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《高(gāo)績效的(de)時(shí)間(jiān)管理(lǐ)》

課程價格:認證會(huì)員(yuán)可(kě)見(jiàn)

課程時(shí)長(cháng):1-2 天,6小(xiǎo)時(shí)/天

上(shàng)課方式:公開(kāi)課

授課講師(shī): 戴輝平

授課對(duì)象:企業(yè)全體(tǐ)員(yuán)工(gōng),尤其是(shì)經常加班人(rén)員(yuán)、工(gōng≠)作(zuò)效率不(bù)高(gāo)者、工(gōng)作(zuò)績效不(bù)高(gāo)者

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課程簡介
授課時(shí)間(jiān) 1-2 天,6小(xiǎo)時(shí)/天
授課對(duì)象 企業(yè)全體(tǐ)員(yuán)工(gōng),尤其是(shì)經常加班人(rén)員(yuán)、工(gōng)作(zuò)效ε率不(bù)高(gāo)者、工(gōng)作(zuò)績效不(bù)高(gāo)者
授課方式 講解+工(gōng)具+方法+訓練+點評
課程背景

為(wèi)什(shén)麽要(yào)開(kāi)發本課程?企業(yè)員(yuán)工(gōng)感覺工(gōng)作(λzuò)量大(dà)、任務緊迫,還(hái)經常面臨加班,然而一(yī)到(dào)績效考核卻發現(xiànβ)自(zì)己還(hái)有(yǒu)不(bù)少(shǎo)重要(yào)的(de)工(gōng)作(zuò)沒做(zuò)完,而完成的(de)工(gōng)作(zuò)質∑量也(yě)不(bù)高(gāo),自(zì)己績效得(de)分(fēn)不(bù)高(gāo),影(yǐng)響個(gè)人(rén)的(de)績效獎金(jīn),同時(s‌hí)上(shàng)級領導對(duì)員(yuán)工(gōng)也(yě)不(bù)滿意。所以企業(yè)從(cóng)個(gè)人(rén)到(dào)組織的(de)≥工(gōng)作(zuò)效率和(hé)效果都(dōu)不(bù)高(gāo)。

如(rú)何開(kāi)發本課程?本課程結合企業(yè)績效考核制(zhì)度,以結果為(wèi)導向,将生(shēng)物(wù)學、管理(lǐ)學、腦(nǎo₽)科(kē)學和(hé)營養學等知(zhī)識納入其中,開(kāi)發多(duō)種時(shí)間(jiān)管©理(lǐ)工(gōng)具和(hé)方法,通(tōng)過豐富的(de)課堂訓練強化(huà)學員(yuán)的(de)時(shí)間(jiān)意識和(hé)效λ率。

本課程的(de)特色是(shì)什(shén)麽?學員(yuán)将通(tōng)過實用(yòng)的(de)工(gōng)具和(hé)豐富的(de)課堂技(jì)能(néng)訓練掌握系>統的(de)時(shí)間(jiān)管理(lǐ)技(jì)能(néng),提高(gāo)個(gè)人(rén)學習(xí)、工(gōng)作(zuò)¶效率,進而提升整個(gè)公司的(de)經營效率和(hé)效果。


課程目标

1. 學員(yuán)找出了(le)自(zì)己的(de)時(shí)間(jiān)漏洞、學會(huì)區(qū)分(fēn)工(gōng)作(zuò)的(de)輕重緩解;

2. 課堂上(shàng)參與以下(xià)技(jì)能(néng)方法的(de)訓練,包括:有(yǒu)效的(de)制γ(zhì)定工(gōng)作(zuò)計(jì)劃、利用(yòng)輕重緩急法分(fēn)配時(shí)間(jiān)、利用(yòng)二八法則找出重點工(gōng)作(zuò)、利用(₹yòng)生(shēng)理(lǐ)節奏法分(fēn)配時(shí)間(jiān)等;

3. 研討(tǎo)了(le)如(rú)何減少(shǎo)會(huì)議(yì)時(shí)間(jiān)、如(rú)何優化(hu←à)組織工(gōng)作(zuò)流程、如(rú)何統一(yī)員(yuán)工(gōng)時(shí)間(jiān)管理(lǐ)的(de)意識和(hé)行(xíng)為(wèi);

4. 熟悉15種以上(shàng)時(shí)間(jiān)管理(lǐ)的(de)工(gōng)具應用(yòng);

5. 拟定了(le)學員(yuán)時(shí)間(jiān)管理(lǐ)行(xíng)為(wèi)的(de)優化₽(huà)計(jì)劃;

6. 最終有(yǒu)效提升從(cóng)個(gè)人(rén)到(dào)組織的(de)時(shí)間(jiān)管理(lǐ)效率。


課程大(dà)綱

課程導入 實驗演示:石頭和(hé)沙子(zǐ)

第一(yī)章(zhāng):時(shí)間(jiān)的(de)概念和(hé)特性

1、時(shí)間(jiān)的(de)概念

2、時(shí)間(jiān)是(shì)從(cóng)什(shén)麽時(shí)候開(kāi)始的(de)&?

