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《互聯網營銷思維與落地(dì)實施》

課程價格:認證會(huì)員(yuán)可(kě)見(jiàn)

課程時(shí)長(cháng):3 天,6小(xiǎo)時(shí)/天

上(shàng)課方式:公開(kāi)課

授課講師(shī): 王君武

授課對(duì)象:企業(yè)中高(gāo)層管理(lǐ)者、營銷總監、營銷人(rén)員(yuán)及品牌推廣、策劃人(rén)員(yuán)

 分(fēn)享到(dào):  
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課程簡介
授課時(shí)間(jiān) 3 天,6小(xiǎo)時(shí)/天
授課對(duì)象 企業(yè)中高(gāo)層管理(lǐ)者、營銷總監、營銷人(rén)員(yuán)及品牌推廣、策劃人(rén)員(yu∑án)
授課方式 講解+工(gōng)具+方法+訓練+點評
課程背景

互聯網到(dào)底是(shì)工(gōng)具還(hái)是(shì)革命?

互聯網對(duì)營銷活動有(yǒu)什(shén)麽影(yǐng)響?

有(yǒu)沒有(yǒu)感覺傳統的(de)營銷打法失靈了(le),但(dàn)又(yòu)找不(bù)到(dào)新的(de)打法?€

理(lǐ)思路(lù),定出路(lù);懂(dǒng)原理(lǐ),找方法。思路(lù)亂了(le),不(bù)可(kě)能(néng)找到(dào)出路(lù);不←(bù)懂(dǒng)得(de)原理(lǐ),找的(de)方法就(jiù)不(bù)一(yī)定正确。在思路(lù)和(hé)原理(lǐ)上(shàng),轉型β期還(hái)有(yǒu)很(hěn)多(duō)盲點。你(nǐ)不(bù)是(shì)輸給互聯網,你(nǐ)≈是(shì)輸給不(bù)相(xiàng)信互聯網。

相(xiàng)信了(le),但(dàn)不(bù)知(zhī)道(dào)怎麽做(zuò)。因此,理(lǐ)論必須與實踐相(xiàng)結合,不(bù♠)能(néng)隻會(huì)誇誇其談,講一(yī)堆大(dà)道(dào)理(lǐ)但(dàn)卻不(bù)能(néng)落地(dì)。王君武老(lǎo)師(shī)&強調“知(zhī)行(xíng)合一(yī)”,十餘年(nián)紮根于企業(yè)的(de)實際操盤經曆,現(xiàn)任新興企業(yè)的(de)聯合α創始人(rén),用(yòng)自(zì)己的(de)營銷理(lǐ)論助力自(zì)己創辦的(de)企業( yè)茁壯成長(cháng)。


課程目标

l 将互聯網對(duì)商業(yè)社會(huì)的(de)影(yǐng)響理(lǐ)解通(tōng)透,理(lǐ)清互聯網時(shí↑)代的(de)營銷思路(lù)。

l 逐一(yī)通(tōng)過大(dà)量案例講解“兩極緻勝,八翼支撐”營銷系統,互聯網+時(shí)代營銷應該抓哪兩

端,分(fēn)别從(cóng)哪些(xiē)方面入手?

l 傳統操作(zuò)的(de)誤區(qū)在哪裡(lǐ)?什(shén)麽才是(shì)互聯網時(shí)代的(deγ)新的(de)評判标準?每一(yī)個(gè)落地(dì)系統均會(huì)解不(bù)要(yào)怎麽←做(zuò),要(yào)怎麽做(zuò),以及落地(dì)的(de)步驟與方法。


課程大(dà)綱

課程大(dà)綱

第一(yī)講:上(shàng)篇:“兩極制(zhì)勝”營銷思維

一(yī)、營銷的(de)本質是(shì)什(shén)麽?

1.營銷理(lǐ)論的(de)變遷

1)4P

2)4C

3)4R

2.營銷的(de)本質是(shì)價值交換

二、互聯網改變了(le)什(shén)麽?

1.互聯網是(shì)工(gōng)具還(hái)是(shì)革命?

