實戰經驗：
楊老(lǎo)師(shī)從(cóng)工(gōng)廠(chǎng)一(yī)線技(jì)術(shù)工(gōng)人(rén)做(zuò)起，曆任工(‍gōng)段長(cháng)、班組長(cháng)、車(chē)間(jiān)主任、生(shēng)産部經理(lǐ)、廠(chǎ₩ng)長(cháng)等崗位，親曆國(guó)企、民(mín)企、台企、港企、外(wài)企生(shēng)産、管理(lǐ)模式；在精工(gōng)實業(yè)(國(guó)際∏)有(yǒu)限公司精工(gōng)制(zhì)品廠(chǎng)從(cóng)包裝主管做(zuò)起，曆任生(shēng)産部經理(lǐ)，廠(chǎng)₩長(cháng)，負責生(shēng)産，質量，技(jì)術(shù)，輔佐老(lǎo)闆将一(yī)個(gè)單一(yī)的(de)印刷後段裝訂工(gōng)廠(chǎnλg)，發展成集印刷/裝訂和(hé)印刷設備制(zhì)造(燙金(jīn)機(jī))于一(yī)體(tǐ)的(de)企業(yè)，年(nián)産值超過2個(gè)億♣；曾任薛長(cháng)興工(gōng)業(yè)股份有(yǒu)限公司生(shēng)産經理(lǐ)，擔任生(shēng)産部經理(lǐ)期間(jiān)，将生(shēng)産效率由35%提升到(αdào)80%，客訴率由百分(fēn)之三降到(dào)千分(fēn)之一(yī)，月(yuè)人(rén)×均産值從(cóng)不(bù)到(dào)5萬元(台币)提升到(dào)12萬元，是(shì)整個(gè)集團公司提升最快(kuài)的(de)幹部，擔任副總經理(lǐ)，協助總經理(lǐ)完善組織​架構，設計(jì)人(rén)員(yuán)編制(zhì)，輔導幹部編寫崗位職責，構建培訓體(tǐ)系，導入KPI，完善薪資福利制(zhì)度。

主講課程：
《新QC七大(dà)手法》
《5S長(cháng)效導入》
《IE七大(dà)手法的(de)運用(yòng)》
《QC七大(dà)手法的(de)運用(yòng)》
《精益生(shēng)産LP》
《制(zhì)造成本分(fēn)析與控制(zhì)》
《TPM全員(yuán)生(shēng)産維修》
《生(shēng)産計(jì)劃與物(wù)料控制(zhì)》
《怎樣做(zuò)一(yī)個(gè)合格的(de)班組長(cháng)》
《TQM實戰—品質管理(lǐ)與品質改善》
《現(xiàn)場(chǎng)改善與生(shēng)産效率提升》
授課風(fēng)格：
40%的(de)課程講授；30%的(de)案例分(fēn)析；30%的(de)分(fēn)組演練與點評；信奉好(hǎo)的(de)課程是(shì)設計(jì)出來(lái)的(de¥)，課件(jiàn)內(nèi)容包括講義，試題，标準答(dá)案，互動案例設計(jì)，點評角度設計(jì)，運用(yòng)操作(zuò)手冊等六大(dà)部分(fēn)，充滿激情與抑揚頓挫Ω的(de)演講非常具有(yǒu)沖擊力，多(duō)年(nián)的(de)咨詢業(yè)經驗和(hé)豐富的(de)案例使陽光(guāng)老(lǎo)師(shī)的(de)課程充滿實用(yò±ng)性和(hé)實戰性。

咨詢案例：
深圳市(shì)喜德盛自(zì)行(xíng)車(chē)有(yǒu)限公司：10年(nián)間(jiān)楊老(lǎo↓)師(shī)先後三次進入該公司展開(kāi)咨詢項目，從(cóng)标準工(gōng)時(shí)建立、KPI導入到(dào)績效薪資制(zhì)度完÷善；從(cóng)生(shēng)産效率提升、物(wù)料成本下(xià)降到(dào)品質成本降低(dī)；從(cóng)訂單作(zuò)業(yè)流程梳理(lǐ)到(dào)現(xiàn<)場(chǎng)改善提升；一(yī)批又(yòu)一(yī)批的(de)幹部在我的(de)培訓和(hé)輔導下(xià)成長(cháng)，人(ré★n)員(yuán)從(cóng)第一(yī)次進入時(shí)的(de)800多(duō)人(rén)，發展到(dào)現(xiàn)在的(de)60≥00多(duō)人(rén)；由一(yī)個(gè)工(gōng)業(yè)園發展到(dào)五個(gè)工(gōng)業(y​è)園，是(shì)成為(wèi)深圳自(zì)行(xíng)車(chē)業(yè)的(de)标杆。