互聯網+的(de)強勢品牌建設
課程價格:認證會(huì)員(yuán)可(kě)見(jiàn)
課程時(shí)長(cháng):2天,6小(xiǎo)時(shí)/天
上(shàng)課方式:公開(kāi)課
授課講師(shī): 黃(huáng)玉生(shēng)
授課對(duì)象:1.公司總經理(lǐ)或是(shì)中高(gāo)層主管;2.公司內(nèi)部與品牌運營相(xiàng)關人(rén)員(yuán↑)。
| 授課時(shí)間(jiān) | 2天,6小(xiǎo)時(shí)/天 |
| 授課對(duì)象 | 1.公司總經理(lǐ)或是(shì)中高(gāo)層主管;2.公司內(nèi)部與品牌運營相(xiàng)關人(rén)員(y☆uán)。 |
| 授課方式 | 講解+工(gōng)具+方法+訓練+點評 |
現(xiàn)代管理(lǐ)學之父彼得(de)·德魯克說(shuō)“21世紀的(de)組織隻有(yǒu)依π靠品牌競争,因為(wèi)除此之外(wài)他(tā)們一(yī)無所有(yǒu)。”品牌是(shì)企業(yè)生(shēng)存與發展 的(de)靈魂,品牌建設是(shì)一(yī)個(gè)企業(yè)進行(xíng)長(cháng)期積澱、文(∞wén)化(huà)積累和(hé)品質提升的(de)過程,一(yī)個(gè)成功的(de)品牌需要(yào)經曆品牌管理(lǐ)和(₩hé)建設。
随著(zhe)互聯網+時(shí)代的(de)到(dào)來(lái),品牌管理(lǐ)面臨著(zhe)新β的(de)機(jī)遇與挑戰。本課程通(tōng)過圍繞當前品牌管理(lǐ)和(hé)建設的(de)幾個(gè)重點問(wèn)題,根據廣大(dà)企業(yè)特點以及學員(yuán)需求,有(yǒ>u)針對(duì)性地(dì)設計(jì)了(le)以下(xià)模塊:從(cóng)品牌到(dào)品牌資産基于顧客視(shì)角的(de)強勢品牌建設;品牌建設的(de)動力-品牌的(de)營銷、傳播與杠杆;品牌建設的(de)布局:品牌戰略;品牌建設績效的(de)評估與提升:品牌資産評估與品牌資産管理(lǐ)∞;互聯網+的(de)品牌建設……
本課程理(lǐ)論與實踐結合,在深入理(lǐ)解品牌基本知(zhī)識與理(lǐ)論的(de)基礎上(shàng),并結合國(guó)內(nèi)外(wài)知(zh≠ī)名品牌的(de)建設經驗,讓學員(yuán)用(yòng)量表評估品牌資産,使用(yòng)合适的(de)營銷、傳播↔及杠杆,建設互聯網+時(shí)代背景下(xià)的(de)強勢品牌,不(bù)斷提升品牌資産。
1.掌握品牌和(hé)品牌資産的(de)基本知(zhī)識、基本理(lǐ)論;
2.學習(xí)基于顧客視(shì)角的(de)品牌資産金(jīn)字塔模型,以建設強勢品牌,提升品牌資産;
3.了(le)解品牌接觸點讓品牌建設成為(wèi)日(rì)常工(gōng)作(zuò)信條;
4.選擇合适的(de)營銷、傳播及杠杆方式,推動品牌建設;
5.從(cóng)品牌戰略、品牌資産評估及品牌資産管理(lǐ)探討(tǎo)如(rú)何評估并提升品牌資産;®
6.理(lǐ)清互聯網對(duì)品牌的(de)挑戰與機(jī)遇,建設互聯網+的(de)強勢品牌。
第一(yī)講 品牌——企業(yè)珍貴的(de)資産
一(yī)、當品牌遇上(shàng)互聯網
? 視(shì)頻(pín):北(běi)京遇上(shàng)西(xī)雅圖片段
1.Interbrands品牌價值——2010vs.2015前十大(dà)品牌
2.信息技(jì)術(shù)革命:計(jì)算(suàn)機(jī)技(jì)術(shù)+通(tōng)訊技(jì)術(∏shù)+數(shù)據
3.從(cóng)+互聯網到(dào)互聯網+
4.互聯網+對(duì)品牌的(de)挑戰與機(jī)遇
二、不(bù)隻是(shì)圖标——品牌的(de)概念與作(zuò)用(yòng) &γnbsp;
1.從(cóng)名稱與圖标說(shuō)起
2.品牌重要(yào)嗎(ma)?
3.什(shén)麽是(shì)品牌?
4.品牌元素有(yǒu)哪些(xiē)?
5.品牌的(de)源起
6.品牌的(de)作(zuò)用(yòng)
三、戰略的(de)提升——從(cóng)品牌到(dào)品牌資産
1.為(wèi)什(shén)麽要(yào)有(yǒu)品牌資産?
2.品牌資産是(shì)什(shén)麽?
3.Aakar的(de)品牌資産五角星模型
4.Keller的(de)品牌資産金(jīn)字塔模型——基于顧客視(shì)角
第二講 強勢品牌建設
一(yī)、建設強勢品牌的(de)重要(yào)性與機(jī)制(zhì)
1.強勢品牌的(de)優勢
2.品牌知(zhī)識——品牌建設的(de)基礎
3.建設強勢品牌五大(dà)原則
4.建設強勢品牌四步曲
第一(yī)步:品牌識别——這(zhè)是(shì)什(shén)麽品牌?
第二步:品牌含義——這(zhè)個(gè)品牌的(de)産品有(yǒu)什(shén)麽用(yòng)途?
