《互聯網營銷思維與落地(dì)實施》
課程價格:認證會(huì)員(yuán)可(kě)見(jiàn)
課程時(shí)長(cháng):3 天,6小(xiǎo)時(shí)/天
上(shàng)課方式:公開(kāi)課
授課講師(shī): 王君武
授課對(duì)象:企業(yè)中高(gāo)層管理(lǐ)者、營銷總監、營銷人(rén)員(yuán)及品牌推廣、策劃人(rén)員(yuán)
| 授課時(shí)間(jiān) | 3 天,6小(xiǎo)時(shí)/天 |
| 授課對(duì)象 | 企業(yè)中高(gāo)層管理(lǐ)者、營銷總監、營銷人(rén)員(yuán)及品牌推廣、策劃人(rén)員(yu∑án) |
| 授課方式 | 講解+工(gōng)具+方法+訓練+點評 |
互聯網到(dào)底是(shì)工(gōng)具還(hái)是(shì)革命?
互聯網對(duì)營銷活動有(yǒu)什(shén)麽影(yǐng)響?
有(yǒu)沒有(yǒu)感覺傳統的(de)營銷打法失靈了(le),但(dàn)又(yòu)找不(bù)到(dào)新的(de)打法?€
理(lǐ)思路(lù),定出路(lù);懂(dǒng)原理(lǐ),找方法。思路(lù)亂了(le),不(bù)可(kě)能(néng)找到(dào)出路(lù);不←(bù)懂(dǒng)得(de)原理(lǐ),找的(de)方法就(jiù)不(bù)一(yī)定正确。在思路(lù)和(hé)原理(lǐ)上(shàng),轉型β期還(hái)有(yǒu)很(hěn)多(duō)盲點。你(nǐ)不(bù)是(shì)輸給互聯網,你(nǐ)≈是(shì)輸給不(bù)相(xiàng)信互聯網。
相(xiàng)信了(le),但(dàn)不(bù)知(zhī)道(dào)怎麽做(zuò)。因此,理(lǐ)論必須與實踐相(xiàng)結合,不(bù♠)能(néng)隻會(huì)誇誇其談,講一(yī)堆大(dà)道(dào)理(lǐ)但(dàn)卻不(bù)能(néng)落地(dì)。王君武老(lǎo)師(shī)&強調“知(zhī)行(xíng)合一(yī)”,十餘年(nián)紮根于企業(yè)的(de)實際操盤經曆,現(xiàn)任新興企業(yè)的(de)聯合α創始人(rén),用(yòng)自(zì)己的(de)營銷理(lǐ)論助力自(zì)己創辦的(de)企業( yè)茁壯成長(cháng)。
l 将互聯網對(duì)商業(yè)社會(huì)的(de)影(yǐng)響理(lǐ)解通(tōng)透,理(lǐ)清互聯網時(shí↑)代的(de)營銷思路(lù)。
l 逐一(yī)通(tōng)過大(dà)量案例講解“兩極緻勝,八翼支撐”營銷系統,互聯網+時(shí)代營銷應該抓哪兩
端,分(fēn)别從(cóng)哪些(xiē)方面入手?
l 傳統操作(zuò)的(de)誤區(qū)在哪裡(lǐ)?什(shén)麽才是(shì)互聯網時(shí)代的(deγ)新的(de)評判标準?每一(yī)個(gè)落地(dì)系統均會(huì)解不(bù)要(yào)怎麽←做(zuò),要(yào)怎麽做(zuò),以及落地(dì)的(de)步驟與方法。
課程大(dà)綱
第一(yī)講:上(shàng)篇:“兩極制(zhì)勝”營銷思維
一(yī)、營銷的(de)本質是(shì)什(shén)麽?
1.營銷理(lǐ)論的(de)變遷
1)4P
2)4C
3)4R
2.營銷的(de)本質是(shì)價值交換
二、互聯網改變了(le)什(shén)麽?
1.互聯網是(shì)工(gōng)具還(hái)是(shì)革命?
新聞解讀(dú):大(dà)咖之間(jiān)的(de)觀點碰撞、以及大(dà)咖自(zì)身(shēn)的(de)思維轉變案例
2.互聯網帶來(lái)的(de)四個(gè)變化(huà)
三、這(zhè)些(xiē)改變對(duì)商業(yè)活動有(yǒu)什(shén)麽影(yǐng)✘響?
