課程大(dà)綱：
第一(yī)講：商務演講基礎
一(yī)、 商務演講的(de)定義和(hé)标準
1．商務演講的(de)定義
2．商務演講的(de)目标人(rén)群
3．商務演講的(de)三代演進
4．商務演講的(de)評判标準——“效能(néng)”
二、商務演講的(de)5大(dà)障礙
1．心理(lǐ)心态障礙
2．演講思路(lù)障礙
3．登台呈現(xiàn)障礙
4．互動交流障礙
5． PPT設計(jì)障礙
三、高(gāo)效能(néng)演講者5層（5P）能(néng)力模型
1. “心”（Psychology）——心理(lǐ)心态能(néng)力
2. “講”（Point）——內(nèi)容設計(jì)能(néng)力
3. “演”（Perform）——舞(wǔ)台演繹能(néng)力
4. “動”（Participate）——互動控場(chǎng)能(néng)力
5. “台”（PPT & Platform）——PPT制(zhì)作(zuò)能(néng)力

第二講：商務演講的(de)心理(lǐ)心态——“心”（Psychology）
一(yī)、高(gāo)效能(néng)商務演講3大(dà)心态原則
1.影(yǐng)響原則——像傳道(dào)者一(yī)樣影(yǐng)響
2.雙腦(nǎo)原則——你(nǐ)必須左右腦(nǎo)并用(yòng)
3.溝通(tōng)原則——演講的(de)本質是(shì)溝通(tōng)
二、克服演講緊張6大(dà)方法
1.肢體(tǐ)放(fàng)松法
2.注意轉移法
3.自(zì)我暗(àn)示法
4.自(zì)我解脫法
5.超量準備法
6.持續暴露法
【案例】“一(yī)場(chǎng)失敗的(de)演講”
【工(gōng)具】商務演講“五層能(néng)力模型”自(zì)檢表
【演練】“1分(fēn)鐘(zhōng)演講”——演講能(néng)力測試和(hé)評估

第三講：商務演講的(de)內(nèi)容設計(jì)——“講”（Point）
一(yī)、商務演講內(nèi)容5大(dà)常見(jiàn)問(wèn)題
1.要(yào)點不(bù)清
2.聽(tīng)衆沒利
3.條理(lǐ)不(bù)清
4.細節太多(duō)
5.篇幅冗長(cháng)
二、明(míng)确演講目标——“演講B點”
1.明(míng)确演講主題和(hé)目标
2.寫下(xià)支撐論點
三、采用(yòng)聽(tīng)衆視(shì)角——“演講A點”
1.身(shēn)份和(hé)立場(chǎng)
2.了(le)解什(shén)麽和(hé)想了(le)解什(shén)麽
3.利益點和(hé)“你(nǐ)”字原則
四、組織演講內(nèi)容
1.羅列論據——“頭腦(nǎo)風(fēng)暴法”
2.歸納論點——“羅馬柱法則”
3.組織結構——高(gāo)效演講的(de)16種叙述結構
4.完美(měi)支撐——高(gāo)效演講的(de)3種高(gāo)穿透力論據
五、編寫演講劇(jù)本
1.如(rú)何把商務演講變成一(yī)場(chǎng)精彩電(diàn)影(yǐng)
2.電(diàn)影(yǐng)化(huà)演講5步法：鈎子(zǐ)、痛點、方案、好(hǎo)處、号召
3. “90秒(miǎo)法則”——7種高(gāo)吸引力鈎子(zǐ)
【案例】喬布斯發布會(huì)內(nèi)容案例分(fēn)析、馬雲演講內(nèi)容分(fēn)析、丘吉爾/馬丁路(lù)德金(jīn)/希特勒等演講內(nèi)容分(fēn)析
【工(gōng)具】演講提綱模闆
【演練】演講內(nèi)容梳理(lǐ)演練、電(diàn)影(yǐng)化(huà)演講5步法練習(xí)

第四講：商務演講的(de)登台演繹——“演”（Perform）
一(yī)、商務演講登台演繹
1.73855定律
2.演講者和(hé)演員(yuán)的(de)舞(wǔ)台表現(xiàn)區(qū)别
二、商務演講上(shàng)、下(xià)場(chǎng)的(de)方法
1.上(shàng)場(chǎng)技(jì)巧
2.下(xià)場(chǎng)技(jì)巧
三、商務演講非語言演繹6大(dà)方法
1.身(shēn)法——演講中身(shēn)體(tǐ)姿勢
2.面法——演講中眼神和(hé)表情
3.音(yīn)法——有(yǒu)感染力的(de)語氣語調
4.手法——演講中手勢的(de)使用(yòng)
5.步法——演講中步法
6.穿法——演講場(chǎng)合的(de)著(zhe)裝配飾
四、演繹提升的(de)捷徑——不(bù)斷練習(xí)
1.演講練習(xí)的(de)四個(gè)階段
2.反複演練，适應改變
五、演繹的(de)最高(gāo)境界——綻放(fàng)自(zì)我
1.情緒感染技(jì)巧
2.“我就(jiù)是(shì)我，顔色不(bù)一(yī)樣的(de)焰火(huǒ)”
【案例】美(měi)大(dà)選肢體(tǐ)語言案例分(fēn)析、喬布斯發布會(huì)肢體(tǐ)語言分(fēn)析、演員(yu±án)表演的(de)肢體(tǐ)語言分(fēn)析
【工(gōng)具】舞(wǔ)台演繹自(zì)檢表
【演練】演講肢體(tǐ)語言練習(xí)、錄像觀摩練習(xí)、肢體(tǐ)表達練習(xí)

