企業(yè)财務excel數(shù)據建模與分(fēn)析
課程價格：認證會(huì)員(yuán)可(kě)見(jiàn)
課程時(shí)長(cháng)：2 天，6小(xiǎo)時(shí)/天
上(shàng)課方式：公開(kāi)課
授課講師(shī)：
劉淩峰
授課對(duì)象：需要(yào)大(dà)量數(shù)據分(fēn)析，并制(zhì)作(zuò)各式報(bào)表的(de)财務↑人(rén)士 ? 需要(yào)制(zhì)作(zuò)經營分(fēn)析、市(shì)場(chǎng)研究報(bào)告的(de)企業(yè)财務總監、财務經理(lǐ ) ? 在市(shì)場(chǎng)營銷、金(jīn)融、财務、人(rén)力資源管理(lǐ)中需要(yào)作(zuò)©數(shù)據分(fēn)析的(de)人(rén)士
課程簡介
| 授課時(shí)間(jiān) |
2 天，6小(xiǎo)時(shí)/天 |
| 授課對(duì)象 |
需要(yào)大(dà)量數(shù)據分(fēn)析，并制(zhì)作(zuò)各式報(bào)表的(de)财務人(rén)士 ? 需要(yào)制(zhì)作(zuò)經營分(fēn)析、市(•shì)場(chǎng)研究報(bào)告的(de)企業(yè)财務總監、财務經理(lǐ) ? 在市(shì)場(φchǎng)營銷、金(jīn)融、财務、人(rén)力資源管理(lǐ)中需要(yào)作(zuò)數(shù)據分(fēn)析的(de)人(↓rén)士 |
| 授課方式 |
講解+工(gōng)具+方法+訓練+點評 |
課程背景
當談到(dào)用(yòng)财務數(shù)據解決問(wèn)題時(shí)，專業(yè)人(rén)士經常用(yòng)這(zhè)樣的(de)語言去÷(qù)诠釋： “如(rú)果你(nǐ)不(bù)能(néng)量化(huà)它，你(nǐ)就(jiù)不(bù)能(néng)理(lǐ)解它，如(rú)果不(bù)理(&lǐ)解就(jiù)不(bù)能(néng)控制(zhì)它，不(bù)能(néng)控制(zhì)也(yě)就(jiù)不(b←ù)能(néng)改變它”。财務數(shù)據無處不(bù)在，信息時(shí)代的(de)最主要(yào)特征就(jiù)是(shì)“數(shù)據處理(lǐ)”α，數(shù)據分(fēn)析正以我們從(cóng)未想象過的(de)方式影(yǐng)響著(zhe)日(rì)常生(shēng)活。
我們将‘浮雲’的(de)數(shù)據分(fēn)析領域，蘊于商業(yè)化(huà)的(de)場(chǎng)景之中，生(shēng)動形象δ的(de)讓大(dà)家(jiā)了(le)解到(dào)‘給力’的(de)數(shù)據分(fēn)析師(shī)是(shì)如(rú)何煉成的(de)！引導非專業(yè)人(rén)士從(cóng)數(shù)據的(de)角度，認識、剖析、解決商業(yè)問(wèn)題；對(duì)專業(yè)人(rén)士而言，亦能(néng)提供一(yī)次梳理(lǐ)和(hé)提高(gāo)的(de)學習(xí)機(jī)會(huì)。
課程目标
通(tōng)過學習(xí)Excel數(shù)據表的(de)運算(suàn)，方案的(de)應用(yòng) ，單變量求解，最小(xiǎo)化(huà)問(wèn)題規劃求解，規劃求解報(bào)告，非線性規劃問(→wèn)題等為(wèi)企業(yè)财務人(rén)員(yuán)建立數(shù)據分(fēn)析思維，掌握數☆(shù)據分(fēn)析方法，制(zhì)作(zuò)專業(yè)的(de)财務分(fēn)析報(bào)表。
