成功案例：

福建勁霸時(shí)裝有(yǒu)限公司

2001--2003.5勁霸男(nán)裝成長(cháng)在勁霸全國(guó)終端巡回培訓,為(wèi)了(le)提升企業(yè)的(de)市(shì)場(chǎng)核心競争力，打造一(yī)支高(gāo)品質的(de)終端管理(lǐ)團隊，策劃并δ推動執行(xíng)《成長(cháng)在勁霸全國(guó)終端巡回培訓》為(wèi)時(shí)二年(nián‍)，共31場(chǎng)，開(kāi)拓3742家(jiā)終端店(diàn)鋪。

2002年(nián) 策劃并執行(xíng)巴黎盧浮宮事(shì)件(jiàn)行(xíng)銷,為(wèi)了(le)提升品牌影(yǐng)響力，策劃并執行(xíng)了(le)勁霸男(nán)裝入選巴黎盧浮宮的(de)事(shì)件(jiàn)行(xíng)銷，此案例成"為(wèi)中國(guó)服裝行(xíng)業(yè)經典案例。

2002年(nián) 策劃并執行(xíng)“勁霸男(nán)裝入選巴黎盧浮宮”事(shì)件(jiàn)營銷，€開(kāi)創了(le)本土(tǔ)服裝品牌事(shì)件(jiàn)行(xíng)銷的(de)先例，此案例成為(wèi)中國(guó)服裝行(xíng)業(yè)經典公關案例。

九牧王中國(guó)股份有(yǒu)限公司

2004年(nián)九牧王西(xī)褲專家(jiā)的(de)定位創新了(le)中國(guó)服裝行(xín÷g)業(yè)單品緻勝的(de)品類傳奇。

2004年(nián)策劃并在全國(guó)推動《九牧王西(xī)褲文(wén)化(huà)節》，首創了(le)服裝品牌文(wén)化(huà)營銷的(de)先例。九牧王西(xī)褲專家(jiā)的(de)定位及管理(lǐ)創新了(le)中國(guó)✘服裝行(xíng)業(yè)唯一(yī)單品緻勝的(de)品類傳奇。

貴人(rén)鳥中國(guó)有(yǒu)限公司

2008年(nián)十個(gè)月(yuè)的(de)時(shí)間(jiān)打造貴人(rén)鳥直營樣榜市(shΩì)場(chǎng)，開(kāi)出六十家(jiā)直營店(diàn)鋪，總銷售業(yè)績超億元。花(huā)廳口旗艦店(diàn)銷售過千萬元。

部分(fēn)其他(tā)公司

2013-2014年(nián)，飛(fēi)雕智能(néng)情景燈飾020模式打造，颠覆了(le)燈飾行(xíng)業(yè)傳統的(de)重渠道(dào)模式，創建了(le)020模式服務标準化(huà)系統，該系統優化(huà)為(wèi)可(kě)持續發展的(de)實效性020模式。

2015年(nián)美(měi)幫在線020模式，二個(gè)月(yuè)的(de)時(shí)間(jiān)線下(xià)引流線上(shàng)，集聚活躍目标客戶超十萬人(rén)

2015年(nián)，芭睿芭睿高(gāo)端女(nǚ)性抗衰護膚品牌的(de)品牌定位及020模式設計(jì)，成功地(dì)赢得(de)8萬高(gāo)端精準粉絲的(de)市(shì)場(chǎng)，實現(εxiàn)單品銷售超千萬的(de)業(yè)績。