第三步:品牌反應——我對(duì)這(zhè)個(gè)品牌的(de)感覺印象如(rú)何?
第四步:品牌共鳴——我和(hé)這(zhè)個(gè)品牌的(de)關系如(rú)何?
二、如(rú)何建設強勢品牌?——基于Keller金(jīn)字塔模型觀點
品牌量表填寫與說(shuō)明(míng)
1.品牌識别的(de)建設
1)構建深厚廣泛的(de)品牌認知(zhī)
2)品牌顯著度
3)品類結構
4)品牌識别系統
2.品牌含義的(de)建設
1)構建品牌的(de)差異點和(hé)共同點
2)品牌形象
3)品牌功效
3.品牌響應的(de)建設
1)構建顧客積極的(de)反應
2)品牌感受
3)品牌判斷
4.品牌共鳴的(de)建設
1)建構客戶積極的(de)忠誠度
2)品牌忠誠度
三、讓品牌建設成為(wèi)日(rì)常運作(zuò)信條:基于品牌接觸點輪盤
1.如(rú)何通(tōng)過品牌接觸點建設品牌?
1)我的(de)日(rì)常工(gōng)作(zuò)與品牌建設有(yǒu)關系嗎(ma)?
2)從(cóng)日(rì)常工(gōng)作(zuò)看(kàn)品牌接觸點
3)品牌接觸點與品牌建設
2.洞悉高(gāo)影(yǐng)響力的(de)品牌接觸點
1)品牌接觸點的(de)力量
2)品牌接觸點全局觀:品牌接觸點的(de)四大(dà)範疇
第三講品牌建
設的(de)一(yī)心三葉螺旋槳——
品牌定位,及品牌營銷、傳播與杠杆
品牌建設的(de)核心起點——品牌定位
品牌建設的(de)三股動力——品牌營銷、品牌傳播、品牌杠杆
一(yī)、品牌引擎——整合品牌營銷
1.識别客戶與市(shì)場(chǎng)
2.品牌定位
3.鑽石定位模型
1.品牌營銷方案的(de)設計(jì)與選擇
1)營銷新視(shì)野
2)4P策略方案
二、品牌喇叭-整合品牌傳播
1.傳播的(de)機(jī)制(zhì)與模型
2.媒體(tǐ)新環境
3.不(bù)同營銷傳播方案的(de)選擇
三、品牌杠杆:放(fàng)大(dà)品牌影(yǐng)響力
1.次級品牌知(zhī)識的(de)杠杆化(huà)
2.善用(yòng)不(bù)同的(de)次級品牌杠杆
第四講 品牌建設的(de)長(cháng)期布局:品牌戰略
一(yī)、品牌戰略是(shì)什(shén)麽與為(wèi)什(shén)麽?
二、各種不(bù)同的(de)品牌戰略
三、産品、産品線、産品組合與品牌組合
四、品牌關系譜中的(de)各種品牌:品牌光(guāng)譜
五、品牌架構
六、品牌生(shēng)命周期
七、新産品的(de)品牌命名與品牌延伸
八、品牌重新定位
第五講 品牌建設績效的(de)評估與提升:品牌資産評估與品牌資産管理(lǐ)
一(yī)、品牌績效如(rú)何?——談品牌資産評估
1.為(wèi)什(shén)麽要(yào)評估“品牌”?
2.什(shén)麽是(shì)品牌資産評估?
3.如(rú)何評估品牌資産——品牌資産評估的(de)種類與方法
4.品牌資産評估量表
二、品牌資産管理(lǐ)-品牌資産的(de)提升與維護
1.品牌資産管理(lǐ)的(de)概念與作(zuò)用(yòng)
2.戰略品牌資産管理(lǐ)流程
3.品牌危機(jī)
4.品牌本土(tǔ)化(huà)與品牌國(guó)際化(huà)
5.CBO:首席品牌執行(xíng)官
6.以品牌為(wèi)核心的(de)企業(yè)文(wén)化(huà)建設
第六講 互聯網+的(de)品牌建設
一(yī)、互聯網+的(de)時(shí)代
1.信息技(jì)術(shù)革命:計(jì)算(suàn)機(jī)技(jì)術(shù)+通(tōng)訊技(jì)術(shù)+數(shù)據
2.互聯網+與信息技(jì)術(shù)革命
3.新的(de)商業(yè)模式:BàeBàB
4.從(cóng)+互聯網到(dào)互聯網+
5.如(rú)何善用(yòng)互聯網+提升品牌資産
二、互聯網+的(de)網絡品牌建設
1.另一(yī)種品牌——網絡品牌
2.如(rú)何建設強勢的(de)網絡品牌?
3.網絡品牌建設的(de)新4P理(lǐ)論
4.網絡品牌的(de)定位與戰略
5.網絡品牌的(de)命名與創建要(yào)點
6.網絡品牌的(de)營銷與傳播要(yào)點
7.網絡品牌資産的(de)管理(lǐ)與維護
8.網絡品牌資産績效的(de)評估與提升
第七講 強勢品牌:不(bù)易取代的(de)持續性競争優勢
一(yī)、新技(jì)術(shù)、新經濟、新法則
二、星巴克的(de)品牌溢價
三、可(kě)口可(kě)樂(yuè)的(de)品牌價值
四、德魯克看(kàn)品牌
第八講 另篇之——不(bù)同行(xíng)業(yè)不(bù)同戰略下(xià)的(de)品牌架構
一(yī)、不(bù)同産業(yè)的(de)品牌架構
二、不(bù)同戰略下(xià)的(de)品牌架構
三、知(zhī)名的(de)品牌架構案例