讓财務人(rén)士通(tōng)過培訓，以最有(yǒu)效率的(de)方式快(kuài)速成為(wèi)商業(yè)數(shù)據運算(suàn)高(gāo)手，從(cóng)而能(néng)夠←洞察市(shì)場(chǎng)脈搏，做(zuò)出準确的(de)決策。
你(nǐ)會(huì)發現(xiàn)數(shù)據分(fēn)析的(de)樂(yuè)趣，它并不(bù)是(shì)那(nà)麽 枯燥，數(shù)據背後的(de)故事(shì)簡直是(shì)太有(yǒu)意思了(le)。從(cóng¥)此你(nǐ)将發現(xiàn)：無論是(shì)各種行(xíng)業(yè)數(shù)據，還(h÷ái)是(shì)企業(yè)報(bào)表中的(de)數(shù)據将不(bù)再孤獨，因為(wèi)他(tā)們在那(nà)裡(δlǐ)，在和(hé)你(nǐ)說(shuō)著(zhe)話(huà)！
課程大(dà)綱
第一(yī)講: 無米難為(wèi)巧婦——數(shù)據準備
一(yī).數(shù)據分(fēn)析是(shì)“神馬”
何謂數(shù)據分(fēn)析
數(shù)據分(fēn)析的(de)廣闊前景
菜鳥與數(shù)據分(fēn)析師(shī)
數(shù)據分(fēn)析師(shī)的(de)基本素質
二.數(shù)據分(fēn)析六步曲
明(míng)确分(fēn)析目的(de)和(hé)內(nèi)容
數(shù)據收集
數(shù)據處理(lǐ)
數(shù)據分(fēn)析
數(shù)據展現(xiàn)
報(bào)告撰寫
三.理(lǐ)解數(shù)據
字段與記錄
數(shù)據類型
數(shù)據表
問(wèn)卷錄入
四.數(shù)據來(lái)源
導入外(wài)部數(shù)據
手動輸入數(shù)據更靈活
五.何為(wèi)數(shù)據處理(lǐ)
“三心二意”處理(lǐ)數(shù)據
數(shù)據處理(lǐ)的(de)內(nèi)容
六.數(shù)據清洗
清洗數(shù)據時(shí)的(de)小(xiǎo)妙招
重複數(shù)據處理(lǐ)
處理(lǐ)缺失數(shù)據
檢查數(shù)據邏輯錯(cuò)誤
七.數(shù)據加工(gōng)
數(shù)據抽取
數(shù)據計(jì)算(suàn)
數(shù)據分(fēn)組
數(shù)據轉換
數(shù)據抽樣
第二講: 工(gōng)欲善其事(shì)必先利其器(qì)——數(shù)據分(fēn)析
一(yī).數(shù)據分(fēn)析方法論
數(shù)據分(fēn)析方法論與數(shù)據分(fēn)析法的(de)區(qū)别
PEST分(fēn)析法
5W2H分(fēn)析法
邏輯樹(shù)分(fēn)析法
4P營銷理(lǐ)論
用(yòng)戶行(xíng)為(wèi)理(lǐ)論
二.數(shù)據分(fēn)析方法論
對(duì)比分(fēn)析法
分(fēn)組分(fēn)析法
結構分(fēn)析法
平均分(fēn)析法
交叉分(fēn)析法
綜合評價分(fēn)析法
杜邦分(fēn)析法
漏鬥圖分(fēn)析法
矩陣關聯分(fēn)析法
高(gāo)級數(shù)據分(fēn)析方法
數(shù)據分(fēn)析的(de)三大(dà)誤區(qū)
三.數(shù)據分(fēn)析工(gōng)具
創建數(shù)據透視(shì)表的(de)三步法
數(shù)據透視(shì)表分(fēn)析實踐
多(duō)選題分(fēn)析
數(shù)據透視(shì)表小(xiǎo)技(jì)巧
第三講: 專業(yè)化(huà)生(shēng)存—數(shù)據分(fēn)析的(de)獨門(mén)絕招
一(yī).數(shù)據表的(de)運算(suàn)（模拟運算(suàn)表）