1.互聯網讓商業(yè)活動回歸本質
2.互聯網讓營銷活動成為(wèi)閉環
3.互聯網讓營銷行(xíng)為(wèi)的(de)次序重整
四、何謂“兩極制(zhì)勝”營銷思維?
1.營銷與産品
2.戰略與産品
3.大(dà)道(dào)至簡,歸于兩極
4.兩極制(zhì)勝,八翼支撐
1)圈層、自(zì)傳播、互動融入、二次盈利;
2)個(gè)性化(huà)、情感化(huà)、微(wēi)創新、高(gāo)黏度
第二講:下(xià)篇:“兩極制(zhì)勝 八翼支撐”策劃落地(dì)系統
一(yī)、顧客端策劃落地(dì)
1.圈層:人(rén)欲即天理(lǐ)
案例導入,探討(tǎo)“你(nǐ)真的(de)了(le)解您的(de)客戶嗎(ma)?”
1)三個(gè)嚴重的(de)溝通(tōng)障礙:
A不(bù)知(zhī)道(dào)為(wèi)什(shén)麽買
B不(bù)知(zhī)道(dào)為(wèi)什(shén)麽不(bù)買
C不(bù)知(zhī)道(dào)誰來(lái)買。
2)圈層營銷的(de)幾個(gè)誤區(qū)
互動遊戲:尋找找關鍵詞
3)找到(dào)與被找到(dào)
4)落地(dì)工(gōng)具:廣深高(gāo)速+O2O
4)注意事(shì)項:使用(yòng)工(gōng)具時(shí)的(de)四大(dà)注意事(shì)項
二、自(zì)傳播:營銷即傳播
1.傳播的(de)誤區(qū)(不(bù)是(shì)自(zì)己傳播而是(shì)自(zì)發傳播)
2.兩大(dà)原則:
1)從(cóng)眼到(dào)嘴——不(bù)是(shì)要(yào)占據受衆的(de)眼睛而是(shì)要(yào)占據客戶的(de)嘴巴
案例:美(měi)斯凱電(diàn)梯廣告
2)持續喚醒——如(rú)何持續喚醒受衆注意力。
3.實戰工(gōng)具“兩彈一(yī)心”
1)裂變之道(dào):傳播內(nèi)容的(de)裂變、顧客的(de)裂變
案例:桔子(zǐ)水(shuǐ)晶酒店(diàn)
案例:老(lǎo)枝花(huā)鹵
2)聚變之道(dào):如(rú)何利用(yòng)熱(rè)點事(shì)件(jiàn)
案例:選秀節目、杜蕾斯
3)一(yī)心:對(duì)生(shēng)意要(yào)專心、對(duì)客戶要(yào)誠心、對(duì)內(nèi)容要(yàoγ)走心
三、互動融入:互聯即互動
1. 何為(wèi)互聯網精神?
2.老(lǎo)江湖(hú)的(de)三條出路(lù)
1)與時(shí)俱進
2)與年(nián)輕人(rén)合作(zuò)
3)退出曆史舞(wǔ)台
3.實戰工(gōng)具:說(shuō)學逗唱(chàng)
1)說(shuō):自(zì)說(shuō)、他(tā)說(shuō)、傳說(shuō)
2)學:學習(xí)優秀案例
3)逗:充分(fēn)發揮幽默
4)唱(chàng):學會(huì)融入受衆的(de)業(yè)餘愛(ài)好(hǎo)
四、二次盈利:免費(fèi)即價值
1.從(cóng)空(kōng)間(jiān)争奪到(dào)時(shí)間(jiān)争奪
案例:百麗(lì)的(de)空(kōng)間(jiān)争奪與微(wēi)信的(de)時(shí)間(jiān)争奪
2.二次盈利模式設計(jì)的(de)三個(gè)方向
1)邊際成本為(wèi)零的(de)産品免費(fèi)
案例:雲舍家(jiā)居的(de)免費(fèi)設計(jì)服務
2)低(dī)頻(pín)消費(fèi)産品免費(fèi)
3)閑置資源免費(fèi)
3.盈利模式設計(jì)的(de)三大(dà)注意事(shì)項
1)模式清晰
2)圍繞客戶需求
3)滿足一(yī)部分(fēn)人(rén)
第三講:商品端策劃落地(dì)
一(yī)、個(gè)性化(huà):非主流才是(shì)主流
1.品牌等于基因
1)非主流才是(shì)主流
案例:中國(guó)好(hǎo)聲音(yīn)、水(shuǐ)浒傳
2)關于定位理(lǐ)論之争(定位理(lǐ)論在互聯網時(shí)代是(shì)否适用(yòng)?)
