互聯網+時(shí)代下(xià)工(gōng)作(zuò)、生(shēng)活方式的(de)變革
課程價格:認證會(huì)員(yuán)可(kě)見(jiàn)
課程時(shí)長(cháng):1-2天,6小(xiǎo)時(shí)/
上(shàng)課方式:公開(kāi)課
授課講師(shī): 傅強
授課對(duì)象:企業(yè)家(jiā),企業(yè)員(yuán)工(gōng)
| 授課時(shí)間(jiān) | 1-2天,6小(xiǎo)時(shí)/ |
| 授課對(duì)象 | 企業(yè)家(jiā),企業(yè)員(yuán)工(gōng) |
| 授課方式 | 講解+工(gōng)具+方法+訓練+點評 |
1、了(le)解互聯網的(de)基礎理(lǐ)念及發展趨勢
2、掌握“互聯網+制(zhì)造/零售”當前存在的(de)問(wèn)題與創新的(de)模式變革
3、學習(xí)互聯網下(xià)傳統行(xíng)業(yè)應對(duì)策略。
教學過程中運用(yòng)大(dà)量生(shēng)動且具有(yǒu)實戰意義的(de)案例,将對(duì)你(nǐ)的(de)思維帶來(lái)新的(de)沖擊和ε(hé)啓發,講師(shī)語言生(shēng)動幽默,多(duō)次達到(dào)“全場(chǎng)無尿點”的(de)效果。
前言:從(cóng)兩場(chǎng)著名的(de)賭局說(shuō)起
賭局一(yī):2012年(nián)12月(yuè)王健林(lín)VS馬雲
賭局二:2013年(nián)12月(yuè)董明(míng)珠VS雷軍
“互聯網+”VS“+互聯網”
一(yī)、互聯網的(de)基本理(lǐ)念
(一(yī))什(shén)麽是(shì)互聯網思維?
(二)互聯網的(de)三大(dà)特點
1、去(qù)邊界化(huà)
2、去(qù)中心化(huà)
3、去(qù)中介化(huà)
(三)互聯網的(de)基本商業(yè)邏輯
用(yòng)戶價值=創造價值(設計(jì)+制(zhì)造)+傳遞價值(信息流、資金(jīn)流、物(wù)流)
二、去(qù)中介化(huà)的(de)渠道(dào)革命
案例:小(xiǎo)米盒子(zǐ)背後的(de)商業(yè)邏輯
案例:京東(dōng)和(hé)蘇甯之争
(一(yī))渠道(dào)變革思維一(yī):免費(fèi)思維
(例:上(shàng)海(hǎi)地(dì)鐵(tiě)站(zhàn)的(de)愛(ài)心捐助)
1、基礎免費(fèi)、增值收費(fèi)
(例:163郵箱)
2、短(duǎn)期免費(fèi)、長(cháng)期收費(fèi)
(例:淘寶)
(例:史玉柱的(de)征途)
3、免費(fèi)體(tǐ)驗、其他(tā)收費(fèi)
(例:360殺毒軟件(jiàn)模式)
4、硬件(jiàn)免費(fèi),軟件(jiàn)收費(fèi)
(例:華數(shù)電(diàn)視(shì))
5、自(zì)己免費(fèi),第三方收費(fèi)
(例:打火(huǒ)機(jī)如(rú)何降低(dī)成本)
思考:四川航空(kōng)的(de)資源整合模式
(二)渠道(dào)變革思維二:平台模式
視(shì)頻(pín):馬雲遼甯衛視(shì)視(shì)頻(pín)
1、平台模式的(de)基本構建方式
(1)價值體(tǐ)驗:找到(dào)你(nǐ)能(néng)夠為(wèi)别人(rén)提供的(de)服務內(nèi)容
(2)盈利模式:劃清“誰付費(fèi)”、“誰補貼”雙(多(duō))邊關系
