“營改增”最新政策解讀(dú)與稅務籌劃
課程價格：認證會(huì)員(yuán)可(kě)見(jiàn)
課程時(shí)長(cháng)：2 天，6小(xiǎo)時(shí)/天
上(shàng)課方式：公開(kāi)課
授課講師(shī)： 胡文(wén)霞
授課對(duì)象：總經理(lǐ)、高(gāo)管、稅務專員(yuán)、财務人(rén)員(yuán)等企業(yè)稅務方面專業(yè)人(rén)員(↔yuán)
| 授課時(shí)間(jiān) | 2 天，6小(xiǎo)時(shí)/天 |
| 授課對(duì)象 | 總經理(lǐ)、高(gāo)管、稅務專員(yuán)、财務人(rén)員(yuán)等企業(yè)稅務方面專業(yè)人(rén)員(yuánε) |
| 授課方式 | 講解+工(gōng)具+方法+訓練+點評 |
自(zì) 2012 年(nián) 1 月(yuè) 1 日(rì)交通(tōng)運輸業(yè)和(hé)部分(fēn)現(xiàn)代服務業(yè)“營改增”試點以來(lá®i)，試點範圍和(hé)行(xíng)業(yè)逐步擴大(dà)。2016 年(nián) 3 月(yuè) 5§ 日(rì)李克強總理(lǐ)在政府工(gōng)作(zuò)報(bào)告中明(míng)确，房(fáng)地(dì)産、建築施工(gōng)業(yè)、金(jīn)融保險業(yè)和(h×é)生(shēng)活服務業(yè)将在 2016 年(nián) 5 月(yuè) 1 日(rì)起“營改增”。如(rú)何應對(d™uì)“營改增”帶來(lái)的(de)好(hǎo)處，享受結構性減稅是(shì)每個(gè)企業(yè)管理(lǐ)者和(hé)财務人(rén)員(yuán)需要(∑yào)思考的(de)內(nèi)容。
近(jìn)幾年(nián)是(shì)中國(guó)“營改增”稅收法規變化(huà)最大(dà)的(de)幾年(nián)，“營改增”稅收法規的(de)大®(dà)範圍變化(huà)給企
業(yè)的(de)稅務管理(lǐ)帶來(lái)了(le)許多(duō)不(bù)确定因素。通(tōng)過學習(xí)，使學員(yuán)能(néγng)意識到(dào)“營改增”稅收法規變化(huà)
在企業(yè)戰略布局中的(de)重要(yào)作(zuò)用(yòng)。通(tōng)過尋求戰略布局及稅務籌劃的(de)創•新思維和(hé)方法，來(lái)提升企
業(yè)稅收策略和(hé)對(duì)策，同時(shí)防範由稅務引發的(de)法律風(fēng)險。具體(tǐ)培訓收益可(kσě)以主要(yào)概括為(wèi)以下(xià)幾
點：
1、全面了(le)解“營改增”的(de)最新政策法規變化(huà)
2、了(le)解“營改增”的(de)最新政策變化(huà)對(duì)企業(yè)的(de)影(yǐng)響
3、掌握企業(yè)戰略決策中的(de)稅務管理(lǐ)與籌劃方法
4、掌握企業(yè)日(rì)常經營管理(lǐ)的(de)稅務管理(lǐ)與避稅方法
5、掌握增值稅的(de)會(huì)計(jì)核算(suàn)和(hé)“營改增“的(de)特殊處理(lǐ)
6、協調各業(yè)務部門(mén)與财稅部門(mén)的(de)關系，管控稅務風(fēng)險
第 一(yī) 講： “營改增” 最新稅收法規政策變化(huà)
一(yī)、“營改增”最新稅收法規政策解讀(dú)
1、“營改增”最新稅收法規政策的(de)解讀(dú)
2、“營改增”政策變化(huà)給企業(yè)帶來(lái)的(de)新契機(jī)
二、 “營改增”最新稅收法規政策分(fēn)析
1、營業(yè)稅改增值稅的(de)政策解析
2、營業(yè)稅改增值稅的(de)稅收優惠政策