由于在該公司的(de)有(yǒu)效輔導，使楊老(lǎ✘o)師(shī)進入幾乎深圳所有(yǒu)成車(chē)廠(chǎng)進行(xíng)輔導---如(rú)華慶自(zì)行(xíng)車(chē)，保安自(zì)行(xíng)車(chē)✘，新錦大(dà)自(zì)行(xíng)車(chē)，大(dà)行(xíng)自(zì)行(xíng)車(chē)，喜聯發自(zì)行(xíng)車(chē)---，整體 (tǐ)行(xíng)業(yè)生(shēng)産效率提升都(dōu)在30%以上(shàng)。
多(duō)彩科(kē)技(jì)(深圳)有(yǒu)限公司：10年(nián)間(jiān)楊老(lǎo)師(shī)先後三次進入該公司展開(kāi)咨詢項目☆，包括基礎工(gōng)程建設(标準工(gōng)時(shí)/KPI/績效薪資制(zhì)度)舊(jiù)工(gōng)業(yè)園平面布局改善/新工(gōng)÷業(yè)園物(wù)流分(fēn)析，産線設計(jì)，平面布局設計(jì)；研發系統作(zuò)業(yè)流程重組及績¥效考核；除咨詢外(wài)，每年(nián)都(dōu)有(yǒu)對(duì)該公司的(de)幹部進行§(xíng)管理(lǐ)培訓，楊老(lǎo)師(shī)用(yòng)通(tōng)俗易懂(dǒng)的(de)語言，形象生(shēng)動的(de)案例，将枯燥的δ(de)制(zhì)造業(yè)管理(lǐ)命題，講的(de)深入淺出，深受各級幹部好(hǎo)評，老(lǎo)師(shī)≈講述的(de)內(nèi)容，幾乎成為(wèi)幹部的(de)工(gōng)作(zuò)标準，影(yǐng)響了(le)一(yī)批又(yòu)一(yī)批₽的(de)幹部。
珠海(hǎi)世錩金(jīn)屬有(yǒu)限公司：該公司已經成長(cháng)為(wèi)北(běi)美(měi)市(shì)場(chǎng)最大(dà)的(de)戶外(wàiδ)家(jiā)具供應商，每月(yuè)出口到(dào)北(běi)美(měi)的(de)塑膠金(jīn)屬家(©jiā)具高(gāo)達600多(duō)個(gè)貨櫃；楊老(lǎo)師(shī)4次進入該公司展開(kāi)咨λ詢項目，将該公司的(de)生(shēng)産效率從(cóng)38%提升到(dào)85%，人(rén)均月(yuè)産值從(cóng)不(bù)到(dào)2萬元γ(人(rén)民(mín)币)提升到(dào)5萬元；通(tōng)過流程簡化(huà)和(hé)價值分(fēn)析，将該公司的(de)交貨周₩期從(cóng)60天縮短(duǎn)到(dào)45天，更協助電(diàn)腦(nǎo)部門(mén)開(kāi)發完善•ERP系統，使管理(lǐ)流程有(yǒu)效的(de)透過系統進行(xíng)運作(zuò)，固化(huà☆)了(le)運營管理(lǐ)運作(zuò)；現(xiàn)在，該公司已經發展到(dào)4個(gè)公司，6000多(duō)人(rén)，年'(nián)産值超10億。
維珍妮國(guó)際：2009至2010年(nián)度，簽下(xià)18個(gè)月(yuè)的(de)咨詢項目，對(duì)整個(gè)公司的(de)運作(zuò)流φ程與組織架構進行(xíng)垂直整合，經過艱苦卓絕的(de)工(gōng)作(zuò)，該公司作(zuò)業(yè)周期由9 0天縮短(duǎn)至60天，形成了(le)以産品别和(hé)客戶别相(xiàng)結合的(de)部門(mén)架構，內(nèi)部營運管理(lǐ)的(de )效率得(de)到(dào)巨大(dà)的(de)提升；此外(wài)，由于運作(zuò)流程的(de)梳理(lǐ)及标準化(hu®à)，也(yě)加速了(le)該公司的(de)信息化(huà)建設，協助著名ERP品牌SAP在該公司成功上(shàng)線；咨詢滿意度達到(dào)98%。