單一(yī)變量的(de)數(shù)據表運算(suàn)、雙變量的(de)數(shù)據表運算(suàn)
數(shù)據表的(de)應用(yòng)
禮盒價格運算(suàn)、票(piào)價運算(suàn)、貸款利率組合運算(suàn)
二.方案的(de)運用(yòng)
方案的(de)運用(yòng)--營銷計(jì)劃假設分(fēn)析
創建各組方案數(shù)據、各組方案的(de)顯示與編輯
方案的(de)合并與摘要(yào)報(bào)告
合并不(bù)同工(gōng)作(zuò)表之間(jiān)的(de)方案
合并不(bù)同工(gōng)作(zuò)簿之間(jiān)的(de)方案
方案的(de)摘要(yào)報(bào)告
三.單變量求解的(de)運用(yòng)
房(fáng)屋貸款的(de)分(fēn)析
商品理(lǐ)想售價的(de)制(zhì)定
商品單位成本的(de)制(zhì)定
損益平衡的(de)财務分(fēn)析
損益平衡點的(de)銷售數(shù)量單變量求解
特定利潤銷售收入的(de)單變量求解
健全的(de)損益平衡比率的(de)單變量求解
四.認識規劃求解
利用(yòng)單變量求解調整銷售量取得(de)理(lǐ)想的(de)邊際效益
利用(yòng)規劃求解調整銷售量，取得(de)理(lǐ)想的(de)邊際效益
尋找特定折扣下(xià)的(de)訂購(gòu)數(shù)量标準
經濟訂貨批量EOQ的(de)規劃求解
生(shēng)産計(jì)劃優化(huà)
産品生(shēng)産組合優化(huà)
廣告預算(suàn)分(fēn)配優化(huà)
多(duō)重時(shí)間(jiān)區(qū)間(jiān)的(de)生(shēng)産規劃
制(zhì)造量與利潤分(fēn)析
混合問(wèn)題規劃求解
運輸供需問(wèn)題的(de)規劃求解
第四講: 專業(yè)的(de)報(bào)告——提升你(nǐ)的(de)職場(chǎng)價值
一(yī).揭開(kāi)圖表的(de)真面目
圖表的(de)作(zuò)用(yòng)
經濟适用(yòng)圖表有(yǒu)哪些(xiē)
通(tōng)過關系選擇圖表
圖表制(zhì)作(zuò)5步法
二.表格也(yě)瘋狂
突出顯示單元格
項目選取
數(shù)據條
圖标集
迷你(nǐ)圖
三.給圖表換裝
平均線圖、雙坐(zuò)标圖、 豎形折線圖、 瀑布圖、帕累托圖、旋風(fēng)圖、人(rén)口金(jīn)字塔圖、漏鬥圖、矩陣圖（散點圖）、發展矩陣圖、改進難易矩陣（氣泡圖）
四.别讓圖表犯錯(cuò)
讓圖表“五髒俱全”
要(yào)注意的(de)條條框框
圖表會(huì)說(shuō)謊
五.濃妝淡抹總相(xiàng)宜——圖表美(měi)化(huà)
圖表美(měi)化(huà)的(de)三原則
略施粉黛，美(měi)化(huà)技(jì)巧
圖表也(yě)好(hǎo)“色”
六.如(rú)虎添翼的(de)招兒(ér)
我的(de)圖表模闆
快(kuài)速制(zhì)圖
添加數(shù)據系列
添加标簽小(xiǎo)工(gōng)具
智能(néng)“照(zhào)相(xiàng)機(jī)”
修剪超大(dà)值
七.初次數(shù)據分(fēn)析報(bào)告
數(shù)據分(fēn)析報(bào)告的(de)定義
數(shù)據分(fēn)析報(bào)告的(de)協作(zuò)原則
數(shù)據分(fēn)析報(bào)告的(de)作(zuò)用(yòng)
數(shù)據分(fēn)析報(bào)告的(de)種類
八.數(shù)據分(fēn)析報(bào)告的(de)結構
九.撰寫報(bào)告時(shí)的(de)注意事(shì)項
十.報(bào)告範例
該老(lǎo)師(shī)的(de)其他(tā)課程
京ICP證000000号