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李明(míng)仿

現(xiàn)場(chǎng)改善實戰專家(jiā)

擅長(cháng)領域:生(shēng)産管理(lǐ)

李明(míng)仿(ID H1486)

5分(fēn)

身(shēn)份認證 講師(shī)認證

學曆認證 10年(nián)教齡

個(gè)人(rén)資曆

清華大(dà)學總裁班客座講師(shī)
廣東(dōng)順德政府特聘專家(jiā)講師(shī)
曾任:
美(měi)的(de)集團 空(kōng)調事(shì)業(yè)部制(zhì)造中心經理(lǐ)
美(měi)的(de)集團 供應鏈管理(lǐ)部經理(lǐ)
櫻花(huā)衛廚(台灣上(shàng)市(shì)公司)車(chē)間(jiān)主任/采購(gòu)課長(cháng)
香港偉易達東(dōng)莞工(gōng)廠(chǎng) 制(zhì)造副總經理(lǐ)

相(xiàng)關案例

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發布時(shí)間(jiān):2017-11-23浏覽:2772

原來(lái)如(rú)此!解密李明(míng)仿老(lǎo)師(shī)咨詢項目第一(yī)階段全程!

【結果】:

四月(yuè)至五月(yuè),李明(míng)仿老(lǎo)師(shī)在佛山(shān)某三十億元企業(yè)做(zuò)的(de)生(shēng)産現(x×iàn)場(chǎng)改善咨詢項目完成了(le)第一(yī)階段總結。獲得(de)了(le)全體(tǐ)高(gāo)管團隊一(yī)緻好(hǎo)評!第一(yī)₹階段主要(yào)內(nèi)容有(yǒu):項目啓動、心态調整、現(xiàn)場(chǎng)管理(lǐ)技(jì)能(néng)、5S整改等。

【釆取的(de)動作(zuò)】

上(shàng)午培訓 +下(xià)午車(chē)間(jiān)輔導 +晚上(shàng)實戰訓練 +24小(xiǎo)時(shπí)微(wēi)信群互動 +月(yuè)度作(zuò)業(yè) +稽核體(tǐ)系

【第二階段項目計(jì)劃】

六月(yuè)至七月(yuè),重點內(nèi)容為(wèi):目視(shì)管理(lǐ)、浪費(fèi)消除、效率提升!


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