航空(kōng)服務異議(yì)處理(lǐ)技(jì)巧
課程價格:認證會(huì)員(yuán)可(kě)見(jiàn)
課程時(shí)長(cháng):1 天,6小(xiǎo)時(shí)/天
上(shàng)課方式:公開(kāi)課
授課講師(shī): 肖珂
授課對(duì)象:服務人(rén)員(yuán)
| 授課時(shí)間(jiān) | 1 天,6小(xiǎo)時(shí)/天 |
| 授課對(duì)象 | 服務人(rén)員(yuán) |
| 授課方式 | 講解+工(gōng)具+方法+訓練+點評 |
随著(zhe)航空(kōng)公司競争日(rì)益激烈,服務質量的(de)競争也(yě)日(rì)益激烈,一(yī)家(jiā)航空(₹kōng)公司的(de)服務水(shuǐ)平也(yě)在某程度反應出航空(kōng)公司整體(tǐ)水(shuǐ)平。本課程通(tōng)過分(fēn)析航空(kōng)公司服務特性,制(zhì)定出如(rú)何處理(lǐ)旅客服務異議(yì)及服務投訴的(de)處理(lǐ)技(jì)巧。減少(shǎo)服務投訴、¥提高(gāo)旅客滿意度是(shì)提高(gāo)航空(kōng)公司效益、提升航空(kōng)公司服務質量競争力的(de)需要(yào)。
1.通(tōng)過培訓使學員(yuán)了(le)解服務投訴的(de)本質含義;
2.通(tōng)過培訓使學員(yuán)掌握處理(lǐ)棘手問(wèn)題的(de)技(jì)巧;
3.通(tōng)過培訓使學員(yuán)能(néng)更有(yǒu)效的(de)與客戶進行(xíng)溝通(tōng);
第一(yī)講:關于投訴的(de)意義、實質
1.正确認識投訴:表象、本質
2.任何人(rén)都(dōu)應該有(yǒu)市(shì)場(chǎng)意識
第二講:與旅客溝通(tōng)技(jì)巧(冷(lěng)靜(jìng)、理(lǐ)智、策略)
一(yī)、如(rú)何将投訴處理(lǐ)預防在發生(shēng)之前?-與客戶感情打交道(dào)
1.處理(lǐ)旅客情感三部曲
2.增加語言感染力
3.處理(lǐ)旅客不(bù)滿原則
4.處理(lǐ)旅客不(bù)滿的(de)常見(jiàn)錯(cuò)誤
5.處理(lǐ)旅客不(bù)滿的(de)正确做(zuò)法
第三講:處理(lǐ)投訴的(de)原則及正确心理(lǐ)準備
一(yī)、處理(lǐ)投訴的(de)原則
1.彼此尊重、換位思考
2.職權之內(nèi)
3.職權之外(wài)
4.傾聽(tīng)的(de)技(jì)巧
5.旅客投訴後如(rú)何有(yǒu)效跟蹤客戶是(shì)否滿意?
二、正确心理(lǐ)準備
1.耐心聽(tīng)取意見(jiàn),虛心接受批評,誠懇感謝(xiè)建議(yì)
2.自(zì)身(shēn)失誤立即道(dào)歉
3.受了(le)委屈冷(lěng)靜(jìng)處理(lǐ)
4.拿(ná)不(bù)準的(de)問(wèn)題,不(bù)回避,不(bù)否定,不(bù)急下(xià)結論
三、服務異議(yì)的(de)處理(lǐ)
1.異議(yì)情況處理(lǐ)原則
1)彼此尊重、換位思考
2)職權之內(nèi)
3)職權之外(wài)
2.傾聽(tīng)的(de)技(jì)巧
第四講:直擊案例
一(yī)、案例描述
某月(yuè)某日(rì)ca6695航班呼和(hé)浩特—沈陽(經停赤峰),呼和(hé)浩特起飛(fēi)後旅客向乘務員(yuán)索要(yào)毛毯,乘務員(yuán)未聽(tīng)到(dào)旅客需求,直至飛(fēi)機(jī)落地(dì)赤峰後仍未能(néng)提供服務,導緻旅客不(bù)滿及後續投訴。
案例分(fēn)析、學員(yuán)討(tǎo)論
二、案例描述
