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李政颉

顧問(wèn)導師(shī)、變革管理(lǐ)

擅長(cháng)領域:精益運營管理(lǐ)、企業(yè)頂層設計(jì)、戰略管控

李政颉(ID 15)

5分(fēn)

身(shēn)份認證 講師(shī)認證

學曆認證 10年(nián)教齡

個(gè)人(rén)資曆

* 求正改善 總經理(lǐ)
* 美(měi)國(guó)SBTI認證精益六西(xī)格瑪黑(hēi)帶
* 精益變革管理(lǐ)專家(jiā)
* 國(guó)家(jiā)級QC小(xiǎo)組活動成果診斷師(shī)/培訓師(shī)
* 廣東(dōng)省科(kē)學技(jì)術(shù)協會(huì)特聘專家(jiā)
* 廣東(dōng)省卓越質量促進中心副主任專家(jiā)

相(xiàng)關案例

案例相(xiàng)冊

老(lǎo)師(shī)推薦課程(共4門(mén)課)

講師(shī)介紹

主要(yào)特長(cháng):

李老(lǎo)師(shī)在松下(xià)公司從(cóng)事(shì)現(xiàn)場(chǎng)管理(l✘ǐ)工(gōng)作(zuò)近(jìn)10年(nián),并國(guó)內(nèi)及國(guó)外(wài)知(zhī)名咨詢公司工(gōng)作(zuò)12年(nián≠)。長(cháng)期從(cóng)事(shì)企業(yè)管理(lǐ)和(hé)質量管理(lǐ)方面的(de)改進工(gōng)作(zuò),掌握豐富的(de)系統變↕革與改造的(de)專門(mén)技(jì)能(néng),接受過系統的(de)精益管理(lǐ)培訓和(hé)六西(xī)格瑪管理(lǐ)培訓。在長(cháng)期的(de)<咨詢管理(lǐ)和(hé)項目輔導過程中,造就(jiù)其誠懇、踏實、務實的(de)工(gōng)作(zuò)作(zuò)風(fēng);在項目輔導過程中憑借π豐富的(de)現(xiàn)場(chǎng)經驗、敏銳靈活的(de)深察力、分(fēn)析見(jiàn)解獨特的(de)咨詢風(fēng)格,理(lǐ)性、 系統、專業(yè)地(dì)對(duì)項目團隊進行(xíng)輔導和(hé)咨詢;所輔導的(de)項目無論是(shì)結果還(hái)是(shì)過程都(dōu)深'受客戶及專業(yè)人(rén)士好(hǎo)評,得(de)到(dào)企業(yè)各層次人(rén)員(y®uán)的(de)廣泛認可(kě)和(hé)敬重。     

李老(lǎo)師(shī)擅長(cháng)精益管理(lǐ)系統中的(de)精益系統變革、6S、現(xiàn)場(chǎng)改善、一(y‌ī)線主管訓練、品質管理(lǐ)、實物(wù)質量改善、質量工(gōng)具、QCC、管理(lǐ)流程梳理(lǐ)、企業(yè)管理β(lǐ)、中層管理(lǐ)提升等課程和(hé)項目輔導。并在各種類型項目中成功擔任項目顧問(wèn)、項目經理(lǐ)、項目總監等職務。具有(yǒu)豐富的(de)實戰和(hé)管理∞(lǐ)經驗。

李老(lǎo)師(shī)在長(cháng)期的(de)項目咨詢和(hé)對(duì)管理(lǐ)幹部的(de)訓練過程中,摸索了(le)一(yī≠)套企業(yè)精益管理(lǐ)的(de)訓練模式,所主講的(de)課程在系統性、結構性、實戰性都(dōu)符合當今中國(guó)企業(yè)的(de)管理(lǐΩ)現(xiàn)狀,課程中大(dà)量列舉國(guó)內(nèi)外(wài)優秀企業(yè)的(de)現(xiàn)場(chǎng)案例,深入淺出、通(tō§ng)俗易懂(dǒng),将豐富的(de)改善意識、思路(lù)、工(gōng)具和(hé)方法寓于生(shēng)動直觀的(de)現(xiàn)場(chǎng)照®(zhào)片、班組事(shì)例和(hé)數(shù)字化(huà)圖表之中,實用(yòng)性強,他(tā)善于調動學員(yuán)的(de)參與性、自(®zì)主性和(hé)創造性,創造全情投入、相(xiàng)互激發、互動提升的(de)課堂氛圍,深受學員φ(yuán)好(hǎo)評。

李老(lǎo)師(shī)在咨詢培訓行(xíng)業(yè)工(gōng)作(zuò)的(de)12年(nián)時∞(shí)間(jiān)中,通(tōng)過管理(lǐ)和(hé)運作(zuò)大(dà)量企業(yè)和(hé)單位₽的(de)咨詢項目,通(tōng)過大(dà)量的(de)項目咨詢和(hé)項目管理(lǐ)的(de)沉澱,逐漸摸索出變革管理(lǐ)與項目管理(lǐ)相(xiàng)結合的(de)咨詢項☆目管理(lǐ)方式,能(néng)熟練的(de)運作(zuò)咨詢項目的(de)項目策劃、啓動、推行(♠xíng)實施、控制(zhì)等全過程,為(wèi)客戶項目成功打下(xià)了(le)堅實基礎。并多(duō)次應邀參加協會(huì)及論壇的(de)項目管理(λlǐ)和(hé)項目實施案例分(fēn)享的(de)演講和(hé)講座。

主要(yào)服務過的(de)客戶:

松下(xià)電(diàn)器(qì)、湘潭鋼鐵(tiě)、泰豪科(kē)技(jì)、美(měi)的(de)制(zhì)冷(lěn<g)、本田制(zhì)鎖、海(hǎi)爾集團(七個(gè)事(shì)業(yè)部)、漣源鋼鐵(tiě)、東(dōng)昌電>(diàn)機(jī)、世成電(diàn)子(zǐ)、梁氏電(diàn)子(zǐ)、新陽電(diàn)子(zǐ)、永大(dà)集團、焦作"(zuò)萬方、華澤鋁業(yè)、蘭州鋁業(yè)、三一(yī)重工(gōng)、中國(guó)移動、山(shān)下(xià)€橡膠、隆鑫發動機(jī)、兄弟(dì)工(gōng)業(yè)、重隆摩托車(chē)、天威新能(néng)<源、華明(míng)纖維、雙虎家(jiā)私、雙良集團、四維控股、恒安集團、志(zhì)高(gāo)空(kōng)調、渝"江壓鑄、金(jīn)櫻花(huā)食品、正川玻璃、安泊爾電(diàn)器(qì)、得(de)理(lǐ)樂(yuè)器(qì)、東(dōng)莞職業(yè)學院、雙魚體(tǐ)育、鐵(ti×ě)将軍防盜、旭東(dōng)阪田、松慶自(zì)動化(huà)、凱邦電(diàn)機(jī)、明(míng)治雪(xuě)糕、奧馬電(diàn§)器(qì)、德森(sēn)尼克電(diàn)子(zǐ)、科(kē)博電(diàn)器(qì)、力佳電(diàn)機(jī)、華力特電(diàn)↔器(qì)、達億瓦、美(měi)心門(mén)業(yè)、成高(gāo)閥門(mén)、大(dà)宏立機(jī)器(qì)、台達電(diàn)子(zǐ)、宏>豐光(guāng)城(chéng)電(diàn)子(zǐ)、鑫輝密封、迅源紙(zhǐ)業(yè)、川東(dōng)磁電(diàδn)、麥詩特電(diàn)器(qì)等……


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