《高(gāo)績效的(de)時(shí)間(jiān)管理(lǐ)》
課程價格:認證會(huì)員(yuán)可(kě)見(jiàn)
課程時(shí)長(cháng):1-2 天,6小(xiǎo)時(shí)/天
上(shàng)課方式:公開(kāi)課
授課講師(shī): 戴輝平
授課對(duì)象:企業(yè)全體(tǐ)員(yuán)工(gōng),尤其是(shì)經常加班人(rén)員(yuán)、工(gōng≠)作(zuò)效率不(bù)高(gāo)者、工(gōng)作(zuò)績效不(bù)高(gāo)者
| 授課時(shí)間(jiān) | 1-2 天,6小(xiǎo)時(shí)/天 |
| 授課對(duì)象 | 企業(yè)全體(tǐ)員(yuán)工(gōng),尤其是(shì)經常加班人(rén)員(yuán)、工(gōng)作(zuò)效ε率不(bù)高(gāo)者、工(gōng)作(zuò)績效不(bù)高(gāo)者 |
| 授課方式 | 講解+工(gōng)具+方法+訓練+點評 |
為(wèi)什(shén)麽要(yào)開(kāi)發本課程?企業(yè)員(yuán)工(gōng)感覺工(gōng)作(λzuò)量大(dà)、任務緊迫,還(hái)經常面臨加班,然而一(yī)到(dào)績效考核卻發現(xiànβ)自(zì)己還(hái)有(yǒu)不(bù)少(shǎo)重要(yào)的(de)工(gōng)作(zuò)沒做(zuò)完,而完成的(de)工(gōng)作(zuò)質∑量也(yě)不(bù)高(gāo),自(zì)己績效得(de)分(fēn)不(bù)高(gāo),影(yǐng)響個(gè)人(rén)的(de)績效獎金(jīn),同時(shí)上(shàng)級領導對(duì)員(yuán)工(gōng)也(yě)不(bù)滿意。所以企業(yè)從(cóng)個(gè)人(rén)到(dào)組織的(de)≥工(gōng)作(zuò)效率和(hé)效果都(dōu)不(bù)高(gāo)。
如(rú)何開(kāi)發本課程?本課程結合企業(yè)績效考核制(zhì)度,以結果為(wèi)導向,将生(shēng)物(wù)學、管理(lǐ)學、腦(nǎo₽)科(kē)學和(hé)營養學等知(zhī)識納入其中,開(kāi)發多(duō)種時(shí)間(jiān)管©理(lǐ)工(gōng)具和(hé)方法,通(tōng)過豐富的(de)課堂訓練強化(huà)學員(yuán)的(de)時(shí)間(jiān)意識和(hé)效λ率。
本課程的(de)特色是(shì)什(shén)麽?學員(yuán)将通(tōng)過實用(yòng)的(de)工(gōng)具和(hé)豐富的(de)課堂技(jì)能(néng)訓練掌握系>統的(de)時(shí)間(jiān)管理(lǐ)技(jì)能(néng),提高(gāo)個(gè)人(rén)學習(xí)、工(gōng)作(zuò)¶效率,進而提升整個(gè)公司的(de)經營效率和(hé)效果。
1. 學員(yuán)找出了(le)自(zì)己的(de)時(shí)間(jiān)漏洞、學會(huì)區(qū)分(fēn)工(gōng)作(zuò)的(de)輕重緩解;
2. 課堂上(shàng)參與以下(xià)技(jì)能(néng)方法的(de)訓練,包括:有(yǒu)效的(de)制γ(zhì)定工(gōng)作(zuò)計(jì)劃、利用(yòng)輕重緩急法分(fēn)配時(shí)間(jiān)、利用(yòng)二八法則找出重點工(gōng)作(zuò)、利用(₹yòng)生(shēng)理(lǐ)節奏法分(fēn)配時(shí)間(jiān)等;
3. 研討(tǎo)了(le)如(rú)何減少(shǎo)會(huì)議(yì)時(shí)間(jiān)、如(rú)何優化(hu←à)組織工(gōng)作(zuò)流程、如(rú)何統一(yī)員(yuán)工(gōng)時(shí)間(jiān)管理(lǐ)的(de)意識和(hé)行(xíng)為(wèi);
4. 熟悉15種以上(shàng)時(shí)間(jiān)管理(lǐ)的(de)工(gōng)具應用(yòng);
5. 拟定了(le)學員(yuán)時(shí)間(jiān)管理(lǐ)行(xíng)為(wèi)的(de)優化₽(huà)計(jì)劃;
6. 最終有(yǒu)效提升從(cóng)個(gè)人(rén)到(dào)組織的(de)時(shí)間(jiān)管理(lǐ)效率。
課程導入 實驗演示:石頭和(hé)沙子(zǐ)
第一(yī)章(zhāng):時(shí)間(jiān)的(de)概念和(hé)特性
1、時(shí)間(jiān)的(de)概念
2、時(shí)間(jiān)是(shì)從(cóng)什(shén)麽時(shí)候開(kāi)始的(de)&?