某月(yuè)某日(rì),6789次航班,就(jiù)坐(zuò)于21排C座的(de)旅客座椅由于故障,自(zì)然落座後呈後仰狀态。客艙乘務長(chá§ng)和(hé)兩名客艙乘務分(fēn)别3次叫醒該名旅客,并要(yào)求其調直座椅。這(zhè)兩名客艙乘務員(yuán)均未告知(zhī)其他(tā§)組員(yuán)該名旅客的(de)座椅呈後仰狀态的(de)問(wèn)題,客艙乘務長(cháng)告知(zhī)後艙組員(yuán)有(yǒu)部分(fēn)座位呈後仰狀态,但(dàn)也(yě)未明(míng)确告知(zhī)組員(yuán)座位号,并且未将有(yǒu)該故障的(de)座椅号填寫在客艙記±錄本上(shàng)。同時(shí)旅客反饋發餐過程中見(jiàn)習(xí)乘務長(cháng)和(hé)☆一(yī)名客艙乘務員(yuán)因餐巾紙(zhǐ)問(wèn)題開(kāi)玩(wán)笑(xiào)。并且在餐飲服務時(shí),見(jià n)習(xí)乘務長(cháng)再次叫醒該名旅客要(yào)求其調直座椅,并且未給旅客發放(fàng)餐食,後續旅客按呼喚鈴©要(yào)求補發餐食,見(jiàn)習(xí)乘務長(cháng)在與旅客溝通(tōng)時(shí)出現(xiàn)語言不(bù)當的(de)問(wèn)題,★造成旅客情緒不(bù)滿,向公司投訴。
案例分(fēn)析、學員(yuán)討(tǎo)論
三、案例描述
某月(yuè)某日(rì),GS6610航班(合肥-鄭州),一(yī)名旅客由于抱著(zhe)嬰兒(ér)不(bù)便且手上(shàng)提拿(ná)其他(tā)物(wù)品及一(y±ī)個(gè)嬰兒(ér)車(chē),要(yào)求2号乘務員(yuán)協助其放(fàng)置行(xíng)李及調換舒适便于照(zh®ào)顧嬰兒(ér)的(de)座位。2号乘務員(yuán)在旅客登機(jī)完畢剩餘13個(gè)旅客空("kōng)座的(de)情況下(xià)告知(zhī)該旅客機(jī)上(shàng)滿客,拒絕幫助其進行(xíng)調換且飛(fēi)機(jī)落地(dì)後乘務員(yuán)并未主動協♥助其提拿(ná)嬰兒(ér)車(chē),旅客帶著(zhe)不(bù)滿情緒下(xià)機(jī)後與地(dì)服人(rén)員(yuán)争吵,後進行(xíng&)投訴。
案例分(fēn)析、學員(yuán)討(tǎo)論
四、案例描述
某月(yuè)某日(rì),4567次航班。當日(rì)航班延誤,後續還(hái)有(yǒu)東(dōng)航中轉航班的(de)16A旅客擔心趕不(bù)上(shàng)其後續航班•,向乘務組提出終止行(xíng)程的(de)想法。客艙乘務長(cháng)知(zhī)曉情況後站(z•hàn)在過道(dào)處大(dà)聲與該旅客溝通(tōng)此事(shì),并告知(zhī)該旅客根據目前已知(zhī)的(de)起飛(fēi)時(shí)間(jiān)其一(yī)定可(kě)以趕上(shàng)後續中轉航班,且如(rú)果該旅客現(xiàn)±在終止行(xíng)程會(huì)給其他(tā)旅客出行(xíng)帶來(lái)不(bù)便,旅客遂同意繼 續搭乘該航班,但(dàn)此時(shí)該旅客情緒已表現(xiàn)不(bù)滿。客艙乘務長(cháng)邀請(qǐng)16C旅客前往後艙寫下(xià)對(duì)其有(yǒu)利×的(de)證言,但(dàn)由于未避諱16A旅客,造成16A和(hé)16C旅客的(de)尴尬,進一(yī)步加深該旅客不(bù&)滿情緒。該名旅客在航班中多(duō)次表示要(yào)投訴當班客艙乘務長(cháng),但(dàn)客₹艙乘務長(cháng)并沒有(yǒu)積極與旅客溝通(tōng)、安撫旅客情緒,導緻旅客帶著(zhe)不(bù)滿情緒下(xià)機(jī)。後續該旅客到(dào)達值機(jī)櫃台♣後其東(dōng)航中轉航班已經截載,因旅客為(wèi)該航金(jīn)卡會(huì)員(yuán),經地(dì)面人(rén)員(yuán)協助才順利搭乘中轉×航班。至此,該旅客不(bù)滿情緒升級,向公司投訴。
案例分(fēn)析、學員(yuán)討(tǎo)論