成霖潔具：楊老(lǎo)師(shī)是(shì)進入該公司的(de)第一(yī)個(gè)大(dà)陸咨詢顧問(wèn)，根據訂單有(yǒu)大(dà)/中/小(xiǎo)、産品有(yǒu✔)難/中/易的(de)特點，楊老(lǎo)師(shī)為(wèi)成霖裝配車(chē)間(jiān)規劃了(le)長​(cháng)/短(duǎn)/中三種形式的(de)産線，使不(bù)同的(de)訂單和(hé)不(bùα)同的(de)産品各得(de)其所，生(shēng)産效率由65%提升到(dào)88%，場(chǎng)地(dì)面積縮短(duǎn)20%，間(jiān)接人(rén)員(yuánα)減少(shǎo)12%；其規劃理(lǐ)念和(hé)方法，推廣到(dào)成霖旗下(xià)所有(yǒu)•廠(chǎng)區(qū)，一(yī)直沿用(yòng)至今。
萬嘉門(mén)業(yè)：短(duǎn)短(duǎn)4個(gè)月(yuè)的(de)時(shí)間(jiān)就(jiù)完成了(le)原定6個(gè)月"(yuè)完成的(de)工(gōng)作(zuò)量；準時(shí)交貨率由35%提升到(dào)95%，客訴率由原來(lái)的(de)40%下(xià)降到(dào)5%；更為♣(wèi)萬嘉門(mén)業(yè)培養了(le)一(yī)批能(néng)征善戰的(de)生(shēng)産幹部，每 次楊顧問(wèn)上(shàng)課的(de)時(shí)候，400人(rén)的(de)禮堂座無虛席，實♦用(yòng)，實戰，實際的(de)課程講解使幹部們流連忘返；
得(de)理(lǐ)樂(yuè)器(qì)：連續四年(nián)被該公司聘請(qǐng)為(wèi)管理(lǐ)顧問(wèn)，從(cóng)南(nán)山(shān)廠(chǎng)區(qū)， 福永廠(chǎng)區(qū)到(dào)珠海(hǎi)廠(chǎng)區(qū)，從(cóng)建立标準、理(lǐ)順↕流程、确定目标、導入KPI、修訂績效薪資制(zhì)度、規劃新廠(chǎng)區(qū)平面布局，長(cháδng)期的(de)輔導結合各級幹部的(de)努力，該公司各方面均取得(de)驕人(rén)的(de)業(yè)績，生(shēng)産效率由45%上(shàng)升到(dào¶)80%，人(rén)均月(yuè)産值由不(bù)足2萬上(shàng)升到(dào)4.5萬，産品不(bù)良率由8%下(xià)降到(dào)千分(fēn) 之三；在企業(yè)文(wén)化(huà)，人(rén)文(wén)關懷，文(wén)化(huà)娛樂(yuè)活動方面也(yě)形成鮮明(míng)的π(de)特色，提升了(le)企業(yè)競争力；
舒美(měi)牙刷：寶潔牙刷大(dà)中華地(dì)區(qū)唯一(yī)供應商；楊老(lǎo)師(shī)進入舒美(měi)後★，從(cóng)物(wù)流分(fēn)析，産線設計(jì)到(dào)平面布局，從(cóng)業(yè)務出貨計(jì)劃，生(shēng)産計(jì)劃到(dào)物(wù∑)料進料計(jì)劃，全方位進行(xíng)改造，知(zhī)道(dào)滿足寶潔的(de)需求，順利達成品質，交期¥，成本等各項指标；對(duì)該公司組織結構，人(rén)員(yuán)編制(zhì)，崗位職責，任職資格，培訓體(tǐ)系，薪資與福利制(zhì)度等€進行(xíng)完善，每周一(yī)次的(de)培訓一(yī)直進行(xíng)到(dào)項目結束；為(wèi)該公司後來(lái)φ到(dào)內(nèi)地(dì)發展提供了(le)可(kě)複制(zhì)的(de)運營管理(lǐ)模式。


學員(yuán)評價：
實戰，實用(yòng)，實在，楊老(lǎo)師(shī)的(de)課程使我們受益非淺；
不(bù)是(shì)沙盤模拟，也(yě)不(bù)是(shì)軍事(shì)演習(xí)，楊老(lǎo)師(shī)給我們展示的(de)是(shì)制(zhì)造業(>yè)工(gōng)廠(chǎng)每天都(dōu)在發生(shēng)的(de)硝煙(yān)彌漫的(de)戰争，并教會(hu>ì)了(le)我們如(rú)何赢得(de)勝利；
