服務範圍涉及以電(diàn)子(zǐ)商務、大(dà)數(shù)據為(wèi)代表的(de)趨勢演進；以未來(lái)企業(yè)形态為(wèi)代表的(de)投融資并購(gòu)決策；以戰略、全面風(fēng)險、供應鏈、IT規劃為(wèi)代表的(de)科(kē)學管理(lǐ)；以品牌運營、危機(jī)管理(lǐ)為(wèi)代表的(de)企業(yè)運營管理(lǐ)；以東(dōng)西(xī)方哲學為(wèi)代表的(de)“觸及人(rén)類靈魂”的(de)思想體(tǐ)系。

求正改善能(néng)夠在關鍵時(shí)刻給您以下(xià)有(yǒu)效幫助：

1. 企業(yè)運營的(de)關鍵時(shí)刻

當您在重大(dà)機(jī)遇、轉折、變革或危機(jī)關頭，決策拿(ná)捏之間(jiān)，差之毫厘，謬以千裡(lǐ)。求正改善協助您找到(dào)有(yǒu)相(xiàng)似經曆的(d↓e)人(rén)，分(fēn)享曆史信息，供決策者做(zuò)出重大(dà)決定，以規避風(fēng)險、抓住商機(jī)。

2. 企業(yè)遭遇瓶頸的(de)時(shí)刻

行(xíng)業(yè)資深者的(de)經驗能(néng)幫助您撥開(kāi)雲霧，順利步入經營佳境！企業(yè)發展到(dào)一(yī)定階段，如(rú)何突破瓶頸、做(zuò)大(dà)↔做(zuò)強？行(xíng)業(yè)資深人(rén)士或過來(lái)人(rén)的(de)經驗，三言兩語，有(yǒu)時(shí)就(jσiù)會(huì)幫您撥開(kāi)雲霧。求正改善建立了(le)中小(xiǎo)企業(yè)家(jiā)服務專家(jiā)資源庫，幫助企業(yè)突破瓶頸，順利步入經營佳境。

3. 企業(yè)需要(yào)系統推進組織改進、科(kē)學管理(lǐ)和(hé)持續優化(huà)的(de)時(shí)刻

大(dà)企業(yè)最佳實踐将帶給您幫助！随著(zhe)企業(yè)規模的(de)不(bù)斷變大(dà)，←管理(lǐ)和(hé)業(yè)務運營系統越來(lái)越複雜(zá)。如(rú)何系統推進組織改進，實現(xiàn)持續優化(huà)？成為(wèi)大(₩dà)中型企業(yè)發展中遭遇的(de)普遍難題。求正改善在集團管控、組織設計(jì)、績效體(tǐ)系、流程改進、風(fēng)險管理(lǐ)方面的(de)專家(jiā)能(néng)夠給您∑有(yǒu)力的(de)支持！

4. 企業(yè)通(tōng)用(yòng)培訓過後，特殊培訓有(yǒu)需要(yào)不(bù)知(zhī)如(rú)何滿足的(de)時(shαí)刻

求正改善組織核心資源、定向對(duì)接您的(de)需求！通(tōng)用(yòng)培訓基本完成，核心的(de)業(yè)α務和(hé)職能(néng)人(rén)員(yuán)需要(yào)針對(duì)性強的(de)專業(♣yè)課程和(hé)技(jì)術(shù)提升，難以找到(dào)合适的(de)老(lǎo)師(shī)。求正改善組織核π心資源，定向對(duì)接，量身(shēn)定制(zhì)，小(xiǎo)範圍研討(tǎo)、低(dī)成本高(gāo)效率提升能(néng)力。

5. 行(xíng)業(yè)研究需要(yào)深度觀察的(de)時(shí)刻

行(xíng)內(nèi)人(rén)幫您解讀(dú)行(xíng)業(yè)發展特征，研判走向、解讀(dú)價值！投資機(jī)構、行(xíng)業(y≤è)研究人(rén)員(yuán)，需要(yào)迅速了(le)解行(xíng)業(yè)動向、趨勢和(hé)階段性發展特征；研判、解讀(dú)行(xí←ng)業(yè)、企業(yè)數(shù)據。求正改善幫助您尋找業(yè)內(nèi)專家(jiā)、高(gāo)級顧問(wèn)，發掘行(xíng)業(yè)機(jī®)會(huì)，回避投資風(fēng)險。