台後精準-基點式課程研發(TTT初階)
課程價格:認證會(huì)員(yuán)可(kě)見(jiàn)
課程時(shí)長(cháng):2 天,6小(xiǎo)時(shí)/天
上(shàng)課方式:公開(kāi)課
授課講師(shī): 徐睿之
授課對(duì)象:中高(gāo)層管理(lǐ)者、培訓部門(mén)、內(nèi)訓師(shī),及各部門(mén)有(yǒu)研發課程需要(yào)的(de)核心員(y☆uán)工(gōng)。
| 授課時(shí)間(jiān) | 2 天,6小(xiǎo)時(shí)/天 |
| 授課對(duì)象 | 中高(gāo)層管理(lǐ)者、培訓部門(mén)、內(nèi)訓師(shī),及各部門(mén)有(yǒu•)研發課程需要(yào)的(de)核心員(yuán)工(gōng)。 |
| 授課方式 | 講解+工(gōng)具+方法+訓練+點評 |
一(yī)個(gè)好(hǎo)的(de)內(nèi)訓師(shī),台前練授課技(jì)巧,台後修課程研發。國(guó)際培訓師(shī)的(de)晉級标準之一(yī)就(jiù)是(shì£)越高(gāo)等級就(jiù)越注重後台的(de)教學內(nèi)容和(hé)教學流程的(de)設計(jì)。作(zuò)為(wèi)一(yī)個§(gè)課程呈現(xiàn)一(yī)體(tǐ)兩面,好(hǎo)的(de)課程結構和(hé)內(nèi)容的(de)設計(jì)從(cóng)一Ω(yī)開(kāi)始就(jiù)奠定了(le)培訓項目的(de)效果和(hé)結果,研發精準完善的(de)課程是(shì)整個(gè)授課有(yǒu)效性和(hé)精彩度的(d£e)保障。
1.掌握課程研發的(de)三個(gè)關鍵點:定題、成綱、立節
2.20組課程研發技(jì)巧及5大(dà)模闆運用(yòng)
3.掌握從(cóng)需求-課程定位-內(nèi)容設計(jì)-教學方法-學習(xí)流程安排-載體(tǐ)設計(jì)完整的(de∑)課程研發思路(lù)。
4.現(xiàn)場(chǎng)研發15分(fēn)鐘(zhōng)微(wēi)課程并能(néng)精彩呈現(xiàn)。
第一(yī)部分(fēn):課程研發設計(jì):講師(shī)角色與培訓定位
一(yī)、教學中講師(shī)四大(dà)角色
1、編2、導3、演4、醫(yī)
二、教育者Vs 培訓者
討(tǎo)論:培訓課程的(de)一(yī)個(gè)中心,兩個(gè)基本點
三.課程研發核心宗旨
1.課程開(kāi)發:內(nèi)容有(yǒu)效2.課程設計(jì):呈現(xiàn)藝術(shù) 3.課程評審:科(kē)學達标
四.課程開(kāi)發三關鍵
1.定題:知(zhī)方向2.成綱:明(míng)模型 3.立節:可(kě)落地(dì)。
第二部分(fēn):成人(rén)學習(xí)FaRMeR 理(lǐ)論及課程設計(jì)運用(yòng)
一(yī)、F:容易健忘(重複理(lǐ)論) &nbsγp; £  σ; &nb₽sp;
1、課程設計(jì):搞定艾賓浩斯遺忘曲線
2、倒U型教學設計(jì)時(shí)間(jiān)分(fēn)配表
二、A:容易對(duì)抗(人(rén)際關系互動理(lǐ)論)
1、橄榄核定律對(duì)教學設計(jì)的(de)影(yǐng)響
2、學員(yuán)9種動物(wù)及教學應對(duì)
三、R:目标導向(目标設定理(lǐ)論)
視(shì)頻(pín):潛伏
四、M:需要(yào)激勵(動機(jī)理(lǐ)論)
1、課程設計(jì)的(de)兩維激勵法
五、E:經驗主義(社會(huì)學習(xí)理(lǐ)論)
1、空(kōng)杯心态Vs建構主義設想
六R:重複回顧 2.3(強化(huà)理(lǐ)論)
基點一(yī):需求為(wèi)王
從(cóng)中醫(yī)診療看(kàn)需求把控
一(yī)診斷二處方 三抓藥
培訓課程開(kāi)發流程圖
課程實用(yòng)性問(wèn)卷
三、GOLDSTEIN 培訓需求模型漏鬥型落地(dì)方案
1.組織分(fēn)析-确定部門(mén)層級(訪談法标準表格)
補充知(zhī)識點:部門(mén)領導業(yè)務訪談模闆
2.任務層面-确定具體(tǐ)受訓者(績效考評法)
-确定培訓內(nèi)容(工(gōng)作(zuò)流程分(fēn)析法實操)
補充知(zhī)識點:勝任力模型
3.人(rén)員(yuán)層面-确定形式方法(問(wèn)卷調研)
六、需求分(fēn)析現(xiàn)場(chǎng)演練