新聞解讀(dú):大(dà)咖之間(jiān)的(de)觀點碰撞、以及大(dà)咖自(zì)身(shēn)的(de)思維轉變案例

2.互聯網帶來(lái)的(de)四個(gè)變化(huà)

三、這(zhè)些(xiē)改變對(duì)商業(yè)活動有(yǒu)什(shén)麽影(yǐng)✘響?

1.互聯網讓商業(yè)活動回歸本質

2.互聯網讓營銷活動成為(wèi)閉環

3.互聯網讓營銷行(xíng)為(wèi)的(de)次序重整

四、何謂“兩極制(zhì)勝”營銷思維?

1.營銷與産品

2.戰略與産品

3.大(dà)道(dào)至簡,歸于兩極

4.兩極制(zhì)勝,八翼支撐

1)圈層、自(zì)傳播、互動融入、二次盈利;

2)個(gè)性化(huà)、情感化(huà)、微(wēi)創新、高(gāo)黏度

 

第二講:下(xià)篇:“兩極制(zhì)勝 八翼支撐”策劃落地(dì)系統

一(yī)、顧客端策劃落地(dì)

1.圈層:人(rén)欲即天理(lǐ)

案例導入,探討(tǎo)“你(nǐ)真的(de)了(le)解您的(de)客戶嗎(ma)?”

1)三個(gè)嚴重的(de)溝通(tōng)障礙:

A不(bù)知(zhī)道(dào)為(wèi)什(shén)麽買

B不(bù)知(zhī)道(dào)為(wèi)什(shén)麽不(bù)買

C不(bù)知(zhī)道(dào)誰來(lái)買。

2)圈層營銷的(de)幾個(gè)誤區(qū)

互動遊戲:尋找找關鍵詞

3)找到(dào)與被找到(dào)

4)落地(dì)工(gōng)具:廣深高(gāo)速+O2O

4)注意事(shì)項:使用(yòng)工(gōng)具時(shí)的(de)四大(dà)注意事(shì)項

二、自(zì)傳播:營銷即傳播

1.傳播的(de)誤區(qū)(不(bù)是(shì)自(zì)己傳播而是(shì)自(zì)發傳播)

2.兩大(dà)原則:

1)從(cóng)眼到(dào)嘴——不(bù)是(shì)要(yào)占據受衆的(de)眼睛而是(shì)要(yào)占據客戶的(de)嘴巴

案例:美(měi)斯凱電(diàn)梯廣告

2)持續喚醒——如(rú)何持續喚醒受衆注意力。

3.實戰工(gōng)具“兩彈一(yī)心”

1)裂變之道(dào):傳播內(nèi)容的(de)裂變、顧客的(de)裂變

案例:桔子(zǐ)水(shuǐ)晶酒店(diàn)

案例:老(lǎo)枝花(huā)鹵

2)聚變之道(dào):如(rú)何利用(yòng)熱(rè)點事(shì)件(jiàn)

案例:選秀節目、杜蕾斯

3)一(yī)心:對(duì)生(shēng)意要(yào)專心、對(duì)客戶要(yào)誠心、對(duì)內(nèi)容要(yàoγ)走心

三、互動融入:互聯即互動

1. 何為(wèi)互聯網精神?

2.老(lǎo)江湖(hú)的(de)三條出路(lù)

1)與時(shí)俱進

2)與年(nián)輕人(rén)合作(zuò)

3)退出曆史舞(wǔ)台

3.實戰工(gōng)具:說(shuō)學逗唱(chàng)

1)說(shuō):自(zì)說(shuō)、他(tā)說(shuō)、傳說(shuō)

2)學:學習(xí)優秀案例

3)逗:充分(fēn)發揮幽默

4)唱(chàng):學會(huì)融入受衆的(de)業(yè)餘愛(ài)好(hǎo)

四、二次盈利:免費(fèi)即價值

1.從(cóng)空(kōng)間(jiān)争奪到(dào)時(shí)間(jiān)争奪

案例:百麗(lì)的(de)空(kōng)間(jiān)争奪與微(wēi)信的(de)時(shí)間(jiān)争奪

2.二次盈利模式設計(jì)的(de)三個(gè)方向

1)邊際成本為(wèi)零的(de)産品免費(fèi)

案例:雲舍家(jiā)居的(de)免費(fèi)設計(jì)服務

2)低(dī)頻(pín)消費(fèi)産品免費(fèi)