3、天上(shàng)一(yī)日(rì),地(dì)上(shàng)一(yī)年(nián)真的(de)存在嗎(ma)?

4、時(shí)間(jiān)的(de)四個(gè)特性

1) 不(bù)可(kě)增減

2) 不(bù)可(kě)替代

3) 不(bù)可(kě)存儲

4) 不(bù)可(kě)複得(de)

 

第二章(zhāng):時(shí)間(jiān)管理(lǐ)的(de)概念和(hé)重要(yào)性

1、什(shén)麽是(shì)時(shí)間(jiān)管理(lǐ)?

1) 德魯克的(de)時(shí)間(jiān)觀念

2) 華羅庚的(de)時(shí)間(jiān)觀念

3) 拉姆查蘭的(de)時(shí)間(jiān)觀念

2、測試:你(nǐ)的(de)時(shí)間(jiān)管理(lǐ)情況

 

第三章(zhāng):時(shí)間(jiān)管理(lǐ)的(de)四大(dà)障礙

1、計(jì)算(suàn)時(shí)間(jiān):你(nǐ)的(de)一(yī)生(shēng)有(yǒu)多(duō)少(shǎo)時(shí)間(jiān)在工(gōng)✘作(zuò)?

2、高(gāo)績效的(de)人(rén)和(hé)低(dī)效率的(de)人(rén)的(de)區(q™ū)别?

3、時(shí)間(jiān)管理(lǐ)的(de)四大(dà)障礙

1) 自(zì)身(shēn)因素

2) 組織因素

3) 環境因素

4) 技(jì)術(shù)因素

 

第四章(zhāng):時(shí)間(jiān)管理(lǐ)的(de)四大(dà)黃(huáng)金(jīn)法則

1、績效考核的(de)四大(dà)方式和(hé)本質

1) 績效考核的(de)四大(dà)方式

2) 績效考核的(de)本質

2、法則一(yī):目标的(de)SMART法則 

1) 目标的(de)SMART法則 

2) 為(wèi)什(shén)麽需要(yào)目标

3) 目标的(de)作(zuò)用(yòng)和(hé)力量

4) 如(rú)何分(fēn)解目标

課堂練習(xí):每人(rén)制(zhì)定自(zì)己的(de)年(nián)度工(gōng)作(zuò)計(j$ì)劃并分(fēn)解到(dào)月(yuè)計(jì)劃

3、法則二:輕重緩急法則

1) 輕重緩急法矩陣的(de)概念

2) 高(gāo)績效人(rén)士的(de)時(shí)間(jiān)分(fēn)配

自(zì)我測試:不(bù)同效率人(rén)士的(de)時(shí)間(jiān)分(fēn)布圖

3) 案例分(fēn)析:你(nǐ)打算(suàn)怎麽處理(lǐ)?

4、法則三:二八法則

1) 二八法則的(de)概念

2) 二八法則在時(shí)間(jiān)管理(lǐ)上(shàng)的(de)運用(yòng)

課堂練習(xí):找出自(zì)己月(yuè)度工(gōng)作(zuò)計(jì)劃的(de)20%

3) 二八法則的(de)再次運用(yòng)

5、法則四:生(shēng)理(lǐ)節奏法

人(rén)的(de)生(shēng)理(lǐ)曲線

課堂練習(xí):為(wèi)20%的(de)工(gōng)作(zuò)分(fēn)配時(shí)間(jiān)

 

第四章(zhāng):時(shí)間(jiān)管理(lǐ)的(de)八大(dà)方法和(hé)工(gōng)具

1、方法1:日(rì)程表法

       工(gōng)具:台曆、挂曆、表格、軟件(jiàn)

2、方法2:工(gōng)作(zuò)計(jì)劃表法

1) 故事(shì):艾維·李的(de)故事(shì)

2) 工(gōng)具和(hé)練習(xí):工(gōng)作(zuò)計(jì)劃表格模闆

3) 計(jì)劃工(gōng)作(zuò)、工(gōng)作(zuò)計(jì)劃

4) 以時(shí)間(jiān)為(wèi)導向還(hái)是(shì)以工(gōng)作(zuò)&量為(wèi)導向?

3、方法3:見(jiàn)縫插針法

1) 研討(tǎo):時(shí)間(jiān)去(qù)哪啦?

2) 研討(tǎo):我們有(yǒu)哪些(xiē)碎片時(shí)間(jiān)可(kě)Ω以利用(yòng)?