良師(shī)益友(yǒu)，楊老(lǎo)師(shī)授課後良好(hǎo)的(de)售後服務讓我們感動；
職業(yè)精神與師(shī)長(cháng)風(fēng)範令人(rén)敬佩；
循循善誘，諄諄教誨，在楊老(lǎo)師(shī)的(de)引導下(xià)，任何管理(lǐ)難題都(dōu)能(néng)找到(dào)最好(hǎo)的(de)答(dá)案；
觀念，流程，規範，楊老(lǎo)師(shī)的(de)全方位咨詢式培訓使我們了(le)解了(le)制(zhì)造業(yè)工(gōng)廠(chǎng)管理(lǐ)的(de)真相(xiàn↕g)！


服務客戶：
電(diàn)子(zǐ)、電(diàn)器(qì)行(xíng)業(yè)：
美(měi)的(de)集團、順德美(měi)的(de)、邯鄲美(měi)的(de)制(zhì)冷(lěng)設備、華貝電(dià♥n)子(zǐ)科(kē)技(jì)、瑞浦科(kē)技(jì)集團、國(guó)泰達鳴精密機(jī)件(jiàn)、萬寶集團、萬機(jī)儀器(qì)、雷曼光(guāng©)電(diàn)、拓邦電(diàn)子(zǐ)、光(guāng)宏電(diàn)子(zǐ)、惠州大(dà)亞灣光(guāng)宏科(kē)技(jì)、東(dōng)莞沖美(měi)億電(→diàn)子(zǐ)、競華電(diàn)子(zǐ)、北(běi)京京磁、恒寶通(tōng)光(guāng)電(diàn)、老(lǎo)闆電(diàn)器(qì)、斯比泰電(diàn)子(zǐ)、中→山(shān)佳威路(lù)家(jiā)用(yòng)電(diàn)器(qì)、萊尼電(diàn)器(qì)、倍利得(de)電(diàn)子(zǐ)、彩迅電(diàn)子(zǐ★)、麥博電(diàn)子(zǐ)、中聯重科(kē)、隆光(guāng)音(yīn)響、超維電(diàn)子(zǐ)、百→發電(diàn)子(zǐ)珠海(hǎi)天威、愛(ài)普科(kē)斯電(diàn)阻電(diàn)容、β江順科(kē)技(jì)集團、珠海(hǎi)迪邁、珠海(hǎi)拓傑、業(yè)臻電(diàn)子(zǐ)、金(jīn)洋電(diàn)線、東(Ωdōng)盛電(diàn)機(jī)、日(rì)榮盛電(diàn)機(jī)、索佳DVD；欣瑞聯電(diàn)子(zǐ)、景旺電(diàn)子(zǐ)、猛師(sh£ī)電(diàn)源、聯穎電(diàn)纜新亞光(guāng)電(diàn)纜、高(gāo)威電(diàn)線、加貿電(diàn)線、長(cháng)欣利電(diàn)線、通(tōng)偉電(di£àn)腦(nǎo)、世運線路(lù)闆、吉陽自(zì)動化(huà)
車(chē)類制(zhì)造行(xíng)業(yè)：
上(shàng)汽通(tōng)用(yòng)五菱汽車(chē)、一(yī)汽解放(fàng)、一(yī)汽大(dà)衆汽車(chē)零部件(jiàn)、東(dōng)✔風(fēng)本田發動機(jī)、東(dōng)風(fēng)悅達起亞、株洲時(shí)代新材料科(kē)技(jì)股份有(yǒu)限公司、梅州BPM車(chΩē)軸廠(chǎng)、廣州地(dì)鐵(tiě)（5期）、新大(dà)洲電(diàn)動車(chē)、東(dōng)汽鑄造、華慶自(zì)行÷(xíng)車(chē)、保安自(zì)行(xíng)車(chē)、新錦大(dà)自(zì)行(xíng₩)車(chē)、大(dà)行(xíng)自(zì)行(xíng)車(chē)、喜聯發自(zì)行(xíng)車(chē)、™江淮動力、申龍客車(chē)、富達汽車(chē)、隆鑫摩托、昊拓汽車(chē)檢具、金(jīn)磊車(chē&)輛(liàng)
紡織，服裝，鞋類：