蘇靜(jìng)老(lǎo)師(shī)擁有(yǒu)26多(duō)年(nián)大(dà)型民(mín)企、外(wài)企實戰營銷和(hé)培訓管理(lǐ)經驗,在互聯網營銷與傳統企業(→yè)營銷具有(yǒu)獨到(dào)見(jiàn)解，能(néng)有(yǒu)效的(de)把互聯網營銷與傳統營 銷相(xiàng)結合，擅長(cháng)《傳統企業(yè)互聯網+的(de)戰略轉型》、《傳統企業(yè)互聯網+戰略實施策略》、《傳統企業(yè)020創新之道(dào)》、《移動互聯網+商業(yè)模式重構 》和(h•é)《傳統企業(yè)互聯網+的(de)品牌營建》，其獨創了(le)零售系統以《商品管理(lǐ)為(wèi)利潤核心》的(de)快(kuài)速盈利模式。在6個(gè)月(yuè)的(de)時(shí)間(jiān)內(nèi)，泉州、福州，廈門(m♣én)三地(dì)市(shì)場(chǎng)店(diàn)鋪平均坪效提升超萬元，人(rén)效高(gāo)達50萬σ元。策劃并實施了(le)《九牧王西(xī)褲文(wén)化(huà)節》、《九牧王西(xī)服也(yě)專家(jiā)》、《九牧王杯中國(guó)制(zhì)作(zu↔ò)工(gōng)技(jì)能(néng)大(dà)賽》、《勁霸男(nán)裝巴黎盧浮宮》、《成長(cháng®)在勁霸》等幾十個(gè)實戰營銷事(shì)件(jiàn)及活動，其中《成長(cháng)在勁霸》的(de)活動模式在≈市(shì)場(chǎng)上(shàng)得(de)到(dào)了(le)極大(dà)的(de)反響,已成為(wèi)業(yè)內(nèi)競相(xiàn​g)仿效的(de)長(cháng)青模式，僅二年(nián)時(shí)間(jiān)開(kāi)拓3742家(jiā)終端店(diàn)鋪。直接管理(lǐ)的(de)團隊人(rén£)數(shù)超過500人(rén)，培養了(le)1000位以上(shàng)的(de)實戰營銷人(rén)員(yuán)。

蘇老(lǎo)師(shī)出版的(de)作(zuò)品受到(dào)廣大(dà)讀(dú)者的(de)一(yī)緻好(hǎo)評，其中《≤傳統企業(yè)電(diàn)商之道(dào)》在銷量方面也(yě)不(bù)斷攀升，2013進入電(diàn)子(zǐ)工(gōng)業(yè)出版'社财經電(diàn)商類暢銷書(shū)前三，該書(shū)出版二年(nián)已加印7次，具有(yǒu)很(hěn)強的(de)實用(₽yòng)性和(hé)操作(zuò)性，是(shì)傳統企業(yè)立足互聯網時(shí)代必備之法寶！

主講課程：

《傳統企業(yè)互聯網+戰略轉型方法論》

《傳統企業(yè)020之道(dào)》

《互聯網時(shí)代零售店(diàn)鋪O2O策略及實施》

 《傳統企業(yè)如(rú)何玩(wán)賺移動互聯網》

《互聯網+與商業(yè)模式重構》 

《移動互聯網時(shí)代的(de)品牌升級》

《互聯網020已死，傳統企業(yè)轉型複活》

課程風(fēng)格：

1、恪守“實戰、運用(yòng)”的(de)實用(yòng)原則，遵循實戰檢驗原則，拒絕任何空(kōng)洞的(de)理(lǐ)論說(shuō)教。

2、善于幫助學員(yuán)掌握系統的(de)企業(yè)轉型模式，讓學員(yuán)能(néng)夠真正理(lǐ)解互聯網帶來(lái)的(d←e)新商業(yè)機(jī)會(huì)。

3、以更多(duō)實戰案例分(fēn)析，以及更具實操性和(hé)可(kě)行(xíng)性的(de)運作(zuò)講解，幫助學員(yuán)快(kuài)速了σ(le)解互聯網環境下(xià)新的(de)運作(zuò)模式。

部分(fēn)服務客戶：

勁霸男(nán)裝、九牧王、斯舒郎、威蘭西(xī)女(nǚ)褲、廈門(mén)信達、HI-TEC、貴人(rén)鳥↕、浪漫宣言、萬傑隆、百威、亞禮得(de)、惠特鞋業(yè)、正大(dà)集團、功夫動漫、CE童裝、飛(fēi)雕照(zhào)明(míng)、雅鹿控股、喬丹Ω體(tǐ)育、七匹狼、斯舒郎、琪樂(yuè)、中國(guó)移動、廈門(mén)易念、廣州元喜、美(měi)幫在線、美(měi)居中心¥、中國(guó)團購(gòu)網、航星數(shù)碼（自(zì)由呼）、天虹商城(chéng)、海(hǎi)能(néng)達通π(tōng)訊、科(kē)拉斯機(jī)械、勝效廣告、電(diàn)商之家(jiā)、上(shàng)元網絡、艾迪爾資訊、搜易互動、英倫童裝、紅(hóng)豆服飾、高(g&āo)蒂鞋業(yè)、橙屋禮品、惠旅商務等知(zhī)名企業(yè)。