3) 研討(tǎo):我們有(yǒu)哪些(xiē)工(gōng)作(zuò)和(hé)學習(xí)可(kě)以安排在碎片時(shσí)間(jiān)?

4、方法4:集中批處理(lǐ)法

1) 集中批處理(lǐ)的(de)概念

2) 討(tǎo)論:哪些(xiē)碎片化(huà)的(de)工(gōng)作(zuò)可(kě)以集中批處理(lǐ)?

5、方法5:授權借力法

1) 時(shí)間(jiān)計(jì)算(suàn):你(nǐ)1小(xiǎo)時(shí)值多(duō)少(shǎo)錢(qián)?1天值多(duō)少(shǎo)錢¥(qián)?

2) 研討(tǎo):如(rú)何有(yǒu)效授權?

課堂練習(xí):自(zì)己有(yǒu)哪些(xiē)工(gōng)作(zuò)可(kě)以授權?

6、方法6:整理(lǐ)法

1) 整理(lǐ)電(diàn)腦(nǎo)資料

2) 整理(lǐ)辦公環境

3) 文(wén)件(jiàn)整理(lǐ)的(de)原則和(hé)要(yào)點

7、方法7:學會(huì)說(shuō)NO

1) 哪些(xiē)工(gōng)作(zuò)可(kě)以說(shuō)NO?

2) 如(rú)何委婉的(de)說(shuō)NO?

8、方法8:會(huì)議(yì)管理(lǐ)

1) 會(huì)議(yì)調查數(shù)據分(fēn)享

2) 會(huì)議(yì)管理(lǐ)的(de)前中後要(yào)點

9、方法9:優化(huà)法

1) 工(gōng)作(zuò)流程可(kě)以優化(huà)嗎(ma)?

2) 有(yǒu)沒有(yǒu)更高(gāo)效的(de)工(gōng)作(zuò)方法?

3) 有(yǒu)沒有(yǒu)更好(hǎo)用(yòng)的(de)工(gōng)具?

10、高(gāo)績效工(gōng)作(zuò)的(de)5大(dà)利器(qì)

1) 掃描筆(bǐ)

2) 錄入筆(bǐ)

3) 錄音(yīn)筆(bǐ)

4) 雲盤

5) 職能(néng)終端

 

第五章(zhāng):從(cóng)時(shí)間(jiān)管理(lǐ)到(dào)能(néng)π量管理(lǐ)

1、健康人(rén)生(shēng)的(de)三要(yào)素

1) 充足的(de)睡(shuì)眠

2) 均衡的(de)飲食

3) 适當的(de)鍛煉

2、高(gāo)能(néng)量人(rén)士的(de)飲食要(yào)點

1) 七分(fēn)飽

2) 均衡營養

3) 到(dào)點用(yòng)餐

3、高(gāo)能(néng)量人(rén)士的(de)健身(shēn)要(yào)點

1) 什(shén)麽時(shí)間(jiān)鍛煉更有(yǒu)效?

2) 怎麽鍛煉更有(yǒu)效?

3) 多(duō)少(shǎo)運動量合适?

4、高(gāo)能(néng)量人(rén)士的(de)作(zuò)息要(yào)點

1) 你(nǐ)平均一(yī)天睡(shuì)多(duō)少(shǎo)個(gè)鐘(zhōng)?

2) 如(rú)何提高(gāo)睡(shuì)眠質量?

3) 還(hái)有(yǒu)哪些(xiē)好(hǎo)的(de)休息方式?

 

第六章(zhāng):從(cóng)個(gè)人(rén)時(shí)間(jiān)到(dào)組織時(shí)間(jiān)的(de)管理(lǐ)

1、研討(tǎo):哪些(xiē)組織工(gōng)作(zuò)流程可(kě)以簡化(huà)、優化(huà)?'

2、如(rú)何減少(shǎo)會(huì)議(yì)時(shí)間(jiān)?

3、如(rú)何統一(yī)時(shí)間(jiān)管理(lǐ)意識?

4、如(rú)何統一(yī)時(shí)間(jiān)管理(lǐ)行(xíng)為(wèi)?

 

課程收尾:課程回顧與總結

課後作(zuò)業(yè):

1、提交優化(huà)組織工(gōng)作(zuò)流程的(de)研討(tǎo)紀要(yào);

2、提交個(gè)人(rén)工(gōng)作(zuò)計(jì)劃和(hé)時(shí)間(jiān)管理(lǐ)行(xíng)為(wèi)的(de)優化(huà)計(j₽ì)劃;

3、結對(duì)相(xiàng)互監督,組織時(shí)間(jiān)管理(lǐ)培訓效果回顧會(huì)。

 

注:課程大(dà)綱可(kě)結合企業(yè)的(de)需求和(hé)調研結果進行(xíng)調整!


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