瑪茜特皮具、深圳市(shì)迪桑娜皮具、廣東(dōng)英聯包裝股份、南(nán)海(hǎi)區(qū)立章(zhāng)包裝、群英紡織印染科(kē)技(jì)、​鑫東(dōng)海(hǎi)服裝、大(dà)興服裝、愛(ài)華服裝、洲豔服裝、王牌龍服飾、凱制(zhì)衣廠(chǎng)、傑龍制(zhì)衣、曲美(měi)制(zhì)衣、潤田服裝、吳盛紡織、↑潤禾紡織、合恒鞋廠(chǎng)、捷西(xī)皮革制(zhì)品、瑞基手袋、火(huǒ)天集裝袋、明(míng)興毛織廠(chǎng)★、新澳翔服裝、卡美(měi)多(duō)鞋業(yè)、創宇織造
煙(yān)草(cǎo)，電(diàn)力，石化(huà)行(xíng)業(yè)：
南(nán)昌卷煙(yān)廠(chǎng)、梅州煙(yān)草(cǎo)物(wù)流、三峽卷煙(yān)廠(₽chǎng)、漯河(hé)卷煙(yān)廠(chǎng)、廣豐煙(yān)廠(chǎng)、高(gāo)明(míng)供電(dià₽n)局、中核建中、祿勸供電(diàn)公司、高(gāo)明(míng)供電(diàn)局、長(cháng)江三峽物(wù)質設備、久森(sēn)新能(néng)源、易能(néng)馬鞍山'(shān)大(dà)氣治理(lǐ)、昆明(míng)雲天化(huà)
陶瓷，家(jiā)私，木(mù)業(yè)：
歐神諾陶瓷、唯美(měi)陶瓷、貝斯特陶瓷、碧雲居家(jiā)具廠(chǎng)、東(dōng)亞門(mén)業(yè)、南(nán)天家(jiā)私、彙森(sēn)家®(jiā)私、全友(yǒu)家(jiā)私、利成家(jiā)具、威俊木(mù)業(yè)、廣達興木(mù)業(yè)、龍順木(mù)業(yè)、金(jīn)華 武義金(jīn)凱德集團
注塑，機(jī)械五金(jīn)制(zhì)造：
上(shàng)海(hǎi)槎南(nán)金(jīn)屬科(kē)技(jì)、金(jīn)華武義金(jīn)凱德集團、廣東(dōng)豪美(měi)&鋁業(yè)、湖(hú)南(nán)甯鄉(xiāng)吉唯信金(jīn)屬粉體(tǐ)、江順科(kē)技(jì)集團、≠中船(chuán)鋼構工(gōng)程股份、科(kē)銳半導體(tǐ)照(zhào)明(míng)、德昶精密鑄造、洛陽LYC軸承、華新特殊鋼、巨大(dà)鋁₹業(yè)、長(cháng)圓新材料、華北(běi)集團、金(jīn)河(hé)田實業(yè)、勤豐金(jīn)屬制(zhì)品、恒鑫精機(jī)、錢(qián)橋帶"鋼、嘉龍銅業(yè)、盛德鋼管、浙江金(jīn)固股份、華方科(kē)技(jì)合纖、華昌特種鑄造廠(chǎng)、精輝表業(yè)、民(mín)光(g<uāng)高(gāo)壓油管廠(chǎng)、歐朋(péng)達科(kē)技(jì)、亞旭塑膠、雅琪集團、得(de)利五金(jīn)、藝鋒五金(jīn)、威創達五金★(jīn)、優鼎金(jīn)屬、明(míng)琦五金(jīn)、鴻寶機(jī)械、華興機(jī)械、藍(lán)星機(j¥ī)械、顯威五金(jīn)、浩信機(jī)械、威玮機(jī)械、功力機(jī)械、南(nán)陽五金(jīn)廠(chǎng)、濟源興華機€(jī)械、全宏塑膠五金(jīn)、新武精密機(jī)械維修、艾帕克汽車(chē)配件(jiàn)
食品行(xíng)業(yè)：
南(nán)海(hǎi)金(jīn)大(dà)惠食品、大(dà)用(yòng)食品、湖(hú)北(běi)澳利龍食品≥股份有(yǒu)限公司、廣西(xī)糖業(yè)集團等
其它行(xíng)業(yè)：
華達科(kē)技(jì)、國(guó)通(tōng)物(wù)流、江蘇亞邦顔料有(yǒu)限公司、東(dōng)莞久森(sēn)新能(néng)源、深圳市&(shì)北(běi)泰顯示技(jì)術(shù)有(yǒu)限公司、福華農(nóng)科(kē)投資集團公司、株洲時(shí)代新材料股份、北(běi)京綠(♥lǜ)創聲學工(gōng)程股份有(yǒu)限公司、廣州自(zì)來(lái)水(shuǐ)廠(chǎng)、信★源彩色印務、寶熊漁具、鐵(tiě)路(lù)車(chē)輛(liàng)段、一(yī)環環境工(gōng)程、漢勝工(gōng)業(yè)、悅♥達印染、特旭運動器(qì)材、易尚展示、河(hé)星海(hǎi)綿、郵政速遞、珠海(hǎi)兄弟(dì)、開(kāi)舜玩(wán)具、東(Ωdōng)昭潤滑科(kē)技(jì)有(yǒu)限公司。