(3)制(zhì)度體(tǐ)系:設計(jì)一(yī)套吸引流量、提升用(yòng)戶粘性的(de)生(shēng)态機(jī≤)制(zhì)
(4)構築生(shēng)态圈:構建龐大(dà)生(shēng)态系統,“販賣”人(rén)脈資源
(例:老(lǎo)大(dà)媽(mā)私房(fáng)菜)
2、平台模式對(duì)渠道(dào)帶來(lái)的(de)沖擊
(1)沖擊信息流
(例:紅(hóng)星美(měi)凱龍)
(例:中國(guó)鋼鐵(tiě)現(xiàn)貨網)
(例:陽光(guāng)舌尖)
(2)沖擊資金(jīn)流
(例:打車(chē)軟件(jiàn)和(hé)紅(hóng)包)
(3)沖擊物(wù)流
(例:菜鳥物(wù)流)
綜合案例:遼甯省建行(xíng)的(de)“互聯網+駕校(xiào)”模式
三、去(qù)中心化(huà)的(de)産品革命
(一(yī))産品變革思維一(yī):個(gè)性化(huà)(用(yòng)戶主權)
1、個(gè)性化(huà)(C2B)——用(yòng)戶主權
(1)個(gè)性化(huà)定制(zhì)
(例:礦泉水(shuǐ)瓶)
(例:服裝生(shēng)産)
(2)柔性化(huà)生(shēng)産
(例:戴爾電(diàn)腦(nǎo))
(例:紅(hóng)領服裝)
(例:豐田汽車(chē)的(de)零庫存)
(例:淘工(gōng)廠(chǎng))
(3)社會(huì)化(huà)營銷
(例:小(xiǎo)米參與感)
(例:印象舌尖的(de)營銷案例)
2、單一(yī)化(huà)(專注)——打造爆款
(1)好(hǎo)不(bù)好(hǎo):是(shì)否是(shì)百分(fēn)百誠意做(zuò)産品;
(2)值不(bù)值;能(néng)否給客戶一(yī)共有(yǒu)誠意的(de)價格;
(3)聽(tīng)不(bù)聽(tīng);是(shì)否願意傾聽(tīng)客戶對(duì)産品的(de)意見(jiàn);
(4)改不(bù)改;聽(tīng)了(le)以後時(shí)候願意更新叠代。
(例:羅永浩的(de)錘子(zǐ)手機(jī))
3、情感化(huà)(逼格)——粉絲情結
(例:小(xiǎo)米——為(wèi)發燒而生(shēng))
(例:蘋果——跟著(zhe)我改變世界)
(例:錘子(zǐ)——天生(shēng)驕傲)
四、去(qù)邊界化(huà)的(de)大(dà)數(shù)據服務
(一(yī))什(shén)麽是(shì)大(dà)數(shù)據?
(二)大(dà)數(shù)據的(de)商業(yè)意義
1、挖掘用(yòng)戶行(xíng)為(wèi)數(shù)據和(hé)潛在需求
(1)表象數(shù)據
(2)心理(lǐ)數(shù)據
(3)性格數(shù)據
2、開(kāi)展精準化(huà)、低(dī)成本營銷
3、提高(gāo)工(gōng)作(zuò)效率和(hé)服務質量
4、變革商業(yè)模式,引領時(shí)代潮流
(1)數(shù)據資産化(huà)
(2)制(zhì)造服務化(huà)
(例:汽車(chē)制(zhì)造商僅僅是(shì)生(shēng)産汽車(chē)的(de)嗎(ma)?)
(例:服裝生(shēng)産生(shēng)僅僅是(shì)生(shēng)産服裝的(de)嗎(ma))
(3)生(shēng)産智能(néng)化(huà):雲計(jì)算(suàn)+3D打印+傳感技(jì)術(shù)
(例:智能(néng)家(jiā)居)
(例:可(kě)穿戴設備)
(例:無人(rén)駕駛汽車(chē))
(例:3D打印)