3、天上(shàng)一(yī)日(rì),地(dì)上(shàng)一(yī)年(nián)真的(de)存在嗎(ma)?
4、時(shí)間(jiān)的(de)四個(gè)特性
1) 不(bù)可(kě)增減
2) 不(bù)可(kě)替代
3) 不(bù)可(kě)存儲
4) 不(bù)可(kě)複得(de)
第二章(zhāng):時(shí)間(jiān)管理(lǐ)的(de)概念和(hé)重要(yào)性
1、什(shén)麽是(shì)時(shí)間(jiān)管理(lǐ)?
1) 德魯克的(de)時(shí)間(jiān)觀念
2) 華羅庚的(de)時(shí)間(jiān)觀念
3) 拉姆查蘭的(de)時(shí)間(jiān)觀念
2、測試:你(nǐ)的(de)時(shí)間(jiān)管理(lǐ)情況
第三章(zhāng):時(shí)間(jiān)管理(lǐ)的(de)四大(dà)障礙
1、計(jì)算(suàn)時(shí)間(jiān):你(nǐ)的(de)一(yī)生(shēng)有(yǒu)多(duō)少(shǎo)時(shí)間(jiān)在工(gōng)✘作(zuò)?
2、高(gāo)績效的(de)人(rén)和(hé)低(dī)效率的(de)人(rén)的(de)區(q™ū)别?
3、時(shí)間(jiān)管理(lǐ)的(de)四大(dà)障礙
1) 自(zì)身(shēn)因素
2) 組織因素
3) 環境因素
4) 技(jì)術(shù)因素
第四章(zhāng):時(shí)間(jiān)管理(lǐ)的(de)四大(dà)黃(huáng)金(jīn)法則
1、績效考核的(de)四大(dà)方式和(hé)本質
1) 績效考核的(de)四大(dà)方式
2) 績效考核的(de)本質
2、法則一(yī):目标的(de)SMART法則
1) 目标的(de)SMART法則
2) 為(wèi)什(shén)麽需要(yào)目标
3) 目标的(de)作(zuò)用(yòng)和(hé)力量
4) 如(rú)何分(fēn)解目标
課堂練習(xí):每人(rén)制(zhì)定自(zì)己的(de)年(nián)度工(gōng)作(zuò)計(j$ì)劃并分(fēn)解到(dào)月(yuè)計(jì)劃
3、法則二:輕重緩急法則
1) 輕重緩急法矩陣的(de)概念
2) 高(gāo)績效人(rén)士的(de)時(shí)間(jiān)分(fēn)配
自(zì)我測試:不(bù)同效率人(rén)士的(de)時(shí)間(jiān)分(fēn)布圖
3) 案例分(fēn)析:你(nǐ)打算(suàn)怎麽處理(lǐ)?
4、法則三:二八法則
1) 二八法則的(de)概念
2) 二八法則在時(shí)間(jiān)管理(lǐ)上(shàng)的(de)運用(yòng)
課堂練習(xí):找出自(zì)己月(yuè)度工(gōng)作(zuò)計(jì)劃的(de)20%
3) 二八法則的(de)再次運用(yòng)
5、法則四:生(shēng)理(lǐ)節奏法
人(rén)的(de)生(shēng)理(lǐ)曲線
課堂練習(xí):為(wèi)20%的(de)工(gōng)作(zuò)分(fēn)配時(shí)間(jiān)
第四章(zhāng):時(shí)間(jiān)管理(lǐ)的(de)八大(dà)方法和(hé)工(gōng)具
1、方法1:日(rì)程表法
工(gōng)具:台曆、挂曆、表格、軟件(jiàn)
2、方法2:工(gōng)作(zuò)計(jì)劃表法
1) 故事(shì):艾維·李的(de)故事(shì)
2) 工(gōng)具和(hé)練習(xí):工(gōng)作(zuò)計(jì)劃表格模闆
3) 計(jì)劃工(gōng)作(zuò)、工(gōng)作(zuò)計(jì)劃
4) 以時(shí)間(jiān)為(wèi)導向還(hái)是(shì)以工(gōng)作(zuò)&量為(wèi)導向?
3、方法3:見(jiàn)縫插針法
1) 研討(tǎo):時(shí)間(jiān)去(qù)哪啦?
2) 研討(tǎo):我們有(yǒu)哪些(xiē)碎片時(shí)間(jiān)可(kě)Ω以利用(yòng)?
