楊彬譽
企業(yè)商業(yè)模式、營銷模式和(hé)管理(lǐ)模式一(yī)體(tǐ)化(huà)運營研究
擅長(cháng)領域:企業(yè)商業(yè)模式、營銷模式和(hé)管理(lǐ)模式一(yī)體(tǐ)•化(huà)運營研究
楊彬譽(ID 34)
5分(fēn)
身(shēn)份認證 講師(shī)認證
學曆認證 10年(nián)教齡
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相(xiàng)關案例
案例相(xiàng)冊
老(lǎo)師(shī)推薦課程(共0門(mén)課)
講師(shī)介紹
楊老(lǎo)師(shī)長(cháng)期緻力于企業(yè)商業(yè)模式、營銷模式∞和(hé)管理(lǐ)模式一(yī)體(tǐ)化(huà)運營研究,長(cháng)期的(de)研發、質量、營銷實踐經曆和(hé)跨行(xíng)業(yè)、多(du★ō)企業(yè)的(de)職業(yè)顧問(wèn)曆練,為(wèi)楊老(lǎo)師(shī)研究在國(guó)際化(hu₽à)競争環境中的(de)企業(yè)一(yī)體(tǐ)化(huà)運營模式積累了(le)豐富的(de)經驗和(hé)豐碩的(de)成果。
楊老(lǎo)師(shī)具有(yǒu)二十多(duō)年(nián)企業(yè)管理(lǐ)經驗和(hé)職業(yè)顧問(wèn)曆練,曾在某世界五百強企業(yè)擔任質量總₩監;具有(yǒu)構築新産品研發體(tǐ)系、研發創新管理(lǐ)和(hé)新産品市(shì)場(chǎng)化←(huà)等方面的(de)豐富經驗,是(shì)國(guó)內(nèi)精益六西(xī)格瑪經營改善方面的(de)權威專家(jiā),∞親自(zì)輔導過的(de)企業(yè)各流程領域精益六西(xī)格瑪黑(hēi)帶課題超過一(yī)百個(gè),目前同時(shí)獨立承擔多(dεuō)個(gè)中大(dà)型企業(yè)的(de)常年(nián)變革導師(shī)。
楊老(lǎo)師(shī)長(cháng)期從(cóng)事(shì)供應鏈實物(wù)品質、質量成本的(de)精細化(huà)管理(lǐ)工(gōng)作(zuò);熟悉産←品企劃、技(jì)術(shù)研發、新品初期生(shēng)産和(hé)流動過程中的(de)穩定性管理(lǐ)技(jì)巧;以及防止不(bù)良流出和(hé)不(bù)良再發↔防止的(de)評審精髓,同時(shí)對(duì)不(bù)同供應商質量和(hé)物(wù)料品質波動在全供應鏈所産生(shēng)的(de)損失成本♦管理(lǐ),具有(yǒu)獨特、實效的(de)手法和(hé)實踐經驗。
楊老(lǎo)師(shī)特别擅長(cháng)從(cóng)企業(yè)全局觀把握工(gōng)作(zuò)的(de)思路(l™ù)和(hé)深度;從(cóng)客戶角度來(lái)完善企業(yè)運營流程的(de)績效考核指标;≈從(cóng)客戶需求與抱怨來(lái)轉化(huà)、糾正企業(yè)指标的(de)執行(xíng)标準偏差;并通(tōng)過精益六西(xī)格瑪的(de)實物(wù)價值鏈課題,得(de)到(dào)相(xiàng)應的(de)流程指标邏輯體(tǐ)系地(dì)圖,找到(dào)其中影(yǐng)響主要(yào)流程指标的(de)對(duβì)應規律,從(cóng)而得(de)到(dào)流程關鍵輸入因素的(de)最佳控制(zhì)範圍,進而改變企業(yè)流程管理(lǐ)模式,使預防缺陷的(de)發生(shēng),在≈一(yī)般企業(yè)由夢想變為(wèi)現(xiàn)實!
楊老(lǎo)師(shī)咨詢課題範圍包括新産品創新設計(jì)、供應鏈管理(lǐ)、實物(wù)價值鏈和(hé)産品價值鏈的(de)流程改善,擅長(cháng)把握精益六西(xī)格α瑪方法論精髓,所以可(kě)以在很(hěn)短(duǎn)時(shí)間(jiān)內(nèi),實現(xiàn£)行(xíng)業(yè)與專業(yè)技(jì)術(shù)鴻溝的(de)跨越,快(kuài)速融入所服務的(de)企業(yè)之中、以該企業(yè)的(de)技(jì≤)術(shù)語言和(hé)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實際案例來(lái)從(cóng)事(shì)精益六西(xī)格瑪項目咨詢和(hé)培訓工(gōng)作(zuò),♦從(cóng)而大(dà)大(dà)提高(gāo)了(le)企業(yè)的(de)培訓效率、和(hé)實用(yòng)效果。
楊老(lǎo)師(shī)咨詢服務過的(de)行(xíng)業(yè)和(hé)企業(yè),其改善項目成果不(bù)僅僅是(shì)項目本身(shēn)帶給企業(yè)的(de₽)财務收益,更重要(yào)的(de)是(shì)能(néng)夠由具體(tǐ)實物(wù)課題成果提煉、上(shàng)升為(wèi)企業(yè)的(de)穩←固體(tǐ)系,進而能(néng)夠實現(xiàn)改善的(de)持續與複制(zhì)。因此受到(dào)企↑業(yè)各層次人(rén)員(yuán)的(de)廣泛認可(kě)以及敬重!
長(cháng)期的(de)企業(yè)管理(lǐ)和(hé)經營實踐造就(jiù)了(le)楊老(lǎo)師(shī)冷(lěng)靜(jìng)、♥沉穩、深入、細膩的(de)獨特風(fēng)格,娓娓道(dào)來(lái)、由淺入深,由表及裡(lǐ)、層層挖掘,理(lǐ)性、系÷統、專業(yè)又(yòu)極具創造性思維,深受客戶和(hé)專業(yè)人(rén)士好(hǎo)評。
主要(yào)服務過的(de)客戶:
服務過的(de)知(zhī)名企業(yè)有(yǒu):海(hǎi)爾集團、美(měi)的(de)集團、中遠(yuǎn)集團、中集集團、松下(xià)電(diàn)器(qì);華為(wèi) 集團、世成電(diàn)子(zǐ)、東(dōng)昌電(diàn)機(jī)、橫店(diàn)東(dōng)磁集團、上(shàng)海(hǎi)航天機(jī)電(diàn)集團 ;三一(yī)重工(gōng)集團、圓方機(jī)械、沈冶機(jī)械; 重慶隆鑫集團、江鈴五十鈴汽車(chē);湘鋼集團、漣鋼集團、首都(dōu)鋼鐵(tiě)、太鋼集團、興澄特鋼集團、新冶鋼、廣東(dōng)聯鋼、武鋼;中國(guó)鋁δ業(yè)集團;藍(lán)星化(huà)工(gōng);山(shān)東(dōng)阿膠;杭州卷煙(yān);深圳九星印刷;特變電(diànδ)工(gōng)魯纜;成都(dōu)雙虎集團、大(dà)自(zì)然木(mù)地(dì)闆;科(kē)勒集團、新希望牛奶、保齡寶食品添加劑、鐵(tiě)騎力士飼料等公司。