3)品牌等于基因
案例:無印良品
2.好(hǎo)廣告的(de)三個(gè)必備條件(jiàn)
1)我是(shì)誰?
2)幹什(shén)麽的(de)?
3)幹得(de)怎麽樣?
案例:阿芙精油的(de)廣告語真的(de)好(hǎo)嗎(ma)?
3.确定品牌個(gè)性的(de)三個(gè)入口
1)自(zì)我分(fēn)析:分(fēn)析品牌自(zì)身(shēn)
2)競争分(fēn)析:分(fēn)析競争對(duì)手
案例:功能(néng)沙發
3)顧客分(fēn)析:分(fēn)析目标客戶
案例:電(diàn)動汽車(chē)
二、情感化(huà):品牌化(huà)就(jiù)是(shì)人(rén)格化(huà)
故事(shì)導入:商品=産品*情感的(de)道(dào)理(lǐ)
1. 品牌化(huà)就(jiù)是(shì)人(rén)格化(huà)
2. 打造品牌人(rén)格化(huà)的(de)武林(lín)秘籍
1) 如(rú)來(lái)神掌:開(kāi)門(mén)見(jiàn)山(shān),石破天驚
---講解品牌命名
2) 小(xiǎo)李飛(fēi)刀(dāo):切中要(yào)害,一(yī)擊而中
---講解品牌定位
3) 移花(huā)接木(mù):借力使力,所向披靡
---講解品牌載體(tǐ)
4) 六指琴魔:春風(fēng)化(huà)雨(yǔ),殺人(rén)無形
---講解品牌執行(xíng)
三、微(wēi)創新:微(wēi)創新進行(xíng)叠代
1.為(wèi)什(shén)麽要(yào)“小(xiǎo)而美(měi)”?
案例:雕爺牛腩
2.互聯網時(shí)代産品的(de)兩大(dà)KPI
1)尖叫
2)推薦
3.微(wēi)創新之道(dào)
1)微(wēi)小(xiǎo)剛需
案例:千千靜(jìng)聽(tīng)
2)微(wēi)小(xiǎo)聚焦
案例:簡一(yī)大(dà)理(lǐ)石、巴洛克地(dì)闆
3)微(wēi)小(xiǎo)叠代
案例:360軟件(jiàn)
4.商品創新的(de)誤區(qū)
1)反進化(huà)
2)僞需求
四、高(gāo)黏度:高(gāo)黏度赢取未來(lái)(一(yī)切以客戶為(wèi)中心,其他(tā)都(dōu)紛沓而至!)
1.三點式思維:
1)痛點思維
2)尖叫點思維
3)引爆點思維
2.實現(xiàn)高(gāo)黏度的(de)三個(gè)方法:
1)水(shuǐ)平思考法:互聯網時(shí)代的(de)産品線規劃
案例:餐飲與相(xiàng)親
2)垂直思考法:改變鏈接對(duì)象
案例:雲舍家(jiā)居
3)過程思考法:交易過程切割
案例:美(měi)容行(xíng)業(yè)
課程總結:
圈層:人(rén)欲即天理(lǐ);
自(zì)傳播:營銷即傳播;
互動融入:互聯即互動;
二次盈利:免費(fèi)即價值;
個(gè)性化(huà):非主流才是(shì)主流;
情感化(huà):品牌化(huà)就(jiù)是(shì)人(rén)格化(huà);
微(wēi)創新:微(wēi)創新進行(xíng)叠代;
高(gāo)黏度:高(gāo)黏度赢取未來(lái)