、思考:為(wèi)什(shén)麽要(yào)開(kāi)發精品課程?
4、從(cóng)精品課程到(dào)版權課程
5、精品課程的(de)成熟度模型
第二講:精品課程開(kāi)發的(de)三大(dà)模型
1、ADDIE模型
2、HPT模型
3、SAM敏捷叠代模型
4、課程開(kāi)發的(de)其他(tā)模型及對(duì)比
第三講 精品課程開(kāi)發三大(dà)步法
一(yī)、謀篇布局
(一(yī))定需求
1、培訓需求是(shì)如(rú)何産生(shēng)的(de)?
2、培訓需求産生(shēng)的(de)四大(dà)來(lái)源
1) 組織方面
2) 崗位方面
3) 個(gè)人(rén)方面
4) 環境變化(huà)
3、培訓需求分(fēn)析的(de)八大(dà)方法
1) 問(wèn)卷調查法
2) 抽樣訪談法
3) 測試法
4) 對(duì)标法
5) 資料分(fēn)析法
6) 研討(tǎo)法
7) 員(yuán)工(gōng)行(xíng)為(wèi)觀察法
8) 關鍵事(shì)件(jiàn)法
(二)明(míng)目标
1、目标的(de)SMART法則
2、目的(de)和(hé)目标的(de)區(qū)别與舉例
1) 目的(de):定性描述
2) 目标:定量描述
3、如(rú)何描述培訓目标
1) 知(zhī)識類課程目标描述用(yòng)詞
2) 技(jì)能(néng)類課程目标描述用(yòng)詞
3) 态度類課程目标描述用(yòng)詞
4、培訓目标的(de)描述等級
課堂練習(xí):請(qǐng)學員(yuán)完善自(zì)己的(de)課程目标并分(fēn)享
(三)寫大(dà)綱
思考:是(shì)先有(yǒu)課綱還(hái)是(shì)先有(yǒu)課件(jiàn)?
思考:大(dà)多(duō)數(shù)課程的(de)最大(dà)問(wèn)題是(shì)什(shén)麽?
1、何謂結構化(huà)?
2、結構化(huà)的(de)優點
1) 結構化(huà)
2) 層級化(huà)
3) 邏輯化(huà)
3、課程的(de)四大(dà)結構
1) 時(shí)間(jiān)結構
2) 空(kōng)間(jiān)結構
3) 關系結構
4) 心智結構
4、5種方法确定課程大(dà)綱
1) 教材參考法
2) 對(duì)标法
3) 概括總結法
4) 研討(tǎo)法
5) 創新法
5、金(jīn)字塔結構
練習(xí):金(jīn)字塔式課程大(dà)綱工(gōng)具的(de)使用(yòng)訓練
課堂作(zuò)業(yè):利用(yòng)金(jīn)字塔式課程大(dà)綱工(gōng)具模闆完成自(zì)己的(de)課綱
6、 思維導圖在課程開(kāi)發中的(de)運用(yòng)訓練
1) 思維導圖簡介
2) 如(rú)何讀(dú)圖
3) 如(rú)何繪圖
(四)取名字
1. 取名字的(de)原則
1) 簡單
2) 好(hǎo)記
3) 有(yǒu)新意
2、取名字的(de)三種方法
1) 寫實法取名
2) 寫意法取名
3) 綜合法取名
3、取名字的(de)注意事(shì)項
課堂練習(xí):給自(zì)己的(de)課程取個(gè)好(hǎo)名字,請(qǐng)小(xiǎo)組代表分(fēn)享
二、開(kāi)發教學
(一(yī))整素材
1、九大(dà)渠道(dào)搜集培訓素材
2、 培訓師(shī)的(de)百寶箱
3、化(huà)無形為(wèi)有(yǒu)形——如(rú)何萃取組織經驗?
1) 聯想集團複盤法
2) 美(měi)國(guó)陸軍AAR法
3) 華為(wèi)知(zhī)識收割法
4) SECI模型
5) STAR模型
課堂練習(xí):學員(yuán)對(duì)經驗素材進行(xíng)萃取
(二)做(zuò)課件(jiàn)
1. 常用(yòng)的(de)課件(jiàn)類型
1) PPT型
2) 音(yīn)頻(pín)型
3) 視(shì)頻(pín)型
4) 漫畫(huà)型
5) 動畫(huà)型
2、精品PPT課件(jiàn)的(de)四要(yào)素
1) 結構化(huà)思考
2) 圖表化(huà)表達
3) 色彩化(huà)突出
4) 動态化(huà)呈現(xiàn)
(三)巧教學
1、人(rén)是(shì)通(tōng)過感官來(lái)獲取信息
2、學習(xí)效果金(jīn)字塔
3、艾賓浩斯遺忘曲線
4、教學三境界
5、研討(tǎo):成人(rén)學習(xí)的(de)動機(jī)、障礙和(hé)特點?