3、一(yī)般納稅人(rén)和(hé)小(xiǎo)規模納稅人(rén)的(de)區(qū)别
4、可(kě)抵扣與不(bù)得(de)抵扣進項稅
5、“營改增”過渡政策如(rú)何執行(xíng)
第 二 講 ：“ 營改增”帶給企業(yè)的(de)機(jī)遇與挑戰
一(yī)、“營改增”政策帶來(lái)哪些(xiē)發展機(jī)遇
1、全面降低(dī)納稅成本的(de)深度分(fēn)析
2、節稅效益促發商業(yè)模式的(de)創新和(hé)升級
二、“營改增”政策帶來(lái)哪些(xiē)嚴峻挑戰
1、企業(yè)财務管理(lǐ)難度加大(dà)
2、企業(yè)涉稅風(fēng)險進一(yī)步增大(dà)
第三講： “營改增”企業(yè)經營應對(duì)策略
一(yī)、商業(yè)模式與經營流程的(de)規整與設計(jì)
1、不(bù)同的(de)商業(yè)模式（經營流程）決定稅負的(de)輕重。
2、如(rú)何創新商業(yè)模式（經營流程），從(cóng)而獲得(de)節稅效益的(de)最大(dà)化(huà)。
二、組織結構的(de)梳理(lǐ)與設計(jì)
1、如(rú)何選擇和(hé)調整企業(yè)組織結構，從(cóng)而改變企業(yè)的(de)納稅待遇。
2、設計(jì)和(hé)調整組織結構的(de)有(yǒu)效路(lù)徑與方法。
第 四 講： “營改增”财務管控方法
一(yī)、企業(yè)內(nèi)部管理(lǐ)流程的(de)思考與設計(jì)
1、采購(gòu)環節涉稅流程的(de)管控
2、銷售環節涉稅流程的(de)管控
二、銷項稅額中的(de)管控與疑難問(wèn)題處理(lǐ)
三、進項稅額抵扣疑難問(wèn)題的(de)管控
四、“營改增”票(piào)據管理(lǐ)涉稅風(fēng)險防範
第五講 、 房(fáng)地(dì)産、建築 業(yè) “ 營改增 ”稅務籌劃 與案例分(fēn)析
一(yī)、“營改增”政策要(yào)點與籌劃思路(lù)
1、“營改增”政策稅務籌劃要(yào)點
2、“營改增”稅務籌劃思路(lù)
二、納稅人(rén)的(de)稅務籌劃
三、稅率的(de)稅務籌劃
四、應納稅額的(de)稅務籌劃
五、“營改增”稅務籌劃方式
第六講 、 金(jīn)融 業(yè) 、 生(shēng)活服務業(yè) “ 營改增 ”稅務籌劃 與案例分(fēn)析
一(yī)、“營改增”政策要(yào)點與籌劃思路(lù)
1、“營改增”政策稅務籌劃要(yào)點
2、“營改增”稅務籌劃思路(lù)
二、納稅人(rén)的(de)稅務籌劃
三、稅率的(de)稅務籌劃
四、應納稅額的(de)稅務籌劃
五、“營改增”稅務籌劃方式
第 七 講： “營改增”會(huì)計(jì)操作(zuò)實務
一(yī)、增值稅納稅會(huì)計(jì)處理(lǐ)方法
1、基本科(kē)目設置及賬務處理(lǐ)
2、減免和(hé)返還(hái)流轉稅的(de)會(huì)計(jì)處理(lǐ)
3、留抵稅額抵頂欠稅會(huì)計(jì)處理(lǐ)
4、增值稅檢查調賬
5、出口退稅會(huì)計(jì)處理(lǐ)
二、增值稅涉稅處理(lǐ)流程與納稅申報(bào)
第 八 講： “營改 增 ”後的(de) 應對(duì)策略
一(yī)、“營改增”企業(yè)的(de)應對(duì)戰略分(fēn)析
1、全面的(de)變動管理(lǐ)計(jì)劃
2、管理(lǐ)層的(de)戰略溝通(tōng)
二、與稅務機(jī)關的(de)溝通(tōng)和(hé)反饋
三、一(yī)般納稅人(rén)增值稅應對(duì)方法
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