第五講：商務演講的(de)互動控場(chǎng)——“動”（Participate）
一(yī)、商務演講實時(shí)雙向溝通(tōng)策略
1.演講雙向溝通(tōng)四步法則
2.進行(xíng)演講
3.觀察聽(tīng)衆
4.分(fēn)析回應
5.調整演講
二、商務演講主動要(yào)求聽(tīng)衆互動策略
1.演講要(yào)求聽(tīng)衆的(de)四級響應
2.動腦(nǎo)——思維響應技(jì)巧
3.動口——語言響應技(jì)巧
4.動手——行(xíng)為(wèi)響應技(jì)巧
5.動心——體(tǐ)驗響應技(jì)巧
三、商務演講聽(tīng)衆問(wèn)題應答(dá)策略
1.演講問(wèn)題回答(dá)四步法則
2.如(rú)何點明(míng)要(yào)點
3.如(rú)何設置緩沖
4.如(rú)何簡潔回答(dá)
5.如(rú)何向上(shàng)扣題
四、商務演講突發事(shì)件(jiàn)應對(duì)策略
1.口誤和(hé)出錯(cuò)的(de)應對(duì)
2.緊張忘詞的(de)應對(duì)
3.疑難問(wèn)題的(de)應對(duì)
4.遭遇專家(jiā)的(de)應對(duì)
5.遭遇調侃的(de)應對(duì)
6.遭遇挑釁的(de)應對(duì)
【案例】喬布斯蘋果發布會(huì)互動分(fēn)析、中美(měi)領導人(rén)記者發布會(huì)案例分(fēn)析
【工(gōng)具】雙向溝通(tōng)流程表、問(wèn)題回答(dá)流程表
【演練】現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題應答(dá)演練

第六講：商務演講的(de)PPT和(hé)環境設計(jì)——“台”（PPT&Platform）
一(yī)、商務演講中的(de)PPT
1.PPT在商務演講中的(de)角色
2.PPT制(zhì)作(zuò)3大(dà)常見(jiàn)問(wèn)題——不(bù)想看(kàn)、看(kàn)不(bù)懂(dǒng)、不(bù)好(hǎo)看(kàn)
3.PPT制(zhì)作(zuò)3大(dà)評價标準——內(nèi)容有(yǒu)力、理(lǐ)解省力、頁面美(měi)麗(l¶ì)
4.PPT閱讀(dú)心理(lǐ)學
5.PPT設計(jì)的(de)“四化(huà)”原則
二、PPT設計(jì)的(de)重點化(huà)
1.觀點重點化(huà)方法
2.文(wén)字重點化(huà)方法
3.圖像重點化(huà)方法
三、PPT設計(jì)的(de)圖像化(huà)
1.內(nèi)容圖形化(huà)方法
2.內(nèi)容圖表化(huà)方法
3.內(nèi)容圖片化(huà)方法
四、PPT設計(jì)的(de)排版化(huà)
1.模闆設計(jì)技(jì)巧
2.構圖設計(jì)技(jì)巧
3.配色設計(jì)技(jì)巧
五、PPT設計(jì)的(de)結構化(huà)
1.使用(yòng)結構化(huà)PPT模闆
2.使用(yòng)導航标識
六、商務演講中的(de)PPT标準講解步驟
1.标準PPT講解五步法則
2.切換、停頓、描述、增值、扣題
七、演講環境和(hé)工(gōng)具調試
1.場(chǎng)地(dì)熟悉
2.設備調試
3.光(guāng)線調節
4.控制(zhì)時(shí)間(jiān)
5.補充水(shuǐ)分(fēn)
【案例】蘋果、小(xiǎo)米、百度、阿裡(lǐ)巴巴、華為(wèi)、騰訊公司等優秀PPT案例分(fēn)析
【工(gōng)具】PPT經典模闆、結構化(huà)PPT模闆、優秀PPT樣例、PPT設計(jì)自(zì)檢表、PPT演講标準法
【演練】自(zì)我PPT設計(jì)優化(huà)練習(xí)

第七講：商務演講實戰演練
一(yī)、商務演講設計(jì)和(hé)彩排
1.分(fēn)組确定演講主題
2.演講內(nèi)容設計(jì)編寫
3.演講PPT設計(jì)制(zhì)作(zuò)
4.舞(wǔ)台演繹實戰彩排
二、商務演講實戰PK
5層能(néng)力模型綜合演練
三、商務演講點評提升
1.學員(yuán)交叉點評
2.講師(shī)點評
3.講師(shī)改善建議(yì)
四、課後行(xíng)動計(jì)劃
1.制(zhì)定課後行(xíng)動計(jì)劃