6、五大(dà)學員(yuán)類型
1) 感受型
2) 反思型
3) 理(lǐ)論型
4) 實用(yòng)型
5) 複合型
7、教學模式、教學策略、教學方法的(de)區(qū)别和(hé)聯系
8、企業(yè)培訓常見(jiàn)的(de)5種教學模式
9、教學十八掌
1) 視(shì)頻(pín)觀摩
2) 有(yǒu)獎問(wèn)答(dá)
3) 分(fēn)組研討(tǎo)
4) 案例分(fēn)析
5) 試題測試
6) 遊戲法
7) 情景模拟
8) 角色扮演
9) 講故事(shì)
10) 上(shàng)機(jī)操作(zuò)
11) 自(zì)學答(dá)疑
12) 體(tǐ)驗法
13) 實驗演示
14) 活動拓展
15) 參觀考察
16) 辯論法
17) 積木(mù)拼圖
18) 動作(zuò)示範
10、本傑明(míng)-布魯姆對(duì)學習(xí)內(nèi)容的(de)劃分(fēn)
1) 态度類
2) 知(zhī)識類
3) 技(jì)能(néng)類
11、學習(xí)內(nèi)容與教學方法對(duì)照(zhào)表
課堂練習(xí):确定和(hé)完善自(zì)己課綱中的(de)教學方法
三、配套試講
(一(yī))齊配套
1、标準課件(jiàn)包的(de)五要(yào)素
1) 課程大(dà)綱
2) 課件(jiàn)
3) 講師(shī)手冊
4) 學員(yuán)手冊
5) 教輔資料工(gōng)具
(參考資料、案例文(wén)檔、考試試題、操作(zuò)指南(nán)、輔助性教學表單)
2、 如(rú)何編寫講師(shī)手冊
1) 講師(shī)手冊的(de)內(nèi)容與模闆
2) 講師(shī)手冊制(zhì)作(zuò)三步法
課堂練習(xí):利用(yòng)講師(shī)手冊模闆編寫
3、編寫學員(yuán)手冊要(yào)點
4、講師(shī)手冊和(hé)學員(yuán)手冊的(de)區(qū)别?
(二)要(yào)試講
1. 試講的(de)作(zuò)用(yòng)
1) 發現(xiàn)問(wèn)題
2) 總結提升
3) 檢驗時(shí)間(jiān)
2. 試講範圍
1) 部門(mén)內(nèi)
2) 跨部門(mén)
3) 跨單位
3. 試講對(duì)象
1) 上(shàng)級領導
2) 授課對(duì)象代表
3) 主題相(xiàng)關專業(yè)領導
4) 培訓管理(lǐ)者
4. 工(gōng)具模闆應用(yòng):試講評估反饋表
5. 課程開(kāi)發五線譜檢查法
1) 內(nèi)容線
2) 資源線
3) 方法線
4) 時(shí)間(jiān)線
5) 情感線
第四講:精品課程的(de)開(kāi)發管理(lǐ)
1、精品課程開(kāi)發的(de)四種形式
2、成立課程開(kāi)發委員(yuán)會(huì)
1) 課程開(kāi)發委員(yuán)會(huì)的(de)組成
2) 課程開(kāi)發委員(yuán)會(huì)的(de)職責
3、課程開(kāi)發的(de)流程審核管理(lǐ)
4、課程開(kāi)發的(de)激勵措施
課程結尾:
1. 課程回顧與總結
2. 每個(gè)學員(yuán)5分(fēn)鐘(zhōng)呈現(xiàn)自(zì)己的(de)課程大(dà)綱和(hé$)課程五線譜,老(lǎo)師(shī)點評反饋
3. 學員(yuán)課後修改完善課程
注:課程大(dà)綱可(kě)結合企業(yè)的(de)需求和(hé)調研結果進行(xíng)調整!