3)閑置資源免費(fèi)

3.盈利模式設計(jì)的(de)三大(dà)注意事(shì)項

1)模式清晰

2)圍繞客戶需求

3)滿足一(yī)部分(fēn)人(rén)

 

第三講:商品端策劃落地(dì)

一(yī)、個(gè)性化(huà):非主流才是(shì)主流

1.品牌等于基因

1)非主流才是(shì)主流

案例:中國(guó)好(hǎo)聲音(yīn)、水(shuǐ)浒傳

2)關于定位理(lǐ)論之争(定位理(lǐ)論在互聯網時(shí)代是(shì)否适用(yòng)?)

3)品牌等于基因

案例:無印良品

2.好(hǎo)廣告的(de)三個(gè)必備條件(jiàn)

1)我是(shì)誰?

2)幹什(shén)麽的(de)?

3)幹得(de)怎麽樣?

案例:阿芙精油的(de)廣告語真的(de)好(hǎo)嗎(ma)?

3.确定品牌個(gè)性的(de)三個(gè)入口

1)自(zì)我分(fēn)析:分(fēn)析品牌自(zì)身(shēn)

2)競争分(fēn)析:分(fēn)析競争對(duì)手

案例:功能(néng)沙發

3)顧客分(fēn)析:分(fēn)析目标客戶

案例:電(diàn)動汽車(chē)

二、情感化(huà):品牌化(huà)就(jiù)是(shì)人(rén)格化(huà)

故事(shì)導入:商品=産品*情感的(de)道(dào)理(lǐ)

1. 品牌化(huà)就(jiù)是(shì)人(rén)格化(huà)

2. 打造品牌人(rén)格化(huà)的(de)武林(lín)秘籍

1) 如(rú)來(lái)神掌:開(kāi)門(mén)見(jiàn)山(shān),石破天驚

---講解品牌命名

2) 小(xiǎo)李飛(fēi)刀(dāo):切中要(yào)害,一(yī)擊而中

---講解品牌定位

3) 移花(huā)接木(mù):借力使力,所向披靡

---講解品牌載體(tǐ)

4) 六指琴魔:春風(fēng)化(huà)雨(yǔ),殺人(rén)無形

---講解品牌執行(xíng)

三、微(wēi)創新:微(wēi)創新進行(xíng)叠代

1.為(wèi)什(shén)麽要(yào)“小(xiǎo)而美(měi)”?

案例:雕爺牛腩

2.互聯網時(shí)代産品的(de)兩大(dà)KPI

1)尖叫

2)推薦

3.微(wēi)創新之道(dào)

1)微(wēi)小(xiǎo)剛需

案例:千千靜(jìng)聽(tīng)

2)微(wēi)小(xiǎo)聚焦

案例:簡一(yī)大(dà)理(lǐ)石、巴洛克地(dì)闆

3)微(wēi)小(xiǎo)叠代

案例:360軟件(jiàn)

4.商品創新的(de)誤區(qū)

1)反進化(huà)

2)僞需求

四、高(gāo)黏度:高(gāo)黏度赢取未來(lái)(一(yī)切以客戶為(wèi)中心,其他(tā)都(dōu)紛沓而至!)

1.三點式思維:

1)痛點思維

2)尖叫點思維

3)引爆點思維

2.實現(xiàn)高(gāo)黏度的(de)三個(gè)方法:

1)水(shuǐ)平思考法:互聯網時(shí)代的(de)産品線規劃

案例:餐飲與相(xiàng)親

2)垂直思考法:改變鏈接對(duì)象

案例:雲舍家(jiā)居

3)過程思考法:交易過程切割

案例:美(měi)容行(xíng)業(yè)

 

課程總結:

圈層:人(rén)欲即天理(lǐ);

自(zì)傳播:營銷即傳播;

互動融入:互聯即互動;

二次盈利:免費(fèi)即價值;

個(gè)性化(huà):非主流才是(shì)主流;

情感化(huà):品牌化(huà)就(jiù)是(shì)人(rén)格化(huà);

微(wēi)創新:微(wēi)創新進行(xíng)叠代;

高(gāo)黏度:高(gāo)黏度赢取未來(lái)


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