1、問(wèn)卷設計(jì)
2、訪談大(dà)綱設計(jì)
3、頭腦(nǎo)風(fēng)暴
基點二:目标确定分(fēn)解
最IN 最實用(yòng)的(de)目标構成-表現(xiàn)型目标
操作(zuò)內(nèi)容-操作(zuò)标準-操作(zuò)條件(jiàn)
舉例說(shuō)明(míng):銷售技(jì)巧提升目标
基點三:精準命名
一(yī)、著名培訓師(shī)的(de)課程名稱分(fēn)析
餘世維等
二、培訓名稱三要(yào)點:價值感、吸引力、形式美(měi)。
三、五種經典命名方式:
以小(xiǎo)見(jiàn)大(dà)法-模型量化(huà)法-問(wèn)題懸念法-标準交叉法-雙标題法
四、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):點石成金(jīn)
五、課程現(xiàn)場(chǎng)拍(pāi)賣會(huì):我的(de)課程我做(zuò)主
基點四:制(zhì)定大(dà)綱
課程之骨
一(yī)、課程的(de)金(jīn)字塔結構分(fēn)析
1.總分(fēn)-總分(fēn)總內(nèi)容結構模型
2.标準課程講授模型
二、呈現(xiàn)課程大(dà)綱的(de)邏輯結構
1、步驟流程式
2、矩陣式
3、三段式
4、雙向案例式
5.因果式
課程之脈
三.內(nèi)容培訓五線譜結構
1)時(shí)間(jiān)線:時(shí)間(jiān)安排(倒U模型)
2)內(nèi)容線:內(nèi)容選擇(需求為(wèi)王),邏輯嚴密
3)方法線:方法技(jì)巧選擇
4)情感線:課程情況預估,互動設計(jì)
5)輔助線
模闆:培訓課程(10分(fēn)鐘(zhōng))完美(měi)結構模闆
大(dà)綱制(zhì)作(zuò)工(gōng)具:魚骨圖(原因對(duì)策型)
課綱三級布局方案
現(xiàn)場(chǎng)演練:課程大(dà)綱制(zhì)作(zuò)分(fēn)組分(fēn)課題演練(視(shì)企業(yè)情況定)
基點五:精準內(nèi)容及方法
課程內(nèi)容設計(jì)三性
1、結構性2、完善性3、實用(yòng)性
內(nèi)容設計(jì)三資源定位
生(shēng)存資源動力資源 素材資源
一(yī)、全腦(nǎo)思維模式與感理(lǐ)性分(fēn)配
1、四種課程表達模式
1)清楚、沉悶型
2)混亂型
3)刺激、好(hǎo)玩(wán)型
4)卓越型
2、理(lǐ)性提煉與感性素材設計(jì)
1+N模式實例分(fēn)解
二、素材庫建設:從(cóng)合理(lǐ)到(dào)精彩
1.拿(ná)來(lái) 2設計(jì)
1、信手拈來(lái),通(tōng)俗易懂(dǒng)
2、生(shēng)活中來(lái)
3、新數(shù)據應用(yòng)
4、企業(yè)經典細節案例
5、精彩演繹故事(shì)
案例提煉五步法:背景-沖突-選擇-結果-評價
基點六:學習(xí)流程設計(jì)
一(yī)、建構主義及五星教學法
1、培訓課程教學設計(jì)模式三段式發展
1)認知(zhī)主義
2)行(xíng)為(wèi)主義
3)建構主義
2、解讀(dú)建構主義理(lǐ)論
課程內(nèi)容設計(jì)案例:沙漠掘金(jīn)
3、五星教學法步驟及演示
4、徐氏教學設計(jì)四步法運用(yòng)
課堂實操:
J-Y-L-P教學分(fēn)單元實踐運用(yòng)
模版:45分(fēn)鐘(zhōng)完美(měi)課程設計(jì)模版
5、培訓方法之天龍八步
基點七:載體(tǐ)與輔助設計(jì) –課程工(gōng)具包呈現(xiàn)
一(yī)、培訓教材設計(jì)
1、學員(yuán)手冊制(zhì)作(zuò)
2、講師(shī)手冊制(zhì)作(zuò)
3、案例素材包
4.課程管理(lǐ)手冊
二、PPT設計(jì)(曆史上(shàng)5級課件(jiàn))
賞析:職業(yè)講師(shī)PPT賞析
1. 模塊:封面-目錄-導入-內(nèi)容-過渡-小(xiǎo)結-封底
2. 四化(huà):概念化(huà)、圖形化(huà)、層次化(huà)、動态化(huà)
3. 平衡:文(wén)字、圖形、動态、色彩
4. 借力方是(shì)大(dà)道(dào):美(měi)化(huà)大(dà)師(shī)與圖片資源萃取
三、一(yī)培四訓模式
1.預訓2.正訓3.子(zǐ)自(zì)訓4複訓
實操演練
15自(zì)命題專業(yè)課程制(zhì)作(zuò) 點評修改 當場(chǎng)演練