3) 研討(tǎo):我們有(yǒu)哪些(xiē)工(gōng)作(zuò)和(hé)學習(xí)可(kě)以安排在碎片時(shσí)間(jiān)?
4、方法4:集中批處理(lǐ)法
1) 集中批處理(lǐ)的(de)概念
2) 討(tǎo)論:哪些(xiē)碎片化(huà)的(de)工(gōng)作(zuò)可(kě)以集中批處理(lǐ)?
5、方法5:授權借力法
1) 時(shí)間(jiān)計(jì)算(suàn):你(nǐ)1小(xiǎo)時(shí)值多(duō)少(shǎo)錢(qián)?1天值多(duō)少(shǎo)錢¥(qián)?
2) 研討(tǎo):如(rú)何有(yǒu)效授權?
課堂練習(xí):自(zì)己有(yǒu)哪些(xiē)工(gōng)作(zuò)可(kě)以授權?
6、方法6:整理(lǐ)法
1) 整理(lǐ)電(diàn)腦(nǎo)資料
2) 整理(lǐ)辦公環境
3) 文(wén)件(jiàn)整理(lǐ)的(de)原則和(hé)要(yào)點
7、方法7:學會(huì)說(shuō)NO
1) 哪些(xiē)工(gōng)作(zuò)可(kě)以說(shuō)NO?
2) 如(rú)何委婉的(de)說(shuō)NO?
8、方法8:會(huì)議(yì)管理(lǐ)
1) 會(huì)議(yì)調查數(shù)據分(fēn)享
2) 會(huì)議(yì)管理(lǐ)的(de)前中後要(yào)點
9、方法9:優化(huà)法
1) 工(gōng)作(zuò)流程可(kě)以優化(huà)嗎(ma)?
2) 有(yǒu)沒有(yǒu)更高(gāo)效的(de)工(gōng)作(zuò)方法?
3) 有(yǒu)沒有(yǒu)更好(hǎo)用(yòng)的(de)工(gōng)具?
10、高(gāo)績效工(gōng)作(zuò)的(de)5大(dà)利器(qì)
1) 掃描筆(bǐ)
2) 錄入筆(bǐ)
3) 錄音(yīn)筆(bǐ)
4) 雲盤
5) 職能(néng)終端
第五章(zhāng):從(cóng)時(shí)間(jiān)管理(lǐ)到(dào)能(néng)π量管理(lǐ)
1、健康人(rén)生(shēng)的(de)三要(yào)素
1) 充足的(de)睡(shuì)眠
2) 均衡的(de)飲食
3) 适當的(de)鍛煉
2、高(gāo)能(néng)量人(rén)士的(de)飲食要(yào)點
1) 七分(fēn)飽
2) 均衡營養
3) 到(dào)點用(yòng)餐
3、高(gāo)能(néng)量人(rén)士的(de)健身(shēn)要(yào)點
1) 什(shén)麽時(shí)間(jiān)鍛煉更有(yǒu)效?
2) 怎麽鍛煉更有(yǒu)效?
3) 多(duō)少(shǎo)運動量合适?
4、高(gāo)能(néng)量人(rén)士的(de)作(zuò)息要(yào)點
1) 你(nǐ)平均一(yī)天睡(shuì)多(duō)少(shǎo)個(gè)鐘(zhōng)?
2) 如(rú)何提高(gāo)睡(shuì)眠質量?
3) 還(hái)有(yǒu)哪些(xiē)好(hǎo)的(de)休息方式?
第六章(zhāng):從(cóng)個(gè)人(rén)時(shí)間(jiān)到(dào)組織時(shí)間(jiān)的(de)管理(lǐ)
1、研討(tǎo):哪些(xiē)組織工(gōng)作(zuò)流程可(kě)以簡化(huà)、優化(huà)?'
2、如(rú)何減少(shǎo)會(huì)議(yì)時(shí)間(jiān)?
3、如(rú)何統一(yī)時(shí)間(jiān)管理(lǐ)意識?
4、如(rú)何統一(yī)時(shí)間(jiān)管理(lǐ)行(xíng)為(wèi)?
課程收尾:課程回顧與總結
課後作(zuò)業(yè):
1、提交優化(huà)組織工(gōng)作(zuò)流程的(de)研討(tǎo)紀要(yào);
2、提交個(gè)人(rén)工(gōng)作(zuò)計(jì)劃和(hé)時(shí)間(jiān)管理(lǐ)行(xíng)為(wèi)的(de)優化(huà)計(j₽ì)劃;
3、結對(duì)相(xiàng)互監督,組織時(shí)間(jiān)管理(lǐ)培訓效果回顧會(huì)。
注:課程大(dà)綱可(kě)結合企業(yè)的(de)需求和(hé)調研結果進行(xíng)調整!